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2024年4月8日 · PDCA｜Check 查核：檢討計畫與成果，邊執行、邊改善. 使用 PDCA 循環管理時間，最重要的步驟是查核，有了查核，才會知道下一步該如何改進。. 每天花一點時間回想今天做的事，哪些需要改進、哪些做法值得學習記錄下來。. 把計畫和已做的事用筆記呈現，將過程 ...
3 天前 · 綜合所得稅變動 3：每人基本生活費調升 6000 元. 112 年度每人基本生活所需之費用金額為 20.2 萬元，相較 111 年度的 19.6 萬元增加 6000 元。. 假設有一家確定可適用基本生活費 (註) 差額之四口家庭，如適用 5% 稅率，4 人共可多省稅 1200 元。. 基本生活費的計算方式 ...
- 打工族、全職者都要遵守離職預告期. 《勞基法》規定不定期契約的勞工，包括：部分工時員工、全職上班族，離職前都要遵守《勞基法》16 條的預告期規定，依據年資多寡決定離職的預告期（如下所示）。 《勞基法》第16條規定的離職預告期： 年資低於 3 個月：可直接離職，不必預告. 年資 3 個月以上未滿1年：10 天前預告.
- 提離職，但老闆不放人怎麼辦？ 大部分工作者的勞動契約屬於不定期契約，也就是進公司就會持續工作到雙方決定終止勞動契約的那一天。 依據民法規定，勞工終止不定期勞動契約是不需要理由，也不用雇主同意，因此勞工單方告知雇主離職意願時，只要符合勞基法的離職預告日的規定，離職就生效了，可在離職後不用再去上班。 不過，為了避免爭議，建議工作者向雇主提離職時，留下書面、電子信箱或通訊軟體等離職通知紀錄，確保雇主得知你離職的消息，並押上「最後上班日期」，且確認該日期符合離職預告期的規範。
- 離職前必須要把補休、特休用完嗎？ 勞基法規定，加班換補休、特休假的排假權都是由勞工主導，因此雇主不能為了規避預告期的薪水，就要求員工放假到最後一天。 然而，雇主如果想讓員工提前離職，符合《勞基法》的做法是，必須將預告期間的工資全額支付給員工，未休完的補休與特休換算工資。 舉例來說，美華預計於 6 月 5 日離職，但她的老闆為了人事銜接便利，希望她做到 5 月 31 日，並將 6 月 1 日至 6 月 5 日的工資算給她，這麼做是合法的。
- 補休與特休如何換成工資？ 1 天補休與 1 天特休的意義並不同，補休是用加班費來換，特休則是有薪事假，加班費的工時需要加成，兩者換算的工資並不同。 補休與特休換算工資的方法很簡單，首先將自己的時薪算出來（月薪 ÷ 30 天 ÷ 8 小時），再盤點自己的特休與加班紀錄，注意加班紀錄必須要詳列加班日期與該日的加班時數，例如：週一工作日加班 4 小時、端午節國定假日加班 1 天、週六休息日加班 8 小時。
2024年4月1日 · 經理人. 5W2H 分析法又稱「七何分析法」，包括：Why（為什麼做）、What（做什麼）、Where（在哪裡做）、When（何時做）、Who（由誰做）、How（如何做）、How much（成本是多少）。 更詳細地說： What 就是確立問題，了解「目的是什麼？ 做什麼工作？ Why 是說明背景或提出問題，也就是「為什麼要這麼做？ 理由何在？ 原因是什麼？ When 指的是時間，設定「什麼時間完成？ 什麼時機最適宜？ Who 是對象，指明「由誰來做？ 誰來完成？
2024年4月12日 · 4象限評估產品定位現況、制定策略. BCG 矩陣是波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）創辦人布魯斯．亨德森（Bruce Henderson）於 1970 年代發展出的管理工具，正式名稱是「成長與市占率矩陣」（The Growth Share Matrix），又稱為 PPM（Product Portfolio Management，產品組合管理 ...
2024年4月12日 · PEST 是企業在擬定策略時，用以分析外部環境情勢的管理工具。. 透過評估政治、經濟、社會和科技等 4 項最常對策略造成影響的總體環境因子，PEST 分析有助於企業掃瞄外在環境，更周全地考量所有決策面向。. 《麥肯錫思考模型活用法》 指出，在做 PEST 分析時 ...
2024年4月11日 · KPI 強調事先訂任務，以達標為績效考核標準；OKR 強調設高挑戰性的目標，並根據目標訂關鍵結果，考核無絕對標準，員工該做的就是縮小與目標的差距。. Adobe、IBM 等企業接連捨棄 KPI，是因為它帶來一些問題，包含獎金制度無法長久激勵員工、做事態度被動 ...
