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2022年11月25日 · 自 2008 年起，每年舉辦「年度 100 MVP 經理人」，由產官學界與經理人月刊編輯團隊「推薦」優秀經理人與工作者，加上經理人與工作者「自行報名」，再從產官學界組成評審團與編輯團隊「評選」，選出其中 100 位經理人和團隊，彰顯專業經理人對組織及
2015年4月5日 · 一個組織不要同時設定兩個目標；犯一次錯，只批評一次⋯⋯；18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。. 1. 活力曲線 （10%淘汰率法則）. 奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。. 最傑出的A級員工必須是事業 ...
2018年2月1日 · 孫權：任賢為材、廣聽明斷 孫權是三人間年紀最小就掌握權力的人。 其兄孫策遇害身亡，孫權臨為受命扛起大，就像是年紀輕的CEO，面對組織內的老臣和前輩，容易被輕視和忽略，隨時有人想謀權奪位。
2020年11月4日 · 你應該不會感到意外，我們大部分的人都一樣，總是高估自己的技能與天賦。數十年的研究指出，無論是哪一方面的能力，我們對自己的能力認定通常都會高過實際上的能力。 例如，你的開車技術比一般駕駛人更好嗎？如果你跟大多數人一樣，你會回答：「是啊。
2023年12月26日 · 100MVP｜上任 5 年淨利成長 76％！. 永豐金總座：管理者不必樣樣通，但要做到 2 件事. 「這是我的口頭禪，『然後咧？. 』」永豐金控總經理朱士廷說，在會議上，他經常問同仁，「你要告訴我，問題在哪裡？. gap（落差）怎麼產生的？. 請問同業是怎麼做的 ...
2020年9月29日 · A： 2013 年我看了齊柏林的《看見台灣》紀錄片，那時候我跟他們講，我的夢想是希望努力讓日本松下看見台灣松下。 台灣有那麼多資源，沒有把它活化，只期待日本關愛的眼神，把一些新的技術、事業給你，就只是停頓地在經營。
2019年7月31日 · 若將商場比喻為戰場，主管帶領團隊成員就如主將領導士兵，如何打造最強大的戰隊、對戰事運籌帷幄，許多經理人都向中國戰略聖經《孫子兵法》學習，如微軟創辦人比爾 ‧ 蓋茲（Bill Gates）、Salesforce 創辦人馬克 ‧ 貝尼奧夫（Marc Benioff）、日本軟體銀行董事長孫正義等世界一流經理人，都曾在 ...
