搜尋結果
2019年11月25日 · 2019-11-25. 分享本文. 【為什麼我們要挑選這篇文章】你知道嗎？ 台灣最早投入台灣電子支付領域的不是金融業，而是遊戲產業！ 這一切，都因「點數卡」而起。 本文將帶讀者了解遊戲業者投入電子支付領域的契機，以及他們目前面臨了哪些難題。 （責任編輯：陳美羽） 在國內法規開放後，各種電子支付百花齊放，綜觀國內電子支付業者中，除網路平台、電子票證、銀行等金融機構外，就是遊戲廠商，不過，遊戲業與金融業可說是八竿子打不著邊，是什麼原因讓國內遊戲業者前仆後繼，投入電子支付領域？ 「點數卡」放在實體通路抽成太高. 目前，國內電子支付業者包括街口支付、一卡通、LINE Pay、歐付寶、簡單行動支付、橘子支付等業者，及 22 家銀行、中華郵政等金融機構。
- 方式 1：收購（Acquisition）
- 方式 2：合併（Merger）
- 方式 3：策略聯盟（Strategic Alliance）
- 方式 4：取得少數股權（Minority Stake）
- 方式 5：資產出售（Asset Sale）與資產收購（Asset Acquisition）
- 方式 6：分割（Divestiture）
顧名思義，就是一家公司收購另一家公司，而且被收購公司成為收購公司的一部分。這在台灣的科技產業很常見，為了擴大市占率或是整合上下游的相關效益，常有科技公司收購同業或是其他的零組件來源廠商，或是通路或其他重要的價值鏈夥伴。收購的方式不一定是用現金交易，收購方也常用自身的股票與被收購公司的股東換入對方的股票，或是兩種、或更多種方式的組合。 大家最耳熟能詳的也許是鴻海，除了透過自體成長，也透過不斷收購業界廠商，成為世界最大的專業代工服務集團。在 2006 年的股東會上，鴻海集團董事長郭台銘表示，鴻海有 6 組團隊在「學習併購」，併購是將來成長非常重要的工具和手段。果然，一個星期以後，它就買下全球最大數位相機代工廠，使鴻海一舉登上全球最大數位相機代工廠商。 當時，鴻海就是用 1 股換普立爾 3.4 股...
合併就是兩家公司整併成一家新的公司，通常這兩家公司的產品與服務相似，可以擴大市占率並節省管理費用，或是商品與服務可以互補，擴大市場領域。有時候，這兩家公司同時消失，成為一家新的公司，稱為新設合併。 例如 2005 年，在中國交通建設產業的中國港灣建設與中國路橋合併，成立中國交通建設集團。有時是以一家公司為存續公司，另一家公司成為消滅公司，直接併入存續公司。 例如，在 2001 年，台灣的面板大廠達碁合併另一家面板製造商聯友，就是以達碁為存續公司，之後達碁改名為友達光電。 要以哪一家公司為存續公司，常常要考量許多因素，而不只是誰出錢買了誰。近年台灣較大的併購案，除了科技公司，就是銀行。大家或許會發現，雖然是民營銀行出資買下公營銀行的股份，卻常以公營銀行為存續銀行。這有時是因為公營行庫的業務規模...
兩家以上的企業為了擴展市場、提供新的商品或服務或降低成本等共同的目標，而形成的商業聯盟，就叫做策略聯盟。策略聯盟的形式有的只是牽涉到商品或服務的合作，不牽涉股權的交換。例如微軟和雅虎曾經開放彼此的網路即時通訊對話平台互通，用以對抗 Google 和美國線上（AOL）。 但也有不少策略聯盟會由兩家公司各自出資形成新的公司、交換股權、或是由其中一家投資另一家企業。這時，就是一種併購活動。例如在 2009 年金融風暴時，摩根士丹利全球財富管理集團與花旗的美邦證券、花旗在英國提供私人投資管理服務的 Quilter 以及澳洲美邦證券，共同創立名為「摩根士丹利美邦」的新事業體。這個新的企業集合雙方原來的優勢，擁有 2 萬多名財務顧問、難以匹敵的全球平台，以及 1.7 兆美元的資產，並且為摩根士丹利與花旗...
