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凱文·杜蘭特. Kevin Wayne Durant. 當天才不努力時，努力可以擊倒天才。. Hard work beats talent when talent fails to work hard. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織 ...
- 認知到所有事，都是「兩個人」的決定
- 既然最後都要和好，不如別把事情看那麼糟
- 別借「溝通」之名，行「抱怨」之實
大部分的事其實都是兩個人的決定，比如兩個人說要去旅行，一直拖拖拉拉不肯花時間找機票、訂房間。有一天，其中一個人終於決定要訂機票，發現只剩候補，憤而開火：都是你啦！現在沒有機票了啦！ 什麼事都怪對方，我反而覺得是對自己的人生毫無掌控能力，才會認為都是對方的錯。比如兩個人出門回家發現忘記關冷氣。這時你要說什麼？你要怪出去的時候，「誰」應該檢查冷氣？「誰」是關門的人？最後一個碰到冷氣遙控器的人？ 有時候發生一件不好的事，我們會急著把手指指向另一個人，那甚至是無意識的。如果你認為自己該為人生大部分的事負責，且許多事你都能做決定讓它發生或不發生，那需要抱怨的事會少很多。
兩個人就算有什麼不開心的事，如果不是要分手，就是要繼續在一起。除非你抱怨完一堆是要說，那我們分手／離婚吧，不然抱怨完了也是要和好。 某位男士常常跟我們這群朋友抱怨他老婆如何如何，大家都很同情他。但我覺得，是你自己要娶她的，想必她除了你講的這些缺點以外，也有你喜歡的優點。常在那位男士走後大家還在可憐他，覺得他被老婆欺負得好慘，我反而覺得事情沒有他講的那麼糟。她還是你老婆，你有想過你讓大家覺得她是一個怎樣的老婆嗎？
兩人關係有問題的時候，我通常最先建議「溝通」。不過溝通跟抱怨的差別很多人都分不出來，覺得溝通是跟對方講我對你有哪些不滿（這是抱怨）、溝通是告訴對方自己有多麼委屈（這還是抱怨）。 也許對方的想法和你不一樣，所以他對關係／這件事／自己的期待也不一樣，自然會發生摩擦。發生問題時，先「溝通」而非抱怨，才能真正解決問題。 以下摘自部落格留言區提問：
2020年8月14日 · 2020/08/14. 男人就該請客付錢？ 感受比對錯更重要：AA 制的真相. 姊妹淘、自由時報專欄作家 欣西亞. 載入失敗. shutterstock. AA 制真的好嗎？ 感情的付出除了做對的事，講求的還有心情上的感受。 如果有疑慮，坦率說出來、好好溝通，才能讓愛情愈發閃亮發光。 親愛的欣西亞妳好： 我知道妳在兩性關係裡常提到男女平等，但我有以下問題：我和男友已經交往兩年多，無論吃飯、約會或旅遊我都會主動付自己的那一半，久而久之我和他就成了 AA 制，其實這樣乍看下並無不好，直到我發覺他再也不會主動幫我付錢了，甚至連上摩鐵房錢也會跟我一人一半，想請問妳覺得這樣下去真的 OK 嗎？ 台北 Alice. 常為另一半犧牲？ 幸福長遠的感情，都會有一種「默契」
2006年12月22日 · 在教學、著述之餘，身兼企業顧問，幾乎已是美國商學院教授履歷表上的必備經歷。翻開凱文‧凱勒（Kevin Lane Keller）的簡歷，他是美國達特茅斯學院（Dartmouth College）塔克商學院（Tuck School of Business；在《金融時報》2006年全球MBA排名第8）E.B. Osborn講座的行銷學教授；所著的《品牌管理》（Strategic ...
2020年6月19日 · 第一要選，愛你的. 管他人好還是不好、心善還是心惡、有錢還是沒錢，這跟談戀愛一樣，不愛你都沒用。 再怎麼好的人還是有喜怒愛好；再怎麼壞的人也都心有所屬，只有愛你的老闆才會信任你、包容你、提攜你，分你東西吃。 第二要選，有才華的. 所謂有才，不是要會琴棋書畫十八般武藝，而是他的身上有你想學習的、欽慕的特點，這樣你才能仰望他，學習他的思路或套路。 如果你覺得你的老闆廢得跟豬一樣，他講每句話你都想翻白眼，那換老闆吧！ 第三要選，心胸大的. 疑人不用、用人不疑，老闆如果有疑心病，動不動就覺得你是敵方派來的，這實在是很辛苦。 人不可能不自私，每個人都會為了自己的利益做考量，但自私有程度，心胸狹窄又自私的，通常也見不得別人好，只想要你幫他做到死，不願讓你有後路。 （推薦閱讀： 子彈他擋，功勞給你！
2019年1月7日 · 一般人常把「貴人」跟「小人」畫分成二元對立的概念，我們總覺得要去追求、接近那些能為自己帶來益處的，避免那些想陷害自己的小人。我的經驗是，這其實是一個很大的誤區。人就是人，好人壞人的畫分是很主觀的界定。有時候，表面上看起來阻礙你的，反而能在背後推動你前進。
2017年6月8日 · 採訪過7名億萬富翁、13名奧運金牌得主及無數位成功企業家的記者凱文‧庫斯（Kevin Kruse），在採訪時總愛詢問詢問對方維持高生產力的秘訣；《Inc.》也從Kevin的發現中，整理出14項重點： 1. 行程以「分鐘」為單位. 對成功者來說，錢少了可以再賺，但每天的1440分鐘只要丟了1分鐘、就再也找不回來。 相較於一般人每天會以半小時、一小時區隔行程，成功者會將行程精準控制至以「分鐘」為單位，因為唯有透過小心花用每一分鐘，才能精準掌控生活。 2. 一次專注一件事. 高效能的人總是能找出眼前最重要、最亟需解決的課題，並在每天早上花1到2小時專心完成它。 只有最能助你達成目標的事、或是最能給予你升職機會的任務，最值得你付出每天的早晨時光。 3. 不仰賴待辦清單. 丟掉手邊的待辦清單吧。
