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資料更新日期 113-05-21 01:00
2021年3月22日 · 立法院在 2016 年三讀通過水利法，要求針對用水超過一定水量的用水人徵收耗水費，水利署最初規畫「一定水量」定義為每月使用 1000 度以上，不過近期傾向改為 1 萬度。
2024年5月13日 · 發布的單位由各水庫的管理單位來發布放流警戒，並依據各水庫運用規則所訂的時機發布 1. 預計放流:預計 1-2 小時後該水庫開始放流。2. 放流中:該水庫開始放流。
2017年10月11日 · 想改變命運，要有某種程度的自私！. 成功者說的話，你不能傻傻相信|經理人. 想改變命運，要有某種程度的自私！. 成功者說的話，你不能傻傻相信. 成功的人常常說「一切都只是因為運氣好而已。. 」難道你就這樣傻傻相信了嗎？. 日本知名暢銷作家林真理子 ...
- 資金水壩
- 設備水壩
- 新產品水壩
- 心理水壩
假設經營一項事業需要10億元的資金，松下通常會準備11～12億元，以免碰到突發狀況時，就因為缺少這一、兩億元，一時周轉不靈，導致先前投入的10億元因此付諸流水。在必備資金之外再多準備10～20％，就是松下為企業保險的資金水壩。
松下認為，企業設備的使用率應在80～90％即可。但是，設備使用率未達100％，並非單純意指讓部分機台空著，而是企業必須做到「產能發揮八、九成，就可獲利」的境地。 若企業非得產能滿載才能賺錢，則一旦機器故障或需求突然提高時，公司經營就會出問題。所以，能做到產能不完全滿載時，企業也能獲利、經營也能維持，就能在突發事件時做好緩衝。
新產品水壩意指企業在產品推出這件事情上，一定要時時有備案。在一件新產品上市的同時，企業必須已經著手進行下一件新產品的開發工作，甚至已經開發完成。唯有隨時保持產品的創新與研發，才能撐過新產品推出失利後的市場空窗期，並且避免產品被對手模仿和超越。
這是最重要的一個水壩。唯有當員工在平日即保有憂患意識，並且在心理上有承受和應變突發狀況的能力，才能在遇到臨時狀況時處變不驚，化危機為轉機，否則前4種水壩做得再好，也無法發揮功能。 （取材自《日本經營之神松下幸之助》，新瀚文化出版。） 圖片來源 / Armando G Alonso ✈︎ via Flickr, CC Licensed
2021年6月3日 · 過去企業常有庫存成本與風險應對的難題，「庫存要拉高到多少，才能度過供應中斷的考驗？」「庫存水位提高後，現金水位是否足夠讓企業持續營運？」等都是存貨拉升時，企業會有的疑慮。 庫存與風險如何取得平衡？二個關鍵思考
2021年6月6日 · 緊急調配人力，庫存水位比照中元、颱風檔期辦理 全聯表示，其實從去年疫情首度蔓延以來，門市大多保持高於平均的庫存水位，且從 5 月本土疫情暴發，商品庫存量均比照中元、颱風檔期庫存，水位拉高到平常的3到4倍。
2017年3月23日 · 在Excel設定專門的表單，自動抓取網站資料. Excel的「資料」→「取得外部資料」→「從Web」可以直接抓取網站的數據資料，下載到指定的工作表。. 操作的方法如下：. 陳智揚. Step1. 先複製「最新上櫃收盤價」的網址. Step2. 新增一個「最新上櫃收盤價」工作表. Step3.
