隱形鐵窗經驗分享 相關
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2017年2月23日 · 換工作後要注意的事|經理人. 有經驗的老鳥，進新公司會「謀定而後動」！. 換工作後要注意的事. 「理智的人讓自己去適應這個世界，而瘋狂的人會堅持讓世界去適應自己。. 」 — 蕭伯納（劇作家，George Bernard Shaw，1856－1950）. 還記得不久之前跟一位 onboard 不到 ...
2017年1月26日 · 厲害的人是因為和「對的人」一起共事|經理人. 別再迷信成功經驗！. 厲害的人是因為和「對的人」一起共事. 許多學生和社會新鮮人，常常向傑出工作者問：「你如何達到今天的成就？. 有沒有什麼經驗或祕訣可以跟我們分享？. 美國高盛投資集團（Goldman Sachs ...
2021年5月19日 · 2. 經驗成本：環境感知 第二個很重要的隱形成本，就是新員工再怎麼優秀，對於環境的感知程度一定沒有老員工來的深切，所以老員工的「經驗價值」在這個時候就會特別突顯， 相對而言，企業要承擔這部分新進員工的經驗成本也就必須要格外謹慎。
2014年1月29日 · 將你的優先順序，分享給對方知道. 談薪水的時候，你可以這樣和老闆說：「對我來說，薪資高是選擇公司最重要的因素，其次是離家近、事情少、假期多等等。. 研究顯示，列出優先順序是很強大的，能夠讓對方了解你的喜好與立場。. 接下來，你再問問對方 ...
2018年2月9日 · 明明有經驗，態度卻不配合的資深部屬：請他分享成功經驗 第二種，不缺能力、經驗，但缺乏積極態度與工作動機的資深員工。 不同於第一類的資深員工，碰到沒幹勁的資深員工，新主管要不時地輔導他恢復戰力，同時也要抱持尊重的態度，多多向他請益、尋求他的建議。
2014年8月22日 · 6. 同時分享正面和反面的論述 根據伊利諾大學教授的研究，在你的論述裡夾雜一兩個反對的論點，會比通篇全力支持你的論述更有說服力。 為什麼？很少提案是完美的，你的聽眾絕對知道。所以你就先提出來吧！
2015年12月26日 · 成功者的10種致勝思維. 思維有時候是一種敲門磚，知名作家與顧問Steve Tobak認為，思考方式只是開始成功的第一個步驟，成功是一種長期的行為建立，比起傾聽自我與能力更重要；建立關係遠比了解自己更重要；經驗與執行比好的點子更重要；動手開始做比老是 ...
