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  1. 2022年4月19日 · 因應國內疫情升溫民眾搶保防疫險由於 Omicron 潛伏期短多家產險公司考量民眾可能逆選擇投保」,決議拉長保單投保後生效期從原先投保後隔日生效改為最長延至投保後第 5 日生效近期因本土確診個案大量增加多家產險業者將原有防疫保單下架或改版民眾因預期心理紛紛搶購現有保單多家產險公司網站癱瘓。 不過,此次瘋搶熱潮中,出現許多一投保就隔離、確診申請理賠出險的案例,業者擔心有部分人「逆選擇投保」。 多家業者拉長防疫保單投保生效期. 所謂「逆選擇投保」,就是即使知道自己身為高風險族群,仍向保險公司投保防疫保單,藉此領取隔離或確診理賠金。 對此,多家業者也針對此現象做出應對措施如下: 兆豐產險:拉長至投保後第 2 天生效. 國泰產險:拉長至投保後第 3 或第 4 天生效.

  2. 2021年10月19日 · 2021-10-19. 分享本文. 還記得今年 1 月讓民眾漏夜排隊創下保險業最熱賣紀錄的防疫保單嗎隨著防疫險及疫苗險都已列入網路投保業務範圍未來民眾親自至現場搶購且大排長龍的景況可能有望走入歷史! 非接觸式經濟快速興起、年輕族群習慣用電商網購,加上主管機關金管會鼓勵數位金融的發展,以上因素都正促使網路投保成為重要科技趨勢。 然而,網路投保的行銷方式,非常不同於傳統透過保險業務員或保險經理人的業務模式,傳統保險公司或銀行兼營保險代理業務該怎麼把握這波數位轉型浪潮,抓住迸發的網投保險商機? 用數位行銷手法賣網路保險商品,首重用戶體驗與品牌經營. 網路投保自 103 年金管會開放經營,至今已開放十多種壽險/產險商品能透過網路銷售,其中包括今年新增的防疫綜合險。

  3. 2021年7月2日 · 新冠疫情期間,許多國家都藉由數位身份來儲存醫療資訊。 中國使用 QR 碼,經由演算法計算個案有無感染風險;印度則使用生物辨識數據庫 Aadhaar 追蹤疫苗施打情形;許多國家與地區也使用疫苗護照來辨識使用者是否已經施打疫苗。 這些科技都產生了疑慮,包括它們是否有效、會不會引發歧視,或者可能排擠無法使用技術或設備的人群等;另外,也有政府能否利用這些資訊監控大眾,企業運用在其他用途的疑慮。 智慧醫療資料隱憂三:政府使用資料的用途. 第三個隱憂,則是蒐集來的資料用途,可能會比原先設定來得多。 去年初疫情爆發後,新加坡推出「合力追蹤」計畫。 當民眾出入公共場所時,包含商場、個別商家、學校、公司行號及所有公共設施等,必須用「合力追蹤」手機 APP 或「行動防疫器」刷進刷出。

  4. 2015年3月4日 · 兩個情況其實是一樣的啊。 對不起還沒詳細介紹就廢話這麼多,總之要跟大家說: 只要符合資格就趕快去申請勞保給付吧,這些都是平常你的血汗錢買來的保障啊 。 【Part 1. 勞保傷病給付】 有關傷病給付的相關規定《 勞保局的網頁 》上都有, 不過字有點小寫的有點複雜,我盡量用白話文把重點、大家可能比較會有問題的點列在下面: 1.What – 什麼情況下可以申請? ”被保險人遭遇傷害、疾病或職業病住院診療, 不能工作,以致未能取得原有薪資 , 正在治療中者,自不能工作之第 4 日起,得請領傷病補助費。 傷病給付不管你是小病還大病,只要因為生病住院不能工作, 第四天起都可以申請 , 但! 請特別注意底線那句話,它的意思是,申請還有個前提「你因為生病沒有拿到原本的薪水」,

  5. 2020年12月18日 · 莫斯科芭蕾舞團意外衍生案外案依防疫規定藝文團體須完成 14 天居家檢疫和 7 天自主健康管理後才可登台演出主辦單位疑因不知規定竟安排自主管理期間登台演出險釀破口。 舞團沒照規定來!中央卻為演出臨時更動防疫程序

  6. 2022年3月17日 · 南山人壽. 2022-03-17. 分享本文. 隨著後疫情時代來臨,讓許多民眾意識到保險的重要性,現代人對保險觀念盛行,做好提前相關規劃,成為預防意外擴大的防線,也推動了保險領域應用的蓬勃發展,加速整個產業邁入常態數位化的腳步,而保險科技( Insurtech )為設計與規劃合適的保險商品,運用各種新興科技幫助保險公司以更有效的方式去收集數據,擴大保戶應用服務的層面與多樣性。 1963 年成立的南山人壽,陪伴 600 多萬名保戶,走過將近 60 年,為了因應科技的發展,發揮了企業核心職能,讓健康保險跨業生態圈,不僅把自家投保流程數位化增加民眾接觸點,還運用大數據分析成功開拓出亞健康新客群,並且進一步將保險結合科技的應用,提供給保戶不受時間、空間限制的服務。

  7. 2021年4月1日 · 台灣防疫可說是堅守的相當成功所以觀光旅遊業要怎麼鞏固防疫優勢並進一步規劃針對海外旅客的旅遊防疫方案宣導行程防疫的安全性才能為這個產業做後疫情時代的整體準備。 本文著重討論面臨巨大旅遊業風暴時所經歷的重生計。 走過 2020 年的劇烈起伏,建議未來旅遊產業型態與營運模式應更關注數位轉型、虛擬或無接觸替代方案,並強化差異化的重要性,以利後疫情時代產業復甦後,消費者能在眾多商品的選擇之中一眼看到觀光旅遊業的新產品。 COVID-19 疫情對旅遊業所帶來的劇烈動盪. 對於觀光旅遊業者來說, 2020 年最大的挑戰,莫過於新冠疫情的全球爆發所帶來的影響。 根據台灣交通部觀光局統計, 2020 年初,因觀光、商務、求學等各種不同原因,從全球各地入境台灣的旅客有 81 萬人次。

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