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2021年8月3日 · 世界羽球球后戴資穎 3 度挑戰奧運，本屆在小組賽連勝出線，8 強戰以局數 2 比 1 逆轉泰國好手依瑟儂（Ratchanok Intanon），4 強戰以 21 比 18、21 比 12 擊退印度名將辛度（Pusarla Sindhu），決賽則對決現今世界第二的陳雨菲，三局比分為 18 比 21、21 比
2015年8月17日 · 2015-08-17. 整理‧撰文 陳清稱. 主管最重要的工作：走動式管理 ！ 走出辦公室，問題的解答就在第一線. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理大師湯姆‧畢德士（Tom Peters）指出，最好的競爭分析，往往來自公司的第一線員工、顧客（客戶）與市場。 而主管要做的就是，走出辦公室、走入現場，了解員工正在做的事、深入觀察客戶與市場需求，避免自囚於辦公室中，成為與現實脫節的領導人。 「走動式管理」（MBWA，Management by Walking Around）並沒有艱深的管理理論或技巧，更不是監督或干預員工工作，而是需要主管空出時間、離開座位，願意去傾聽員工、客戶的想法和困難，發掘出真正的問題，提供教導與協助，並且將之列入日常工作之一。
2021年9月15日 · 2021-09-15. 整理‧撰文 高士閔. 陳姿伶製圖. 大谷翔平都在用！ 一張「九宮格」，如何助你達成理想人生？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 曼陀羅思考法，又被稱為九宮格思考法、曼陀羅九宮格思考術。 會取名曼陀羅，是因為這種「圖像化」的思考方式，源自藏傳佛教的曼陀羅圖譜，以視覺化的方式協助僧侶思考，之後延伸到職場和商業使用後，人們更強調九宮格，是因為那是曼陀羅筆記術中最簡單又最普遍的用法，以九宮格把腦中的資訊整理成容易輸出的結果。 曼陀羅（Mandala）是古梵文的音譯，由「Manda＋la」兩個字彙所組成。 「manda」的梵語意思是「本質、真髓、了悟、已成就的事物」；「la」意思是「得、所有、成就所有」。
2020年12月3日 · 諾威斯基是德國人，2019 年退休，是最偉大的球員之一，也 NBA 史上第六位達成三萬分的球員。 場上位置是大前鋒、中鋒，以強大的後仰跳投聞名於世，球衣號碼為四十一號，綽號「德國坦克」。 而灌籃大賽的冠軍，居然由身高只有一百七十五公分的控衛羅賓遜（Nathaniel Robinson）拿走。 羅賓遜綽號「小土豆」，速度快、彈跳好，曾經為多支 NBA 球隊效力。 雖然身高只有 175 公分，但卻曾三次獲得 NBA 的「灌籃王」頭銜。 他的爆發力驚人，在高人林立 NBA 賽場，常常上演暴扣，但在 2015~2016 賽季之後，就離開了賽場。 由這次比賽的結果，讓我真正體會到，為什麼 NBA 球員的年薪會那麼高。
2017年9月25日 · ShutterStock. 成功不必在我，而是「我們」！ 3個原則，打造最強團隊. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！ 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但普通人若能和志同道合的夥伴組成隊伍，互相補足彼此的不足之處，一樣也能摘下成功，甚至正是因為「集結了眾人的智慧」，才可能堅持到最後，完成艱困的目標。 那麼，該如何組成一支最強的隊伍？ 《建構這樣的團隊，多大的夢想都能實現》 指出，領導者要謹記住這3個原則： 一、說明團隊建立的目的，激發成員共同努力的動機.
2018年1月19日 · 你會聽到一面倒的答案──快樂。 雖然我們都有廣泛的特定答案，快樂卻是我們最想要的，但它也是大部分人最不了解的。 不論動機為何，我們在生活中所做的大部分事情，終極目的都是為了使自己快樂。 然而，我們經常用錯誤的方式取得，快樂不是像我們想像的那樣發生。 那快樂在哪？ 該怎麼讓它發生？ 在我閱讀了 《成功，從聚焦一件事開始》 一書後，得到了解答。 我摘錄了書中的精華內容，想與你分享： 乞討碗的故事. 一天早上，國王走出皇宮，遇到一位乞丐，問他：「你要什麼？ 」乞丐笑著說：「你說話的方式，好像你能滿足我的欲望！ 」國王不悅，答道：「我當然辦得到。 你要什麼？ 」乞丐警告說：「在承諾任何事情之前，請三思。 這不是普通的乞丐，而是國王上輩子的主人，曾在上輩子承諾：「我會在下輩子試著點醒你。
2019年8月10日 · 2019-08-10. 武藏野大學全球學系全球商務學科副教授 金子敦子. 本文出自. 買書去. bbernard via shutterstock. 常不小心得罪人？ 活用 4 類「緩衝句」，才不會讓人覺得沒禮貌. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 無論是要藉由溝通幫助工作順利進行也好，與他人和睦相處也罷，「真話」都是不可或缺的事情。 但是該怎麼說才能舒服的讓對方接受，卻是一門學問。 透過「緩衝語句」給對方柔軟的印象. 「真話」不是「想到什麼說什麼」，而是需要慎重說出口的話 ── 真話，具有強大力量。 由於真話包含了「意見」或「情緒」在內，因此直截了當的說法恐怕過於強硬。 尤其是希望對方「完成什麼」或「做出改變」的訊號，更會直接形成對方的負擔。
