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      • 風險管理程序與政策及其執行情形: 壹、風險管理理程序與政策 一、風險管理政策 (一)建構及維持有效之風險管理架構,確保風險管理運作完整性並落實制衡機制,以提升分工效能。 (二)建立完善風險辨識、衡量、監督及控管機制,使風險控制在公司可承受範圍,降低公司營運風險並預防可能的損失,及合理確保本公司目標之達成。 (三)依據內外環境變化,持續調整改善最佳風險管理實務,以保護內、外部關係人的利益,增加公司價值,並達成公司資源配置之最佳化原則。 (四)建立溝通管道,適度與內、外部關係人進行風險溝通與協商,以確保風險管理持續適用 ...
      www.cscc.com.tw/downlaod/Risk_management_2020.pdf

      風險管理程序與政策及其執行情形：

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  3. twse-regulation.twse.com.tw › TW › law臺灣證券交易所 法規分享知識庫

    • （訂定目的） 為協助上市上櫃公司建立完善之風險管理制度，穩健經營業務朝企業永續 發展目標邁進，臺灣證券交易所股份有限公司及財團法人中華民國證券櫃 檯買賣中心爰共同制定本守則，以資遵循。
    • （企業風險管理目標） 企業風險管理之目標旨在透過完善的風險管理架構，考量可能影響企業目 標達成之各類風險加以管理，並透過將風險管理融入營運活動及日常管理 過程，達成以下目標： 一、實現企業目標； 二、提升管理效能； 三、提供可靠資訊； 四、有效分配資源。
    • （企業風險管理原則） 上市上櫃公司建立風險管理制度，宜依下列原則為之： 一、整合性：將風險管理視為所有活動的一部分。二、結構化和全面性：以結構化和全面性的方式推動風險管理，獲得一致 且具可比較性的結果。
    • （建立風險管理政策與程序） 上市上櫃公司應考量公司及其子公司整體之規模、業務特性、風險性質與 營運活動，訂定適用之風險管理政策與程序，並至少涵蓋以下項目： 一、風險管理目標； 二、風險治理與文化； 三、風險管理組織架構與職責； 四、風險管理程序； 五、風險報導與揭露。

  4. www.sitronix.com.tw › tw › about-sitronix風險管理政策與程序 - 矽創電子股份有限公司

    風險管理政策與程序. 第一條 目的. 為健全本公司之公司治理，落實企業經營之風險管理，針對可能威脅本公司經營的不確定因素進行風險管理，特訂定本管理政策與程序。 第二條 風險管理目標. 本公司企業風險管理之目標旨在透過完善的風險管理架構，考量可能影響企業目標達成之各類風險加以管理，並透過將風險管理融入營運活動及日常管理過程，達成以下目標： 一、實現企業目標。 二、提升管理效能。 三、提供可靠資訊。 四、有效分配資源。 第三條 風險管理政策與文化. 本公司風險管理政策係塑造重視風險管理之經營策略與組織文化，建立整體風險管理制度，由本公司及子公司董事會、各階層管理人員及員工共同參與推動執行，是上下共守的管理程序。

  5. www.teco.com.tw › Content › filepool風險管理政策與程序

    風險管理政策與程序. 一、目的及依據： 為確保東元電機股份有限公司下稱本公司之健全經營、永續發展及公司治理， 並建立有效之風險管理機制，以強化本公司營運之控管，爰依公開發行公司建立 內部控制制度處理準則第 44 條規定訂定本風險管理政策與程序下稱本 政策與 程序，作為各單位風險管理之執行依據 。 二、風險管理政策： 根據本公司營運方針，界定各類風險，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失， 增加股東價值及提升企業價值，並達成資源配置之最佳化原則，準此，為落實本公 司風險管理，擬定政策如下： (一)建構及維持有效之風險管理架構，確保風險管理運作完整性。 (二)形塑風險管理文化，增強風險管理意識，全面落實風險管理。

  6. www.csc.com.tw › csc_c › cg中國鋼鐵股份有限公司風險管理政策與程序 - CSC

    本公司風險管理政策如下: 一、 建構及維持有效之風險管理架構,確保風險管理運作完整性並落實制衡機制,以提升分工效能。 二、 建立完善風險辨識、衡量、監督及控管機制,使風險控制在公司可承受範圍,達到風險與報酬合理化之目標,提升企業價值。 三、 建立溝通管道,適度與內、外部利害關係人進行風險溝通和協商,以確保風險管理持續適用與有效運作。 四、 形塑風險管理文化,增強風險管理意識,全面落實風險管理。 第四條. 本公司從事各項業務所涉及之重要風險如下: 一、 營運風險:係指公司生產經營過程中不確定性因素影響公司正常營運之風險,包括但不限於下列風險 ( 一) 生產風險,包含產能調度、公用設施、設備維護、工安等風險。

  7. www.cscc.com.tw › downlaod › Risk_management_2020風險管理程序與政策及其執行情形：

    風險管理程序與政策及其執行情形: 壹、風險管理理程序與政策 一、風險管理政策 ( 一)建構及維持有效之風險管理架構,確保風險管理運作完整性並落實制衡機制,以提升分工效能。 ( 二)建立完善風險辨識、衡量、監督及控管機制,使風險控制在公司可承受範圍,降低公司營運風險並預防可能的損失,及合理確保本公司目標之達成。 ( 三)依據內外環境變化,持續調整改善最佳風險管理實務,以保護內、外部關係人的利益,增加公司價值,並達成公司資源配置之最佳化原則。 ( 四)建立溝通管道,適度與內、外部關係人進行風險溝通與協商,以確保風險管理持續適用與有效運作。 ( 五)強化風險管理意識,塑造風險管理文化,全面落實風險管理。 二、風險管理程序:本公司風險管理程序包括風險辨識、風險衡量、風險回應、風險報告。

  8. www.fpcc.com.tw › tw › corporate公司治理-風險管理政策-台塑石化股份有限公司 - FPCC

    風險管理政策與程序. 為促進公司健全營運與永續發展，建立全面性風險管理文化，並作為風險管理之依據，本公司於2020年12月10日經董事會通過「風險管理辦法」，訂定本公司風險管理政策及程序，包括風險辨識、風險分析評量、風險控制處理、風險監督審查、風險資訊溝通與報導等，期以提升全體員工之風險意識，將風險控制於可承受之程度內。 風險管理組織架構. 依據本公司「風險管理辦法」，本公司風險管理以董事會為最高決策與督導單位，負責核定本公司風險管理政策及相關辦法，並督導各項風險管理制度之執行及其機制之有效運作。

  9. www.tunghosteel.com › Files › papp風險管理政策與作業程序

    第 五. 條 管理流程 本公司風險管理流程分為四個階段:風險辨識、風險衡量、風險因應、風險監控。 一、 風險辨識:本公司所面臨之風險分為營運、財務、環境及作業等四大範疇,由風險管理組與各相關部門,透過風險管理會議,辨識與營運相關活動之潛在風險,分別如下說明: ( 一) 營運範疇: 包括公司治理風險、信譽風險、策略風險、經營風險、人力資源風險或國內外重要政策及法律變動對公司永續經營之影響等。 ( 二) 財務範疇: 指公司在各項財務活動中由於各種難以預料和無法控制的因素,使最終財務成果與預期目標發生偏差,從而形成使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。 包括融資風險、投資風險、流動性風險、匯率及利率風險、資金貸與他人風險、背書保證風險、衍生性商品交易風險及財務決策風險等對公司財務之影響。

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