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2024年4月9日 · 2023 年，和碩才將位於昆山的 iPhone 製造基地轉移給中國立訊，當時和碩董事長童子賢 便強調 ，和碩轉讓昆山廠並非退出蘋果供應鏈，而是做了調配，加速印度、越南、墨西哥廠區的擴張。 2024 年 1 月和碩也宣布，將斥資 1200 萬美元（約新台幣 3.8 億元）成立馬來西亞子公司，預計生產消費性電子產品；和碩也持續擴充墨西哥廠產能，投資墨西哥子公司 7500 萬美元（約新台幣 24 億），衝刺電動車業務。 參考資料 / 路透社 、 MoneyDJ ；本文初稿由 AI 撰寫，整理．編輯：林柏源. 繼續閱讀 製造業 時事觀點 科技業. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.
2023年10月30日 · 緯創宣布以 38.9 億元出售印度廠給塔塔電子，退出蘋果 iPhone 製造行業。近年來蘋果大力轉向印度製造，為何緯創仍要賣掉印度廠？
2023年12月5日 · （2023.12.5 更新）近年來鴻海、和碩擴大印度佈局，但根據路透社等外媒報導，因為印度受暴雨侵襲，鴻海及和碩位於南印度大城清奈的代工廠近日已暫時停工。
2023年10月11日 · shutterstock. 《時代》揭：廠房、員工權利仍存在問題. 但當時沒有對外揭露的是，這起事件爆發後，印度政府對該廠房進行了檢查。 2021 年 12 月 7 日，也就是食物中毒事件爆發 2 天後，印度政府的檢查人員便登門拜訪，對工廠的工作條件、是否合規等面向進行調查。 《時代》雜誌聲稱他們獲得的一份相關文件中，提到了廠房的安全風險，以及侵害員工權利的問題。 該文件中提到，檢查人員發現 6 名焊接 iPhone 零組件的人員沒有配戴護目鏡，焊接區域的通風也不足以防止有害氣體擴散到工作環境中，形容「這對工人的健康非常危險」。 文件中還提到了諸如自動機械門缺乏互鎖安全機制、上百台沖壓機缺少防護設備，以及部份設備使用前沒有經過正規測試等。
- 領導者的功課 1：用對人、信賴人
- 領導者功課 2：維持制度公平，避免偏見干擾
- 領導者功課 3：目標精準雖好，更深刻的決策來自接納雜訊
童子賢舉例，公司關渡廠遇過一個工程電梯標案，發現員工舞弊，最後把員工開除、廠商列黑名單，但他底下的幹部憂心忡忡地跑來跟他說，睡不著覺、不知道該怎麼防範，要是之後又有人貪圖工程價差、圖利廠商，或廠商換個名字又來競標怎麼辦？ 他反問：你信賴你的經理嗎？他說，一個總經理要管轄的範圍很大，不可能所有的事情都自己經手，一個關渡廠就有 7000、8000 人，主管只能分層管理、充分授權，相信自己選擇的人。 童子賢以劉邦和項羽為例，劉邦打天下，派蕭何留守關中，兵馬、重要陣地放心交給蕭何；另一位手下陳平跟他索要一萬金，作為反間活動的經費，劉邦沒問細節，反而還給他 4 萬金使用。反觀項羽，派兵打仗，印信拿在手裡躊躇不決，這些動作部屬都看在眼裡，彼此缺少信賴，大事難成。
團隊要強大，不能只講信賴。信賴的背後，要有公正的機制。因此人會不斷嘗試系統化方法、制定 SOP，防止不完美發生，例如在《雜訊》提到，為了避免法官獨斷，引進了陪審團制；球類比賽則有不只一位主審，甚至到後來也引進了機器輔助。 「日本 SONY 前社長盛田昭夫曾制定一條非常激烈的規定，不讓應徵者寫學歷、不讓面試官看到學歷，造就了 SONY 的盛世。」童子賢表示，SONY 為了面談的公平，所有應徵者必須經過兩到三層的面試，而不寫學歷這一條，就是讓公司不要憑先入為主印象破壞公平，貫徹用人唯才。
童子賢提醒，修正系統錯誤、偏誤、刪除雜訊，雖然能讓大家精準朝目標前進，但領導者也不能只顧盯著目標，目標之外的訊號，可能開啟新的思考契機。 他以量子物理學比喻，你以為所有的電子都直線前進，但是當電子數量一多，你會發現雲霧狀的電子雲，大自然的安排就是這樣，你想閃開的是雜訊，但久而久之雜訊裡其實藏有訊息，如果你只看單一目標，會忽視其他重要訊息。 舉例來說，即使你 10 支箭都射進了內 10 環範圍，但如果把靶心縮小，目標變窄，你就會發現剛剛的箭可能只有一支射中，其他 9 支都是錯的。換句話說，所有目標都是人為，錯誤、偏誤、雜訊可以透過制度減少或降低，但重大決策也許有再思考的空間，所謂「快思慢想」，或就像文學家王文興說的，有些書，一天不要讀超過 20 頁，讀得慢、才讀得深。
2016年12月17日 · Socrates 蘇格拉底. The only true wisdom is in knowing you know nothing. 唯一真正的智慧是知道自己一無所知。. I can not teach anybody anything. I can only make them think. 我無法教任何人任何事情，我只能驅使他們思考。. wisdom (n.) 智慧.
2020年11月24日 · 歷經 7 年談判，印度在 2019 年底宣布退出，最終加入 RCEP 的成員國為印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡、汶萊、柬埔寨、寮國、緬甸、越南、中國、日本、韓國、澳洲、紐西蘭等共 15 國。 林柏源 製圖. 印度總理莫迪表示，RCEP 並不符合印度的核心利益。 外界猜測，因中國、印度是所有成員國中，人口數與 GDP 最高的兩國，而現在中國製造輸入印度的比例遠高於印度製造輸入中國的比例，如果有更多中國廉價產品輸入，恐擴大印度對中國的貿易逆差，威脅印度市場。 沒加入RCEP，台灣的處境會變艱難嗎？ 同樣位在亞太地區、卻沒有加入RCEP的台灣，會在國際市場上被邊緣化嗎？
