搜尋結果
2024年5月17日 · 整理・撰文 王毓茹. Leonardo ai. 寫報告、做簡報，不用再辛苦「嗑」資料！. 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時，蒐集了一大堆資料後，還要花很多時間閱讀消化。. 現在只要運用AI工具，就能從重點 ...
2020年10月5日 · 1. 使用者基本維度圖. 研究初期，可以用此圖針對研究對象蒐集基本資料。 這樣的資料蒐集法是基於人類學的「全貌觀」立場，希望能將使用者放在一個比較大的脈絡中，從使用者的生物特徵與基本環境條件、物質文化與技術條件、語言習慣與相關語彙、文化觀念行為與社會組織等 4 個面向蒐集資料，並提出洞察與問題。 經理人月刊 第 189 期. 2. 使用經驗脈絡重建圖. 與「使用者旅程地圖」相比，使用經驗脈絡重建圖不只針對使用當下進行記錄，更要納入在這之前的問題發生過程，以及之後的變化，才可以建立起使用行為的整體脈絡。
2021年9月13日 · 觀念一：數據分析不只是提出預測，能幫助下對決策才有價值. 「比起關注 data science（資料科學），經理人更該思考如何借助數據做好 decision science（決策科學）」管其毅解釋，資料科學主要能分成 3 個階段： 首先是描述型分析，也就是透過累積、蒐集來的數據，了解已經發生的事，像產品銷售狀況、現有顧客樣貌等。 再來是診斷，釐清現狀有哪些問題、哪些地方應該做更好。 最後則透過機器學習、演算法，針對問題，提出預測及未來應採取的行動。 資料科學的 3 階段. 但即便是預測階段，都還是只停在資訊洞察的階段，沒有對公司產生實質助益。 管其毅指出，資料科學真正價值應在預測後的最後一哩路，下決策。
2015年12月10日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「幾乎所有企業和職位都需要用到Excel，學會正確地使用它，工作效率可以倍數來計算！ 」企業內部訓練講師、Microsoft MVP微軟全球最有價值專家王作桓，一句話說明了學Excel的好處。 在超過20年幫企業做電腦培訓的經驗裡，他發現，許多人只知道個別公式和功能的用法，不懂得整合運用，或是根本沒搞懂過Excel運作的邏輯，所以才總是選錯工具和方法，導致事倍功半。 其實，「只要觀念正確，很多報表是幾分鐘就能做好的。 如果你常常用到Excel，卻抱怨它很複雜、難操作、浪費時間，可能得回頭想想，究竟是Excel的錯，還是你的觀念出錯了！ 以下是王作桓每次講課時，一定會提到3個必備觀念： 必備觀念1：分析資料一定要是資料庫格式.
用 AI 去背、擴增、微調影像！. 兩個 AI 設計工具推薦，簡報、照片調整都好用. 頂尖工作者的 PPT、Excel 祕訣！. 除了快速鍵，還有 15 個高效小訣竅. Excel6實用函數公式教學｜COUNTIF、IF、IFS、COUNTA、MAX、SUMIF. #工作效率 #數位工作術 #Excel. 3大Excel排序功能：輕鬆把 ...
2019年1月15日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 大多數的業務、行銷人員都知道要產生最大投資效應，必須根據80/20法則做好客戶的分級，因為80%的業績來自於前20%的重要客戶，但要如何做好客戶分級，產生最佳的投資報酬率呢？ 我認為應該做好「全方位客戶分析」，包含以下四個方向： 1. 目前業績 vs. 未來業績潛力. 在我面試業務人員的經驗中，問到如何做客戶分級時，大多數業務人員都知道要分A/B/C級，但再問下去，那你是如何判定A/B/C級時，就會聽到很心虛的答案。 有些人用目前業績的比重來分A/B/C級，有些人知道考慮未來潛力，但對於如何判定潛力卻說不清楚，原因是多數業務人員少了策略思考的能力，知其然而不知其所以然。 如果對於不同級別客戶如何落實不同策略不清楚，就無法對有限的資源做有效的應用。
2019年11月27日 · 「生涯，統合了各種職業與生活角色，也是一連串有酬或是無酬職位的綜合。 除了職位外，還有很多和工作有關的角色。 」他認為，生涯規劃不只涉及工作，還與成長過程、學習經驗、角色轉變及環境變化有關。 舒伯依據不同年齡的性格發展，將生涯發展分為 5 個階段。 例如，24 歲之前，我們對於自己未來想做什麼、能做什麼，都有許多想像；之後便開始發展工作能力、累積經驗，漸漸穩定下來；45 歲後進入再度創新或停滯的關卡，直到 65 歲退休。 生涯規劃怎麼做？ 生涯彩虹圖：人生是多重角色的組合. 經理人月刊.
