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  1. 2015/6/23 · Lativ 總部大揭露:全台最強品牌電商一年賺 60 億,基層員工平均月領 4 ... 以 uiniqlo 為標竿,專注男女老幼皆可穿的國民服飾 ,不做其他不相關業務(不做什麼比做什麼重要)。例如:專心經營自己的官網,不上其他平台(精準控制庫存,簡化 ...

  2. 2017/12/22 · 另一方面,在正負面情感評比,Uniqlo 、WIWI、GU 及 7-11 的正面評價皆達 70% 以上。. 可以看到網友對 WIWI 持有極高的正面情緒,相較之下, Lativ 的負面情緒就比較多 。. 情感分析是透過品牌關鍵字和現有詞庫比對出來的結果,依據特定的演算法,我們可以從中挖掘 ...

  3. 2014/10/30 · 科技動態. 【電商特輯】如何設計出高轉換率購物車頁面?. Amazon、Lativ都在用的設計小心機. beBit 2014-10-30. 【我們為什麼挑選這篇文章】 作為一個成功的電商,使用者的購買經驗和流程至關重要!. 若是能夠簡化購物流程,並且降低使用者離開購物頁面的可能性 ...

  4. 2015/11/2 · 除了 Lativ,其他都是綜合商品網站,模式單一。沒有 比價網、團購、超市、電器、分類廣告、折扣集點、垂直拍 賣等模式入榜。 2. 台灣海外跨境網站比例高,有三個,其他地區都只有一個外 來網站。

    • 原來上班族很愛穿!
    • 每年封館給弱勢孩童挑「新衣服」
    • Net 到底是打哪來的?跟主婦有關!
    • 當時沒有人喊「平價服飾」的口號,但他們正是在做這件事

    沒想到網友普遍對 NET 的評價都不差:「買來上班穿還不錯」、「面試套裝小資首選店啊!」、「u 很薄欸,最近又開始買 NET 了」、「便宜啊,很多的又貴又難穿」、「不覺得比其他牌差」、「NET 換季清倉特價時價格超低的好嗎?CP 值超高!」 主要是客群主打上班族是正確決策!以及價格實惠和不差的質料讓 NET 存活下來,除此之外,還有網友推另個原因:

    這是昨天熱門新聞之一!據《Ettoday》報導,NET 多年向南投家扶中心提供「愛心提貨券」。弱勢家庭的小孩在面對溼冷天氣時可能會沒有保暖的衣服穿,即便有機會拿到二手衣也不一定合身,而 NET 今年就提供 250 張,每名 2000 元的提貨券。昨天(25 日),NET 草屯店提早 1 小時開門,封館讓南投家扶一起買新衣,準備過年。 這件事起碼有四年了,NET 董事長黃文貞是雲林人,2014 年他為了回饋家鄉,捐了 50 萬元提貨券給雲林家扶中心,讓 NET 斗六店封館 2 小時,給家扶孩童挑衣服。在這之後,NET 每年都會讓各地的分店,提供愛心提貨券給家扶中心,屏東店和東港店也曾封館過。

    NET (主富服裝)是在 1991 年問世的台灣本土品牌,他的誕生跟台灣 6、70 年代成衣歷史有密不可分的關係。 據維基百科的資料,那個成衣業蓬勃發展的年代,許多服飾皆在臺灣加工生產;但隨著成衣量增加,有些成衣不合外國原廠的要求,或者成衣有些瑕疵或交通延誤而遭外國原廠退貨,使得台灣代工廠商不得不面臨存貨堆積的庫存壓力。 主婦商場——也就是 NET 的前身,以經營庫存外銷成衣為主,為了解決貨源不足問題,之後開始投入以「自行開發產品和設計服飾」為重心的經營模式,並在 1996 年正式改名為「NET」,化危機為轉機,讓主婦商場擺脫掉「傳統、不具特色」的刻板形象,是企業轉型的成功案例之一。

    就品牌定位來說,NET 以歐美休閒風格為基調,推出各個年齡層顧客都需要的商品,期待讓一家人都能找到適合自己的服飾,用「全家人的品牌」做為訴求以與一般平價服飾品牌產生市場區隔。 而在變成品牌服飾後,NET 投入大筆資源在電視廣告上,銷售據點從原本的主婦商場轉變成中小規模的連鎖專賣店,據《股感知識庫》報導,NET 初期幾乎已每個月開設 1.7 家店面的速度快速拓展。據 維基百科的資料,現在 NET 在全台有 145 間門市,也成功跨足上海、新加坡等海外據點。 但 NET 不像其他平價服飾一樣擅長說故事、創造熱門議題,甚至會給人「質感廉價廉價的」感覺,似乎在現在平價服飾競爭中略顯弱勢,他的下一步會怎麼走、如何再創下一個全盛時期?相信這是不少台灣人都關注的事件。 (本文提供合作夥伴轉載,首圖來源:N...

  5. 2020/1/6 · 我曾是國民黨員,但這票真的投不下去——投蔡英文沒含淚、沒委曲求全!. 他曝:誰都可以贏,但台灣不能輸. CO 肥皂箱 2020-01-06. 【我們為什麼挑選這篇文章】. 因黑鷹失事事件,各黨都短暫停止競選行程,國民黨1月4日恢復活動後,總統候選人韓國瑜在出席 ...

  6. 2020/10/8 · 第二關鍵點,則是 Azure 平台上的 Azure Hybrid Benefit Program ,可以協助美而快節省 40% 的成本,讓微軟在價格成本上也擁有極大優勢。. 最後一點關鍵,是微軟已建構了一個完整的全球雲端生態系,將可協助美而快落實未來版圖,「這三點關鍵,是當初選擇微軟的 ...

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