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2016年9月14日 · 2005 年的7月一場活動中，雷霸龍·詹姆斯（LeBron James）要求與 Phil 私下面談。結果他問了 Nike 的誕生年份 「1972年」。聽到年份後的詹姆斯說，「這是一只 1972 年的勞力士手錶。」他把表送給 Phil，他看到上面刻著：「謝謝對我賭一把。
2016年1月1日 · 《經理人》網站的「 每日一句學管理 」單元，每天早上為大家摘錄一句管理名言，作為上班前的加油打氣，已持續超過四年。 邁入新的一年，小編特別精選 2015 一整年最受歡迎的「每日一句」，希望大家未來在遇到不如意、或徬徨的時候，記得自己還有這些人生智慧的指引，能夠帶領經理人們在新的一年裡，事事順心、自在快樂。 （想訂閱「每日學管理」電子報嗎？ 請點這裡 ！ 當你遇到不理解自己的人... 在人生的路上，無法讓每個人都喜歡自己。 當你遇到不認同你、甚至打擊你的人，別急著沮喪或動怒。 想想這三句話吧！ 1. 如果别人朝你扔石頭，不要扔回去，留著做你建樓高的基石吧。
2017年6月8日 · 股神巴菲特曾說，成功人士和超級成功人士的差別，是後者幾乎能對任何事都說不。美國作家詹姆士‧亞契（James Altucher）則進一步衍伸巴菲特的說法：「如果某件事不會讓你舉雙手贊成，就別答應。
2024年4月6日 · 工業設計師. 詹姆士·戴森. James Dyson (1947-)Dyson創辦人。 真空吸塵機的發明者，於1991年成立戴森電器，以獨特產品設計及功能聞名全球，如無集塵袋的吸塵器和無風扇式電風扇，發展至今已在超過65個國家發售，2015年營收約達817.8億台幣（17.4億英鎊）。 從失敗中學習，畢竟你不會從成功中學到什麼。 You never learn from success, but you do learn from failure. 人生中有很多等待被解決的難題，而我非常享受解題的過程。 Life is a mountain of solvable problems, and I enjoy that. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們.
2013年5月10日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 不論在企業中所處的階層為何，管理都是一項千頭萬緒的工作，因此管理者必須具備和發展自身的能力，才能成為稱職的主管。 重點在於，不同階層的管理者，需要的能力也不同，隨著職務的升遷與調整，主管也要了解不同能力組合的比重，適時調整自己的管理能力，而非一成不變。 哈佛大學商學院教授羅伯特‧卡茲（Robert L. Katz）提出「管理知能階段論」，他認為一個管理者基本上必須具備3種能力，分別是技術能力、人際能力與概念能力，在不同階段，促成不同能力的比例組合。 高階主管： 最需要具備「概念能力」，倚重抽象思考、分析判斷和策略思維。 其次是人際能力，技術能力則並非重點。 中階主管： 最需要「人際能力」，能與團隊互動、溝通，促成合作。
2021年10月13日 · 《週日泰晤士報》（The Sunday Times）調查指出，戴森公司創辦人暨首席工程師詹姆士．戴森（James Dyson）個人淨資產約 163 億英鎊（約新台幣 6226 億元），現居英國富豪榜第四名。 Dyson. 然而，戴森在新書《 發明：一種生活》（暫譯，英文書名為《Invention: A life》） 坦言，光鮮亮麗的背後，更多的是困難、掙扎和戰鬥。 最知名的無塵袋真空吸塵器，經過 5126 次實驗、5 年研發，終於在第 5127 次成功運作；吹風機 Supersonic 動員 103 名工程師，結合氣流科技，使頭髮免於暴露高溫就能快速吹乾，耗費 4 年和 7500 萬美元（約新台幣 20.8 億元），歷經 600 多個原型才正式上市。 不願股東把持產品，戴森至今堅持不上市.
2016年11月12日 · 領導人才密度＝傑出領導人總數 / 全職員工總數. 以前述10項領導職能為例，每項職能以10分計算，總分為100分；假設80分以上的主管，即被視為傑出領導人。. 現有A、B、C三家公司，全職員工數都是1000人，其中80分以上的傑出領導人分別有30、50、100人，那麼三家 ...
