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2019年10月5日 · 這次金鐘獎終身成就獎的引言人卜學亮，已經跟在張小燕身邊超過 30 年。在他眼中的「小燕姊」，身教比言教多。她比誰都用功，錄影也最早到，想約她吃飯，絕對不能挑張小燕錄影的前一天，因為她通常會為了準備受訪者資料而不來。
2023年5月20日 · 《人選之人—造浪者》是台灣第一部講述政黨幕僚的職人劇。由《我們與惡的距離》、《茶金》林君陽執導，謝盈萱、黃健瑋、王淨、戴立忍、陳姸霏主演，卜學亮、賴佩霞、潘慧如、潘綱大、胡瑋傑、袁子芸等人演出。
- 做一個開「竅」的職業經理人
- 真正的職場關係，有時是從不被理解開始的
- 就算還沒被看見，要讓自己在低谷的每一天都是上升
- 身在職場本質即是追求，永遠保持昂揚的情熱
這裡的 「竅」，可以解讀成台語發音：就是雖不語、善於體察，而後心領神會的境界，因為老闆與職場，就是一個需要我們去理解的存在。職場禮儀的本事，即是練就「次文化表述」與「非語言訊息」的洞察，把持分際、知所進退，這可都是專業表現之外的關鍵職涯加分項。 舉例來說：某次 Ben 開車外出陪同 Jules 開會，見 Jules 沒吃午餐，Ben 建議要不要為她買份壽司。這個建議可不是憑空出現的，而是上次在會議室中，Ben 見到 Jules 面前擺著壽司，這是 Ben 對老闆採集的偏好線索，就這麼派上用場了。 雖然 Jules 拒絕了壽司，Ben 仍為她買了一份熱湯。這裡又透露了一個關鍵，那就是老闆說不要的時候，你不是什麼都不做，反而更是要做，即是「備而不用」，同時湯的熱量相對低，午後進食，女性也許較能接...
職場上或有一種關係，是從誤解開始的；這段關係並不是真正的開始，僅是開始前的「起手式」，而且十分常見。所謂誤解並不是誤會，而是「信任關係還不被確立」之下，不被理解的主觀誤判。 劇情一開始，Jules 因為與母親關係不甚和諧，拙於處理與長者的關係，而對 Ben 產生排斥，蓄意冷落 Ben、好一陣不派工作。一段時間後，Ben 看似與 Jules 建立起和諧的從屬關係，但下一幕，Jules 竟希望把 Ben 調離崗位，原因是「太善於觀察」。 太善於觀察體貼也有錯？寫到這裡，有些所謂職場專家就要急著為你獻策，大驚小怪地給你十個妙招小錦囊，叫你提防這種「雙面人腹黑上司」。我不會給出這種速食結論，Jules 只是出於自保的條件反射：她覺得尚未建立全然的信任感。 絕對要理解，職場信任關係需經過時間才得以展現...
當身處職場劣勢或環境不友善的時刻，多數人的情緒會指向消極，萌生辭職的念頭。其實，在此之前你還有很多事情是可以嘗試去做、扭轉頹勢：第一步，在辦公室內「低調而輕快」地放低自己，無論是行為或是心態。此刻強調的不是忙於討好同事，而是從互動中找到自己「生存的支點」。那就先試著友善你的同事開始。 起初 Jules 把 Ben 晾在一旁時，Ben 並未讓自己閒著，也沒想成群結黨，反而開始主動伸出援手，給予同事工作日常協助，協助分派東西，給予年輕夥伴經營思路。 Ben 不因自己年紀資深而倚老賣老或擺爛，只是不斷在理解環境周遭，運用自己的經驗，給出每個人需要而適切的協助。甚至還某日提早進辦公室，收拾了長久以來辦公室中央堆積如山的雜物堆，而這正好是 Jules 介懷已久的遺患，Ben 出手做了沒人想做的辛苦雜事...