併購活動不一定都要花大錢、大動作，有時可以透過持有另一家公司的少數股權，為延伸企業的商品、服務、通路等戰線。 從 2011 年起，鴻海和日商夏普開始討論如何合作，一起開發商品，甚至希望在液晶面板領域聯手打敗三星。當時夏普需要資金，所以雙方談到鴻海入股，取得少數股權。2012 年初，鴻海集團同意以每股 550 日圓，注資 669 億日圓以上，購買夏普不超過 10％的股權。後來夏普股價下跌，雙方還重新議定價格，夏普也保留鴻海認股的權利。不過，雙方對於持有股權後，究竟僅是出資，或是能夠左右經營局面看法不同，最後還是寫下了無言的結局。 由此也可以看出，透過持有少數股權合作，作為併購的形式，雙方需要更多協商與共識，才容易成功。
併購不一定要買賣整家公司，或瞄準整個公司的業務，也可以像是一般的資產買賣，A 公司買下 B 公司部分的資產或營運，不需要對 B 公司的全部營運與權利、義務、資產與負債負全責。例如，聯想收購 IBM 的個人電腦事業、明碁收購西門子的手機部門等。 一方出售，就有另一方買入。我用一個案例來同時說明雙方的狀況。接續前面南山與 AIG 的例子。2015 年 6 月，AIG 宣布，將在台子公司美亞產險的個人保險及中小企業保險業務，出售給南山。AIG 在台灣繼續經營商業保險業務。出售資產或營運未必不是好生意，常常只是賣方為了更集中經營策略，買方則趁機有擴大營運的布局。例如，南山人壽旗下有 3 萬多個業務員遍布全省，美亞有許多產險商品都是透過這些業務員銷售，尤其是個人與中小企業客戶，更仰賴這些業務員的在地關...
上述的資產出售，算是一種分割。我還想談另一種形式的分割。有時，企業為了提高幾個事業體的專注力，提升個別的核心競爭力，或是為了重新分配公司內的資源以創造更好的價值，會將業務分割。例如，將部分資產獨立出來成立另一家公司（Spin-off），母公司再將新公司股票重新分發給既有股東。 在國外，也有公司會發給原股東另一種類股票，美國公司可以發行各類不同的普通股，A 股或 B 股，不像台灣的公司法，只有普通股和特別股兩類，這些股票的價值會和該企業某單獨資產、業務的表現相互連結。 台灣企業也很早開始運用分割策略，在 1960 年代，台塑就將部分業務分割，分別成立南亞塑膠及台灣化學纖維。之後這二家公司更分別成功上市，與台灣塑膠同被稱為台塑三寶。 分割更常見在發展迅速或是變化萬千的產業，以適應產業趨勢，或能快...
2021年6月22日 · 「房屋認購制度」簡單的介紹，就是年滿 19 歲設有戶籍的居住者，可持身分證和無房產證明到銀行開戶，申請人每月存固定的額度，自由存入 2 萬至 50 萬韓元不等，以定存培養信用，存摺的利率比一般銀行儲蓄帳戶高，存滿一年即享有優先抽籤、認購資格，自行選擇想居住的地點及房屋坪數，選好物件之後上網申請抽籤，但每人僅有一次的抽籤資格，中籤者能以低於市價購入政府蓋的公共住宅或民營公寓。 政府創造「住宅認購綜合儲蓄」的制度，鼓勵人民購房，公共住宅和民營公寓等預售屋的地點與房子都非常棒，中籤之後購買的價格低於市價，日後增值的空間極大，許多人中籤之後還會直接轉手賺取利差。 僧多粥少，房屋中籤率從1/25 降至 1/1000.
2017年6月1日 · 因此，Richart只上架最熱門的基金產品，客戶可自行將多筆基金設為專屬投資組合並用一鍵申購方式即可完成投資，大幅降低操作複雜度；同時，將投資門檻降低到10元、手續費一律2折，帶給年輕人好的投資體驗，幫助他們踏出理財的第一步。
公關信箱 pr@fusionmedium.com 任何新聞稿、媒體連繫事宜，歡迎 E-mail 至公關信箱與我們聯繫 業務信箱 sales@fusionmedium.com 品牌想取得進一步曝光，呈現一個更完整、更亮眼的故事嗎？ 任何業務合作需求，包括原生報導、影音曝光、活動導流宣傳等，歡迎E-mail至業務信箱與我們聯繫。 投稿信箱 edit ...
2019年7月19日 · 如果一家公司的應收帳款不合理，但 應收帳款突然在某一個時點消失不見，而「不動產、廠房及設備」卻大幅增加，有可能是該企業以高於市價方式購入資產（例如設備），迂迴的將過高的應收帳款轉入此科目了。
2018年7月9日 · 【我們為什麼挑選這篇文章】台灣公司法跟不上新創腳步，規定公司股票面額 10 元，讓許多投資人不願冒風險，但新創草創期最需要資金，在拿不出獲利證明時卻屢屢受到阻礙（這篇有更詳細的說明：【投稿】台灣薪資為什麼這麼低：彭淮南害的、產業不轉型，還有超落後的公司法）。如今公司法 ...
