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  1. 2023年11月21日 · 比如由台灣資深藝人澎恰恰說出的台詞恁飲麥仔酒我飲麥仔茶台語意為你喝麥酒我喝麥茶)」,「愛之味麥仔茶成為台灣人的共同記憶至今仍能創造 3~4 億元的營收。

  2. 2022年2月25日 · 2022-02-25. 整理.撰文 Y Chen. shutterstock. 埋頭苦幹卻等不到升遷? 一句關鍵表達,幫你開啟無限機會! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 勤勞工作、努力完成團隊與主管交付的任務,甚至承擔更多責任,上層就會看見你、因而踏出升遷加薪的第一步。 在現實職場當中,這經常只是一則童話故事,《商業內幕》(Business Insider)直接點出,當過度秉持優良工作品德,反而會成為晉升之路上的障礙。 多數工作者可能疑惑,為什麼我認真堅守在工作崗位上,卻無法得到主管的賞識或認同? 問題就出在「只懂得埋頭苦幹」。 延伸閱讀: 明明拚命努力,為什麼沒人賞識? 從公司元老被逼退位,我領悟的職場現實. 努力不一定會被看見,尤其女性更容易遭埋沒.

  3. 2019年10月5日 · 澎恰恰指出,「她目前還是進行式她沒有退休但已經貢獻很多了所以這個獎項值得頒給小燕姐。 」她曾在《沈春華LIFE SHOW專訪中說:「我覺得藝人其實是沒有年資的」,就算不在幕前肯定在幕後默默的付出吧

    • 職場友誼存在「陰暗面」
    • 職場友誼與企業生活間,有著根本性的衝突
    • 解決辦法:鼓勵互動並建立合理界限
    • 跨級別的友誼,須注意「程式公正」

    沃頓知識線上:我們所有人都會將大量時間投入工作。有人可能會說,與同事保持友好的關係是一件很好的事情。是什麼促使你們研究職場友誼的「陰暗面」? 皮勒摩:這篇論文的靈感,出現於我和南茜一起上一門《組織身份認同》(Identity in Organizations)的課程期間。我發現,以前絕大部分研究在探討工作之外關係對工作的影響時,焦點都會放在家庭因素上。幾乎還沒有哪項研究會考慮友誼的影響。當時我 25 歲左右,朋友都還沒有結婚,更沒有孩子。我們的聊天內容一直都是圍繞友誼展開的:工作中形成的友誼令我們充實,甚至有人為此跳槽。我發現這種現象非常神奇。而且當時我有機會和南茜一起更加深入地研究友誼這個課題,不僅從「友誼百利而無一害」這個角度來研究,還能從友誼所伴隨的挑戰和複雜性入手來研究。 南茜.羅斯...

    沃頓知識線上:在研究期間,你們有哪些洞見呢? 皮勒摩:洞見之一,就是友誼的決定性特徵和企業生活的決定性特徵之間存在根本性衝突。你會看到,愈來愈多的企業對友誼持支援態度,鼓勵員工交友,甚至把遊戲足球桌搬到了公司裡,想方設法增進員工親密度。我們覺得,這是一件好事。同時這也會成為企業內部不可迴避的一部分內容。因此,鑒於這種趨勢不可避免,我們需要思考如何更加高效地管理這些關係。 南茜.羅斯巴德:一件很有意思的事情就是,雖然友誼可以帶來很多個人方面的好處,但友誼過於氾濫,也可能干擾職場。你可能不得不和某些人共事,但是在情感上你會承受很大的負擔,比如在感情牽絆過深的情況下。有時候,你會被困於其中。 另一個洞見就是,當你和別人建立親密的友誼時,做某些決定就變成了一件難事。很多研究發現,當需要進行小組決策時...

    沃頓知識線上:那麼你們會如何建議管理者發揮職場友誼的優勢,同時避免不利的情況發生? 皮勒摩:首先,從企業的角度說,要提防出現這些問題。假設你是一家新創公司的 CEO ,想要營造友好的同事氛圍,那就需要一些措施,確保陰暗面不會出現。比如,與其讓員工自行選擇團隊,不如將公司內不同領域的同事組建成團隊,預防決策受到挑戰。設計公司 IDEO 每周都會舉行部門間午餐或聚會,鼓勵不經常互動的員工積極互動,防止大家過於生疏。這樣做是為了杜絕內部出現排外小團體。因此,再強調一次,我們並不是說不鼓勵交友,而是要警惕陰暗面,並知道如何預防他們在企業內部生長。這是管理者應該做的一項重要工作。 南茜.羅斯巴德:個人也要想清楚應該如何與人互動、畫定界限。設定合理的期望值十分重要。你可能是某人十分親密的朋友。但是彼此要...

    沃頓知識線上:在研究過程中有什麼出乎意料的發現嗎? 南茜.羅斯巴德:還有一點也很重要:當你和跨級別的人之間建立了友情之後,你必須要對這份友情在其他人眼中的樣子更加敏感。你必須警惕所謂的「程序公正」。 因為其他旁觀者會暗自判斷。他們往往會認為居於下屬位置的那個人受到了特別照顧。因此,謹慎為之十分關鍵。 沃頓知識線上:在繼續研究的過程中,有什麼問題有待後續研究嗎? 皮勒摩:這方面的研究太少,而需要做的太多。其中一個領域就是,職場不斷變化,但依然以西方受過高等教育、占主導地位的白人男性文化為基礎。我們認為,未來可以嘗試研究個人和組織文化對職場友情的影響。比如,女性可能在建立關係的過程中更加強調共有,或許更能有效地駕馭這種緊張關係。但也可能並非如此,我們其實並不知道。又或許,一些文化更強調關係上的共...

  4. 2010年9月13日 · 現在的績效表現是預測未來潛力的唯一指標嗎? 無領導力,即無發展潛力. 三國時代,劉備被呂布襲擊後投靠曹操,曹操待以上賓之禮。 某日曹操邀劉備到花園飲酒談心兩人對坐開懷暢飲青梅煮酒論天下英雄劉備寄人籬下毫無實力舉出的人物都從實力著眼諸如袁術袁紹劉表孫策劉璋張繡張魯韓遂等曹操則不從目前實力著眼逐一點出這些檯面上有實力大人物的弱點他評論的標準為是否具發展潛力與領導力? 「具備未來發展潛能」是曹操評論人才的第一要點,他認為英雄與人才的行為要像龍一樣,「能大能小,能升能隱,大則興雲吐霧,小則隱芥藏形,升則飛騰於宇宙之間,隱則潛伏於波濤之內。

  5. 2016年3月22日 · 得人心的項羽,為何會把天下輸給劉邦?. 談領導的祕訣. 現有兩種類型的老闆:. A老闆,相貌堂堂,英俊挺拔,不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣,當伙伴受挫他會努力關心,同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆,長相奇怪,渾身江湖味,沒事愛罵人 ...

  6. 2020年2月10日 · 2020/02/10. 有錢的話,我也會很善良! 《寄生上流7 句話道盡底層無奈與掙扎. 整理‧撰文 陳彥丞. 載入失敗. IMDb. 奧斯卡得獎名單出爐! 《寄生上流》橫掃 4 大獎,成最大贏家. 電影. 影視金句. 2020 第 92 屆奧斯卡金像獎得獎名單出爐! 《寄生上流》勇奪最佳原創劇本、最佳導演、最佳外語、及最佳影片 4 大獎!

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