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  1. 數位時代. 更新於 2023年11月21日07:30 • 發布於 2023年11月21日07:17. 潘杰賢收購閃電咖啡泰國業務把泰國街道塗成黃色閃電咖啡Flash Coffee宣布17LIVE 前執行長潘杰賢創立的Turn Capital(龍丞資本)已收購泰國的業務與加盟經營權,以促成在泰國市場的成長。 Turn Capital指出,憑藉閃電咖啡的品牌、產品創新和專有技術,將繼續擴大該連鎖店在泰國的業務,並計劃在未來兩年內新增100多家門市,預計泰國的門店總數將達到 200 家以上。 Turn Capital合夥人Shang Koo表示,「閃電咖啡是一個令人興奮的科技咖啡品牌,一直是該地區許多咖啡愛好者的歡樂源泉。

  2. 2023年11月21日 · 程倚華 陳君毅. 潘杰賢收購閃電咖啡泰國業務把泰國街道塗成黃色閃電咖啡Flash Coffee宣布17LIVE 前執行長潘杰賢創立的Turn Capital(龍丞資本)已收購泰國的業務與加盟經營權,以促成在泰國市場的成長。 Turn Capital指出,憑藉閃電咖啡的品牌、產品創新和專有技術,將繼續擴大該連鎖店在泰國的業務,並計劃在未來兩年內新增100多家門市,預計泰國的門店總數將達到 200 家以上。 Turn Capital合夥人Shang Koo表示,「閃電咖啡是一個令人興奮的科技咖啡品牌,一直是該地區許多咖啡愛好者的歡樂源泉。 我們對該團隊過去幾年在泰國所取得的成就印象深刻,並很高興在公司的下一個成長階段發揮重要作用」。

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    • 瑞幸、FLASH COFFEE補貼模式,並不適合競爭的台灣咖啡市場。「瑞幸咖啡模式」就是在初期階段投入大量資源展店搶佔市占率,再透過補貼及消費者來提升整體獲利,但是台灣這兩年正面臨整體咖啡市場的大爆發時期,星巴克、路易莎及cama持續穩定展店,其他連鎖品牌也都在尋找合適的開店機會,並且超商及超市、量販店幾乎全部提供現煮咖啡,消費者可以說是隨處都能買咖啡。
    • 陌生品牌因消費者認知度不足,難以寄望從外送或App店取獲利。但最大的問題還是過度寄望外送、App店取的經營模式,要是真的走這條路不是不行,那就應該把店的規模開得更小、好好經營線上及外送的口碑,但問題是當消費者對品牌還很陌生時,為什麼要捨棄可以好好在店裡,坐下來喝咖啡的機會,甚至就算是要叫外送,以現在兩大外送平台上現有的選擇來說,消費者寧可選自己熟悉或喜歡的,而並非是相對陌生的品牌。
    • 品牌和口味仍是競爭核心關鍵。再回到閃電咖啡品牌本身的問題,以我之前常去的古亭店來說,前有星巴克、後有路易莎、再加上麥當勞咖啡、附近至少5家超商及5家在地咖啡店,中間好幾次特別前往嘗鮮,幾乎都會看到品牌在買一送一或是新品優惠,但也經常是門可羅雀,即便有外送或外帶的訂單,但也相對助益有限,而真正的問題其實還是品類及口味。
    • 與北捷「0距離」租金太高,無法長久支撐。租金劣勢:好位置不代表高利潤,店租金大量燒錢。Flash Coffee 在雙北展店策略採鎖定「捷運站商圈」,選擇具有高度上班族人流的捷運站作為擴店地點,希望快速打開印象值與知名度。
    • 定價太貴賣不贏競品,難培養咖啡老顧客。咖啡定價劣勢:一杯價格就超過台灣上班族早餐預算。根據2023年台灣 Flash Coffee 菜單招牌價目表,「美式咖啡」中杯要價60元、中杯拿鐵則是80元,明顯比路易莎的中杯咖啡拿鐵65元高出許多。
    • 純外帶但東南亞口味「甜咖啡」賣不贏台式手搖。外帶飲料口味劣勢:沒有適合台灣的定番招牌商品。以外帶型態的手搖市場來看,台灣人愛喝茶勝過於咖啡,喜歡把需要咀嚼的台式甜料加進飲品內(例如珍珠、芋圓、粉粿、紅豆、杏仁凍),但不喜歡喝的過於甜膩濃稠,像是 Flash Coffee 有推出高單價的行銷話題商品,例如加入椰子糖的沙灘拿鐵、還有加入養樂多的多多必冬美式咖啡、冬季則有草莓煉乳拿鐵。
    • 主打App快速取餐,少了創新與品牌精神。品牌劣勢 (1):線上訂餐功能非全台唯一,沒有留下印象值。但強調 App 「線上」點餐、快速取餐的 Flash Coffee 把自己定位為科技感強的功能性店家,撇開溝通品牌故事,反而時常溝通快速取餐 (Grab and Go) 這件事情。
  3. 2021年10月7日 · 09:03. Flash Coffee台灣總經理張立道是蝦皮創始元老,用科技思維賣咖啡。 圖片來源:黃明堂攝. 文. 楊孟軒. 天下Web only. 發布時間:2021-10-07. 瀏覽數:25248. 台灣咖啡市場競爭激烈,星巴克、路易莎、四大超商、全聯再加上其他連鎖和非連鎖咖啡店,共有超過1.5萬間販售咖啡的商家。 現在,竟然還有東南亞新創想挑戰? 走出捷運行天宮站票卡閘門,黯淡的氛圍,被整間鮮黃色的店鋪、寫著大大紅色字體的Flash Coffee給瞬間點亮。 一名年輕上班族女性拿到咖啡,迫不及待以店鋪為背景,提起手上的咖啡杯拍照。 從主視覺、杯子到提袋,Flash Coffee鮮明而吸睛的設計,吸引許多想嘗鮮的民眾拍照打卡,上傳社群媒體。 【小檔案】Flash Coffee.

