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2023年8月8日 · 製圖設計 / 王瓊萩、王藝樺 巨思文化媒體集團的兩位虛擬 AI 主播播報影片，是由數據與數位產品部、用戶成長中心、數位時代編輯部、視覺中心共同完成，影片播報服務於每個工作日早上 7 點，分別上架至《數位時代》、《經理人》YouTube 頻道，期望 YouTube 頻道能成為讀者輕鬆收看最新科技和商業 ...
2019年1月2日 · 在 1998 年，因為亞洲金融風暴與台中精機董事長黃明和拉大槓桿操作，借貸比例過高，台中精機從市值 38 億，一夕之間滑落至欠債 67 億，黯然下市。直到 2013 年 10 月，台中精機債務清償、重整成功，2017 年重新站回 80 億元營收，黃明和成為台灣企業從谷底攀升的代表。
2023年8月8日 · 製圖設計 / 王瓊萩、王藝樺 巨思文化媒體集團的兩位虛擬 AI 主播播報影片，是由數據與數位產品部、用戶成長中心、數位時代編輯部、視覺中心共同完成，影片播報服務於每個工作日早上 7 點，分別上架至《數位時代》、《經理人》YouTube 頻道，期望 YouTube 頻道能成為讀者輕鬆收看最新科技和商業 ...
- 24歲，接下沉重家業
- 進退維谷的處境，練出企業家少見的「忍耐」
- 用對人，讓有創新能力的人能出頭
不同於台灣一般企業家第二代，都是父母逼、推著孩子出國念書，嚴凱泰隻身赴美，卻是 14 歲的他，向萬般不捨的母親「求來的」，當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活，但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷，「我當然知道裕隆有問題，可是我怎能一起跟下去罵？」嚴凱泰回憶，這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱，雖然「別人是生病時吃蘋果，我是生病時不吃蘋果的」，但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮，「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等，」他說：「我如果不離開台灣，一定會崩潰！」。 但即使隻身在美，他仍不時想著「如何救起裕隆」，從小的經驗讓他理解到：瞬間的發狠振作，難以讓裕隆振衰起弊，因為太多的員工是「短視的好人」，革命必先革心，但要這些叔叔伯伯認識新世界，可比父親「要為中國人的車子裝上輪子」那...
當時兩件任務讓他進退維谷，使他在公司裡抽大量的白長壽香煙，下了班深夜還喝上一個月達半打的白蘭地。其一： 是各路老員工紛紛來「進忠言」，卻少有人聽得下他的分析和道理（一位老同事除了告訴他「現金快不夠了」，也告訴他：「你回來，實在看不出你對裕隆有何貢獻」）；另一則是台灣政府運籌加入 GATT（今日 WTO 前身）已成定局，早晚管制進口車的門檻保護傘會撤除，彼時銷售數已被福特和南陽超越的裕隆，長中短期前途可謂一片蒼茫。 他每天幾乎 5 點半準時下班，「辦公室裡處處無解，」他說：「所有的會議都得不出結論，為什麼？因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識，R&D 說我們要自己造車，給我 20 億，財務部說：我沒錢！每天這樣的事不斷循環，不如回家。」 那段日子幫他 練出了三十出頭歲數人少見的「忍耐」功夫，而當時...
要問他經營的過程裡，真正得意的成就，「 我不斷地用對人，或者讓有創新能力的人出頭。」幾乎所有在裕隆重生過程扮演攻堅和後勤支援的大將，都對嚴凱泰（即使小上他們幾多歲）的領導豎起拇指。「他對你搏盡感情，但對 performance 的要求，也絕不手軟，」一位工廠主管透露：「長期相處就能體會－－他是真心對你好。」 當時裕隆集團水平事業群之一，專攻汽車融資貸款的裕融公司總經理陳力雄，辦公室一台治療椎間盤突出的復健治療椅，就是嚴凱泰送來的禮物；來往大陸奔波的同仁開刀時，他更是焦急地安排主治醫師；而在母親吳舜文眼中，嚴凱泰也是個很細心又重情感的人。如有一次她便提到，有一次她要找東西而翻了嚴凱泰的抽屜，看到他把父親寫的信一封封保存得很好，因為「後來他父親能跟他說的話很有限，」她說。 現在的許多同事認為，正...
2024年3月4日 · 禾聯碩董事長蔡金土在 2019 年上市前夕，罕見在桃園龜山的禾聯碩總部受訪。. 面對記者詢問禾聯碩近年相對優越的營運表現，他口風很緊、相當謹慎，表示「我們不能講太多，大家都在看我們怎麼做。. 近年鮮少接受媒體專訪、作風低調的蔡金土，一般大眾對他 ...
2024年3月11日 · 漢德勒在與芭比談話的過程中，說明了當年發明芭比娃娃，是以女兒「芭芭拉」（Barbara）的名字命名。 身為母親，她希望能為女兒創造一個更美好的世界，這份母女情感的連結，反映出芭比娃娃不只是一個玩具，也是代代相傳的價值觀與情感的象徵。
2020年1月13日 · 收藏. 以親子教養、育兒為主題，兒童發展醫學專家王宏哲的「 王宏哲教養、育兒寶典 」粉專擁有超高 113 萬粉絲數，更拿下 2018 博客來暢銷作家冠軍 ， 2019 台灣百大網紅 第四名、你聽過他嗎？. 王宏哲原本是小兒職能治療師，在醫院有近 20 年臨床經驗，診療 ...
