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2020年5月26日 · 【我們為什麼挑選這本書】經理人時常要做影響公司命運的決策，他們會採用怎樣的方式突破思維盲點？羅傑‧馬丁透過《決策的兩難》一書，分享整合思維與傳統思維的差異，幫助我們跳脫二選一的框架，做出更為完善的決策。（責任編輯：郭家宏） 商業世界常把各種決定視為一連串「非此即彼 ...
- Line 成為台灣人食衣住行最大入口，這些服務其實不脫離「對話」核心！
- 助攻百萬中小店家啟動數位轉型，Line 寫給中小企業主的行銷生存攻略是什麼？
- 從選舉期間幫助選民了解政見到日常假訊息防堵，都有 Line 努力的身影
- 《數位中介法》優化空間還很多，而國民自身應善盡的責任與意識又有哪些？
戴：LINE 大家一定不陌生，我每天早上第一件事就是先開 LINE，有空檔就開，現在越來越多的時機點，像有時候去餐廳、去剪頭髮，其實我也都需要開 LINE，跟我的理髮師約時間都是用 LINE 去預約，他也會在 LINE 上面給我看他的班表，連支付、會員點數卡……我有注意到有越來越多情境或使用需求，越來越離不開 LINE。 大家在討論說，是不是各式各樣的功能會集中成一個或數個 super App，從這個角度來看，我覺得 LINE 正在往這個方向來發展跟演化，你們心裡的想法是不是想把 LINE 變成 Super App？ 陳：首先我跟你一樣，每天一早就先開 LINE，有時候早上起來想看新聞，就先看 LINE。 Super App 這一題蠻多人跟我聊過，我自己的詮釋是，我們沒有有意識地去把自己定位...
戴：你剛剛也提到了，從另外一個角度，比較 Martech 行銷趨勢來切入，現在其實全世界的廣告市場或電商市場也在劇烈地變化，大家不要以為疫情結束一切都會恢復常態，Amazon 現在營收跟獲利快速成長是廣告，很多 D2C、OMO，其實現在是 online merges offline 或 offline merges online 很難講。 從這 2100 萬用戶的另外一面，提供這些服務的商家或單位，你從 LINE 的角度，你會給中小企業主哪幾個行銷攻略或策略建議？ 陳：剛剛有提到，我們的月活躍用戶已經達到 2100 萬，幾乎可以猜想這些在台灣的消費者，可能都已經在使用 LINE。從這個角度來看，它（企業）要延伸對於客戶的接觸點，LINE 很方便，所以回過頭來講，我們可以提供什麼樣的工具幫助他...
戴：敏感的問題不一定要回答我。選舉剛過，這些行銷工具都是候選人可以用的，選舉最重要的是用精準行銷，和所設定的受眾溝通，傳達好的價值或訴求，政治也是這樣。 剛剛聽你在講，我心裡面就想說，候選人應該多利用快速進化的數位工具，而不是都還停留在2014 年的那一套，距離現在都已經八年了。 陳：就像你講的，每一次選舉選情熱或不熱、低盪或高昂，情況都不太一樣。其實 LINE 在提供 Martech 工具給品牌、中小企業同時，也提供給候選人使用，當然是付費的。這些付費工具當中，不管是官方帳號，有好幾個候選人有申請官方帳號，候選人要用自己的名字去登記官方帳號，我們是要查核的，確定這是真的。 另外一方面，所有顯示型廣告都有很多我們自己要求的條件、中選會規範都得要遵守，這是顯示型廣告。 除此之外，我們多做一步，...
戴：因為其實這幾年在討論，政府拿保護消費者或保護國民的大旗，去跨過通訊自由跟秘密通訊的界線、去檢查我們傳的訊息。我覺得大家在聊天的時候難免會有些 gossip，當然可能因為網路的力量非常強大、速度又非常快，所以造成的社會影響，是過去社會結構沒有意識到的，有這些恐懼可以理解。 在 2022 年中的時候，政府有推出過一部《數位中介法》，我個人看法是，《數位中介法》的初衷沒有問題，它要保護國民，但要保護什麼沒有講清楚，是要保護國民不被詐騙？所以我覺得這個《數位中介法》當初它沒有講清楚要保護消費者，是要保護我們從不實訊息裡受到傷害？還是資料的保護，我覺得它沒有講清楚。這部法當然政府因為民間的反彈聲浪太大喊停。第二個是這個法，它規範的責任沒有講清楚，哪些分別是政府、平台、個人，國民自己該負的責任？我覺...
2021年8月2日 · 2020 東京奧運給了我們一個歷史性的精彩週末，「麟洋配」羽球男雙奪金、「小戴」戴資穎拿下銀牌，雙雙寫下台灣羽球奧運最佳成績！而上週六男雙羽球金牌戰最戲劇化的一刻，莫過於中國選手針對李洋那一球提出挑戰時出現的回放畫面，最後結果大家都知道，那一球剛剛好壓在線上，而這一個 ...