《高年級實習生》在劇情上給了一個意味深遠的設定。主角 Ben 就算過去已擔任位高權重的企業副總裁級別數十年，如今為了爭取到實習生這份工作，還是像個社會新鮮人一樣，慎之重之地，重新學習新的視頻拍攝技術，對於要上班第一天的前一個晚上還會緊張地睡不著，甚至想提早起床，充滿對工作的憧憬與嚮往。 工作真的這麼吸引人嗎？Ben 這麼老了還這麼熱愛工作，動機絕對不是金錢，而是他已領略工作能帶來的價值，是超越金錢的自我實現。看到這裡你可能會質疑：如此的劇情出演好像有點理想化，我正想說：正因為理想化，才有追尋的動機與可能，不是嗎？ 永遠對職場保持高昂的情熱與期待，這是 Ben 帶給我們的啟發；而「在變老之前，先變聰明」，是我寄予這篇專欄帶給讀者的信息。
2023年10月11日 · Pexels. 工作 30 年被逼早退⋯⋯總經理的啟示：中年離職可不居功，但絕不扛罪！ 必做 3 件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 他最近退休，心情不是很好，因為他是被逼退的。 我請他吃飯，約在山海樓，吃紅蟳、烏魚子、炒米粉。 他原本在某集團的子公司擔任總經理，上面有一個董事長，董、總都是法人代表（都不是自己的持股，都是專業經理人），彼此不對盤。 董事長希望每年繳出漂亮的盈餘數字，用盡所有方法，有些方法不利於公司長期發展。 總經理希望專注於基本面建設，該投資的要投資，即使減損一點盈餘數字都是值得的。 總經理和董事長不合，輸的當然是總經理，總經理被迫提早退休。 氣氛有點僵，集團老闆沒有找這位總經理話別，總經理一時之間有點賭氣，也沒打算去找老闆聊聊。
2015年11月10日 · 2015-11-10. 整理‧撰文 陳清稱. 本文出自. 買書去. 光是對自己喊加油沒有用！ 用ABC理論來思考，壓力才能變助力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 晚上12點，業務部某個角落裡，還亮著一盞燈。 小李獨自盯著這個月的業績報表，大嘆「完了，我該不會是最後一名吧？ 這個月如果又沒有達成業績目標，搞不好會被開除。 」一股胃酸瞬間湧上喉頭，胃痛的老毛病再次發作。 《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》 作者高杉尚孝指出，多數工作者無法接受「沒有達成業績目標」的結果，是因為不知不覺中以「絕對思考」逼自己一定要完成目標，才會造成不安與焦慮。 「絕對思考會讓人用不合乎現實的標準要求自己，一旦現實與預想的結果落差太大，就會遭受衝擊，誘發出許多負面情緒，覺得自己無能，對未來絕望。
2009年12月17日 · 彼得原理的兩個重要結論是： 在階層組織裡，每個職位到頭來都會被無法勝任其工作的員工所占據； 組織的工作任務，多半是由「尚未晉升到自己無法勝任職務的人」所完成。 這種現象在現代生活中隨處可見：稱職的教授出任政府官員後，對政務與危機束手無策；優秀的主治醫生晉升為院長後無法勝任；超級營業員升遷為營業主管後，單位業績卻直線滑落等等。 諸葛孔明揮淚斬馬謖：錯把參謀用作指揮官. 歷史上也不乏彼得原理的例子，在此舉一個大家耳熟能詳的故事。 《三國演義》中「孔明揮淚斬馬謖」的橋段，講的是諸葛亮錯用馬謖領兵防守街亭以抗曹魏，馬謖臨陣慌亂、最終戰敗，孔明不得不依軍法揮淚將其處斬的一段歷史。 何以說諸葛亮用人不當？ 是馬謖沒有才幹嗎？ 事實上，馬謖是有才幹的。
2016年7月24日 · 「知識就是力量」？ 錯了！ 不經思考就相信名言，只會離成功更遠. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 不少人，常喜歡在與人言談中，引用一些古聖先賢的名言佳句。 例如，達爾文的「優勝劣敗，適者生存」。 培根說的：「知識就是力量」。 或是我們常聽到的：「天下沒有白吃的午餐」。 這些都是過往前輩，在經過多年的經歷累積後，留給後人的心得感言短句。 這些口語中的名言名句，隨著時代變遷、商業生態與價值觀的改變，有些就已經有不同意涵了。 在台灣，最典型的案例就是「青年守則」。 這些內容是民國二十幾年時，由蔣中正先生提出，給予當年青、少年的道德教育規範。 教條式的名言，在經歷了時間的歷練，看似呆板，卻又充滿了深意。 但有些條文，卻也在商場上面臨了不少考驗. 第一條：忠勇為愛國之本。
