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  1. 2018年3月29日 · 使用「漏斗型商機預估管理模型」來管理業績目標,需要做到這四個步驟: 1.開源:商機接觸量夠大,才能確保目標的達成. 漏斗的開口夠大,才能確保經過逐步收斂的過程後,還能有達標的把握。 業務主管除了要瞭解同仁商機接觸的「量」足夠之外,也要掌握同仁在初步的接觸後,是否持續有具體的進度。 2.截流:虛增浮報的進度須即時剔除,以免誤判及浪費資源. 有些業務為了不被主管盯上,會把成交不大的商機也放進漏斗中,或是將剛接觸的商機往下一個階段推進。 這些不確實的進度會造成預估失準,也會浪費主管的資源,來進行相關的review與跟進。

  2. 2013年7月23日 · 美國心理學家羅伯特‧艾伯爾(Robert Eberle)提出一種開展創意的思考法,稱為「奔馳法」(SCAMPER),一共有7個改進或改變的思考構面:替換(substitute)、結合(combine)、調整(adapt)、修改(modify)、其他應用(put to other uses)、消除(eliminate)與重整(rearrange)。 利用以上的思考構面,能夠激發出當事者針對現有事物,推敲出新構想的可能,除了應用於產品改良上,也可做為作業流程的改善之用,協助工作者檢視現有工作項目與安排的各種變更可能性。 (整理‧撰文 /謝明彧。 製圖 / 張凱茹。 本文取材自特刊「一張表格解決所有工作難題」。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

  3. 2013年4月23日 · 台灣大學工商管理學系教授戚樹誠表示,衝突肇因於「雙方因需要、價值觀念和利益所求不同,而產生不同的意見或結果。 」根據研究結果發現,比起美國人,華人社會更規避衝突的發生。 「我們習慣向外界求助、拖延或乾脆無奈接受,」戚樹誠坦言,這對組織毫無助益,事實上,我們討厭的是停留在人身攻擊的「關係衝突」,而非能讓討論愈變愈好的「工作衝突」。 戚樹誠指出,當組織間針對議題而產生的工作衝突愈多,所生產的建設性反而愈高;反之,倘若組織充斥著以人身攻擊為主的關係衝突,對組織的貢獻則會幾近於零。 回過頭來看,另外一個值得令工作者學習的故事。

  4. 2019年8月23日 · 2019-08-23. 前台灣萌蒂藥品公司總經理 陳啟昌. shutterstock. 業績起伏不定,該怎麼突破? 頂尖業務必備的 4 種策略思考力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 人無遠慮,必有近憂。 業務人員最大難題就是業績起伏不定,往往上個月還拿到月冠軍、季冠軍獎,這個月因為市場突發狀況,陷入業績到不了的窘境。 優秀的業務人員厲害之處,不僅在於 他們能以 贏的意志 戰勝情緒起伏 ,另個關鍵是 有跳脫舒適區的策略思考力 。 我總是跟同仁分享: Everything we want is just out of our comfort zone.(所有我們想要的,都在舒適區外)。

  5. 2019年6月12日 · 沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。 以下介紹著名演說中鏗鏘有力的 5 種句型,並提供 5 種回話練習,鍛鍊你的說服技術。

  6. 2018年10月1日 · 4步驟推敲客戶心理,引爆高業績. 例如,賭場以為他們承擔的風險不外乎幸運的賭客連贏好幾盤,或是賭客詐賭,以不正當的手段獲取高額賭金。 所以賭場運用高科技的監視設備,監控算牌人或老千,降低可能遇到的風險。 不過,足以撼動賭場經營的危機,都不是上述提及的「普通」事件(已知的未知事件),而是在平均值之外的「例外」事件(未知的未知事件)。 《黑天鵝效應》 舉例,一演員在拉斯維加斯賭場的表演秀中,被老虎咬傷,賭場必須賠償 1 億美元,這個金額大於既定的風險至少 1000 倍。 也就是說,賭場花費數億美元購買監控系統避免詐賭,發生的危機卻和原本的想像毫無關係。 機率低不代表不會發生,工作者應持彈性心態. 如何避免陷入戲局謬誤? 近年企業提倡的敏捷式(agile)工作法,就是謬誤的反思。

  7. 2018年10月15日 · 《黑天鵝效應》 一書指出,所謂黑天鵝,是指看似極不可能發生的事卻發生了,而且事前不能預測,卻會造成強大衝擊,可能帶來正面或是負面影響。 該書作者納西姆.塔雷伯(Nassim Taleb)認為,雖然黑天鵝無法預防,我們能做的,就是減少暴露在負面黑天鵝的機率。 塔雷伯提出的解方,就是「 反脆弱 」(antifragile)。 舉例來說,花瓶一旦摔碎,即使造成損壞的動作已經停止,花瓶也不會自行修復。 因此,愈脆弱事物,一旦遭到毀壞,基本上會永遠處於損壞的狀態。 而反脆弱是,即使處於最糟的情況,仍不會受到傷害,反而更強大 ,像是生物的演化法則。 極端保守+極端冒險,槓桿身邊的資源分配. 如何提升我們反脆弱的特質? 可採用「 槓鈴策略 」(barbell strategy)。