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2024年5月10日 · 如今，各方業者嘗試導入AI管理食品類商品，Afresh更是從最需要「效率」的生鮮食品下手，在解決糧食問題之餘也為業者帶來更多獲利空間。 參考資料： NYTimes 、 Frobes 、 NvidiaBlog 、 Linkedin 、 TechCrunch
2024年5月16日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「從 CSR 到 ESG，CSR 只是盡企業社會責任，現在經濟面要賺錢、社會面要照顧社會的需求，環境面考慮減少對環境的衝擊。 」半導體材料與設備代理商崇越集團副董事賴杉桂說明，以 3 大事業主軸而言，崇越有半導體的高科技領域、綠能循環領域，以及囊括食品與運動的大健康事業，對標的都是落實永續減碳。 延伸閱讀： 當永續成未來關鍵DNA，你我下一步該怎麼做？ 解決客戶的碳焦慮，提供一條龍的綠能方案. 崇越的事業規畫都以永續為基底，「針對客戶的需要，我們就成立專案來做，要創新研發，幫他解決這個問題，再變成一門生意。
2024年5月7日 · 全家祭出如此高的降價幅度，並非代表著日本物價終於開始降溫，實際上，去年底日本政府公布的經濟展望報告中，預計物價將連續 3 年上漲超過 2%，但薪資成長仍然相對疲軟。. 另外，數據公司帝國資料庫的調查也顯示，2023 年有超過 32,396 種商品上漲，並預計 ...
2024年5月16日 · 「我們是倒過來做，先從較難被取代的生鮮開始。 」不只是因為生鮮是全聯的強項，更是因為董事長林敏雄特別強調：「只要有一群客人有需求，我們就要提供消費者對應的服務。 電商「逼迫」實體店成長，提升賣場營運整體品質. 不過，正是因為生鮮食品的特殊性，讓生鮮電商經營更有難度。 曾在中國零售產業待過的初貴民，用中國用語來形容小時達的發展：線上「倒逼」線下，倒逼的意思，是「反過來強迫」。 過去在實體店鋪賣生鮮食品，如果商品缺貨，或是買回去處理食材，才發現不是很新鮮，通常消費者不會特別跑回店裡退貨或抱怨。 但在線上，「消費者百分之百會客訴，等於是消費者會幫你檢核商品。 」初貴民表示，這些數字每天都會反映在後台，賣場水平就會因此提升。
2024年5月6日 · 曠世奇派如何年銷千萬支、熱賣 30 年？. |經理人. 一支曠世奇派，熱賣 30 年！. 「南僑小金雞」皇家可口拚興櫃，如何年賺 22 億元？. 「時間拉得夠長，才看得出來公司禁得起考驗。. 」說這話的，是皇家可口董事長周明芬。. 採訪這天，她眼前擺了數十款在國內 ...
2024年5月3日 · 2004 年，龜甲萬選擇跟已經有在做豆漿業務的紀文食品（紀文フードケミファ資本）合作，並在 2008 年子公司化，營業額也從初期的 140 億日幣，成長目前的 411 億日幣。 在日本豆漿市場，龜甲萬目前的市占率接近 50％，成為日本包裝豆漿的市場龍頭品牌。
2024年5月10日 · 這樣的做法，讓員工感受到自己的意見被公司重視，增加留下來的意願；而且根據成功經驗或回饋建議，不斷調整制度，要推廣到全台灣的餐廳就更容易。. 如今台灣麥當勞中高齡員工人數顯著提升，占總員工 17%，留任率超過 8 成。. 延伸閱讀： 104 調查：餐飲 ...