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  5. 2021年8月24日 · 一週開一店! 以「小型店」低成本、超快速拓點. 如同Flash Coffee在整個東南亞的策略,要搶下市場,就要快速展店。 張立道指出,在台灣,將全直營的方式,以一週開一間店的速度擴展,目標今年底展店30間、明年中達到50間的規模。 「所以我們走的是Grab-and-Go(線上訂購、線下快取)的模式,店型是一般咖啡店的1/3~1/5。 」他口中的Grab-and-Go,就是以外帶、外送為主的形式營運,因此店鋪大約僅需要10坪以下即可,也將會用2~3坪的規模拓展純外送的雲端廚房。 「最小的店面一個人就可以營運。 小型店不但少了店租的壓力,同時也意味著可以快速複製展店。 「我們可以快速裝潢起來、快速營運。

  6. 2023年4月13日 · 來自新加坡的咖啡品牌FLASH COFFEE在2023年3月31日於臉書粉絲團宣布退出台灣。 在競爭的台灣咖啡市場中,以外送和App店取的FLASH COFFEE,在東南亞市場吃得開,為何台灣消費者不買單? 愚人節前夕,號稱為新加坡版瑞幸咖啡的閃電咖啡(FLASH COFFEE),結束了在台灣的發展之路,登台時曾誇下海口一年要開50家店,但那時我其實就很難看好,這樣的模式能夠在台灣走下去,畢竟瑞幸咖啡的挫敗,就活生生地在眼前。 2023年3月1日FLASH COFFEE無預警發出公告說明僅營業到當日,在台所有店鋪同日結束營業。 (圖片來源:Flash Coffee Taiwan臉書官方粉絲團) 一、瑞幸、FLASH COFFEE補貼模式 並不適合競爭的台灣咖啡市場.

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