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  1. 2021年7月23日 · 台北富邦銀行表示,自 2020 年疫情爆發以來,即有系統採取異地辦公、遠距居家辦公相關防疫策略,考量降級初期確診個案數尚待逐步清零,北銀將繼續實施異地辦公及居家辦公,人數比例視疫情變化採取滾動式調整,同時持續研議更多元工作模式,以建構安全、高效、愉快的工作環境。 花旗(台灣)銀行表示,自去年疫情爆發,花旗銀在防疫上已作各項預備並投注相關設備,最高可達 80% 員工在家上班;目前在全國三級警戒情況下,除少部分例外及必要情況外,無需面對客戶中後台員工以居家辦公為原則,花旗未來會因應指揮中心指示,滾動式調整居家辦公比例,以兼顧員工的健康安全並維持服務不中斷。

  2. 2022年3月8日 · 相較於傳統的辦公模式,因疫情催生了混合辦公後,也藉此讓「自由座位」概念再重新被討論。大大改變過往辦公室生態,能幫企業內部帶來什麼新氣象,也受很多高層期待。 資料來源 / ITmedia、MANA-Biz;本文出自 未來商務

  3. 2020年5月13日 · 台灣大哥大商務服務. 在家工作比進公司更累? 想順利WFH,企業不能忽視的2大關鍵. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 遠距辦公的工作型態,從多年前便已經提出,且在國外有相當高的施行經驗,根據美國社群管理工具公司Buffer一份於2019年進行的問卷調查顯示,有99%的美國工作者都曾體驗過遠端工作,更有95%的工作者都願意推薦他人進行遠端工作。 而台灣因為文化、管理思維的不同,企業主對遠距工作的接受度一直不高,直到今年受到新冠肺炎疫情影響,為了降低群聚感染風險,促使企業管理者改變工作型態,不是要求員工一律在家工作,就是採行分組制、輪流進辦公室,施行至今,企業主也體認到,員工有沒有在辦公室,並不是影響工作效率的關鍵因素,這項體認提高了遠距辦公在台灣的發展可能。

  4. 2016年3月29日 · 收藏. 「你好歡迎光臨!. 」這可能是現在我們走進商店裡,最常聽到的一句話。. 這種看似貼心的服務問候,真的能稍微觸動顧客的心,讓他們得到感動嗎?. 台灣的服務業發展蓬勃,顧客對服務品質已經有基本的要求,許多細緻的服務也視為平常,甚至如果 ...

    • Q:為什麼台新金控要買保德信人壽?
    • Q:為什麼保德信人壽會出售?
    • Q:台新金控已經成功收購保德信人壽了?
    • Q:哪些金控近年也併購保險公司?

    台新金控旗下目前子公司包括台新銀行、台新證券、台新投信、台新投顧以及台新創投等,營收主要來自銀行,占比超過 80%,相比之下證券業務只有 4%。買進保德信人壽能補足台新的服務版圖,其發布的新聞資訊中強調,這是在銀行、證券之後,完備金控的第 3 隻業務引擎。 以台灣現有 15 間金控來說,有超過一半的業者,旗下都有人壽與產險子公司,尤其國泰金控和富邦金控這兩位金融老大哥,就是以保險為主體的公司,資產規模都相對大,不難看出台新寄望此舉能擴大集團布局。 事實上,除了保德信人壽,台新近年一直都在擴張且完善其服務,2017 年台新證券併購大眾證券,就是想要提高證券業務量,從市占率原本 0.6% 左右,提高到超過 1%,而林維俊在當時就已經預告,未來會持續放大併購規模,並點名壽險產業。

    保德信人壽過去在台灣耕耘超過 30 年,業績也相當穩健,台新便是看準其在外商保險公司中,資產規模排名第四,財務體質、保單持續率都有一定水準,而且過去就已經是銀行保險(bancassurance)的合作夥伴,才起了併購念頭。 然而,比較台灣整體保險市場,保德信人壽的資產規模與新契約保費,都只能算是後段班,面對多數背後有金控、集團資源的本土人壽公司,競爭優勢並不大,加上台灣市場相對成熟,對其母公司來說獲利成長幅度有限,才決議出售,將業務重心轉往新興國家發展。

    儘管台新已經發表重大訊息,要以 55 億元併購保德信人壽,但這套流程其實還沒走完。此案還得陸續向金管會、公平會、投審會等機關提出申請,等他們都點頭之後,才算是真正完成併購。金管會主委黃天牧也提到,他們會以 5 大原則審查這次的併購案,例如保戶權益、財務體質是否夠健全、未來有增資需求時,有沒有足夠能力等。

    台新並不是近年唯一併購保險公司的金控業者,2015 年中國信託便以總金額約 323 億元,買下台灣人壽,增強其既有的中國信託人壽,以最新 2019 年的財務資料來看,人壽獲利已占其 30% 以上,年成長也超過 50%,確實成為他們現在的成長動能之一。

  5. 2015年11月11日 · 南山人壽順立通訊處區經理王星燁表示,這是很多業務都可能犯的錯誤:不懂得安排行程、留下緩衝時間,導致時間被沒有生產力的行程塞滿,最終一事無成。 然而,「銷售,在你還沒跟客戶見面之前就開始了。 」因此,事前規畫行程、過程蒐集資訊、事後管理客戶清單這3個拜訪客戶的環節,缺一不可,只要確實照做,加上對產品的了解與專業,基本上每次銷售都能收到一定效果。 可惜許多人往往忽略事前與事後的重要性,讓商談的效果失去大半,自然無法成交。 「劇本好,就不嫌招式老。 」王星燁形容,每次拜訪、銷售都像是一齣好戲,只要每個細節都做了精心安排,觀眾(客戶)也會願意為你的努力埋單。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 1. 事前規畫行程:「客戶分組」提升每日拜訪率.

  6. 2024年1月26日 · 全球最佳工作場所 30 強揭曉!. 連 2 年奪冠的幸福企業,做到了什麼事?. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你的公司是幸福企業嗎?. 「最佳工作場所」(The Best Places to Work)今年 1 月公布 2023 年全球最佳工作場所 30 強榜單,全球醫療保健公司諾和諾德 ...

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