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3 天前 · 企業常用關鍵績效指標（KPI，英文：Key Performance Indicators）考核員工表現，以軟體公司 Adobe 為範例，Adobe 顧客與員工體驗執行副總裁唐娜．莫里斯（Donna Morris）6 年前取消以 KPI 為準的年度績效考核，改採目標與關鍵結果（OKR，Objectives and Key Results）管理 ...
2024年5月21日 · 分享. 收藏. 專案管理怎麼做、會經歷哪些流程？ 為了方便控管專案，專案經理會將專案分隔為數個階段（phase），當一個階段完成，交付出成果或產出具體文件之後，接著就會轉入下一階段。 所謂「專案生命周期」，指的是就從專案的開始到結束過程中，必經的數個階段。 根據《專案管理知識體指南》，專案管理可劃分為 5 個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和結束（結案）。 延伸閱讀： 圖解：敏捷 vs. 傳統專案管理差在哪？ 哪類專案不適合敏捷？ 專案管理流程、重點圖解！ 5 步驟，一次看懂專案管理怎麼做. 1. 專案管理｜起始階段：定義問題，並辨識專案利害關係人. 楊婷宇/製圖.
2024年5月20日 · 意思 計算公式 毛利率 反映產品的成本與收入的關係 （營收 – 營業成本） / 收入 營業利益率 公司本業獲利能力 （營收 – 營業成本 - 營業費用） / 營收 淨利率 公司賺錢的能力 （毛利 – 營業費用 – 稅額） / 營收
2024年5月22日 · 五力分析（英文： Porter five forces analysis），即是來自管理學名師麥可・波特（Michael Porter）在 《競爭策略》 一書中整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這 3 個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前，企業策略分析的基本方法是肯恩・安德魯（Ken Andrew）發展的 SWOT 分析，即分析判斷企業本身的優勢（strength）和劣勢（weakness），以及外部環境的機會（opportunity）和威脅（threat），進而根據企業的內部資源和外部環境來確定發展策略。 SWOT 分析相當簡便實用，卻也顯得過於籠統，如果沒有具體指標，很容易產生主觀臆斷。
2024年5月22日 · 分享. 收藏. EQ（情緒智商，emotional intelligence）是在美國心理學家丹尼爾・高曼（Daniel Goleman）於 1995 年推出暢銷書《EQ》後開始被全球企業熱烈討論的話題。 EQ 可以管理我們的行為、管理自己複雜的心智，以及對待他人行為時的反應與態度。 高曼也指出高 EQ 有五個組成要素，分別是自我認知、自我規範、驅動力、同理心跟社交技巧。 擁有高 EQ 除了有助於提升溝通的品質、建立良好的職場網絡、帶給人值得信賴的印象以外，更有機會獲得較高的年薪。 「毫無疑問，高 EQ 遠比高 IQ 更少見，而且在領導天份裡顯得更為重要，絕不能忽視它。 」著名的傑出領導者、曾帶領奇異（GE）攀向高峰的前執行長傑克．威爾許（Jack Welch），曾經這麼表示過。
2024年5月20日 · 近年來，你應該很常聽到「斜槓青年」這個名詞。斜槓是什麼意思？怎麼有效經營斜槓人生？如何培養自己的斜槓思維？
4 天前 · 人只能往前看。. 」──股神 華倫．巴菲特（Warren Buffett）. 「人生苦短，不要浪費時間去過別人希望你過的生活。. 」──蘋果（Apple）創辦人 史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）. 這些名人語錄和成功者金句，是人生路上的明燈，指引我們在困境中找到前行的力量 ...
