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  1. 2020年9月14日 · 日本 16 日將召開臨時國會指定菅義偉接替現任首相安倍晉三成為日本第 99 任首相菅義偉也將在 16 日成立新內閣關鍵的問題是新任首相能否延續安倍強力且穩固的領導力或者回到之前有一段稱之為旋轉門首相時期許多首相都只任職 ...

  2. 2021年2月5日 · 新上任的日本首相菅義偉也宣告要在 2050 年實現碳中和目標計畫於 2030 年禁售純汽油新車,全數變更為電動車、油電混和車、燃料電池車等,並大力發展離岸風電以及氫能源。 除此之外,我們也發現,現代的投資者不再只看獲利,還會密切關注企業的永續性,當企業策略納入環境、社會及公司治理(Environmental、Social、Governance,ESG)等面向,可以得到更好的投資評價。 疫情之後,有超過半數的投資人認為追求 ESG 的企業,能夠更好度過危機。 這個評價方式,同樣出現在客戶及員工一端。 許多大品牌因消費者的環保意識高漲,反向要求供應商應採用綠能、實行減碳;員工也會因公司提出淨零的目標,更認同企業的社會價值。 企業立刻可以做的事:減少差旅、提高能源利用率.

  3. 2022年7月11日 · 日本前首相安倍晉三 8 日逝世,享壽 67 他是日本在位最久的首相第二次就任時主打安倍經濟學」,使日本股市從 2012 年的 8000 點到成長到破 20000 點大關是影響日本近年經濟最重要的政策之一。 「安倍經濟學」具體實施了那些措施? 首都大學東京大學院社會科學研究所教授長瀬勝彦在 2020 年出版的 《一看就懂! 90分鐘速成經濟學入門》 一書,以圖解方式解說了這個影響日本近年經濟的重要政策。 以下摘自 《一看就懂! 90分鐘速成經濟學入門》 : 2012 年底成立的第二次安倍政權為活化日本經濟,打出「安倍經濟學」經濟政策。 安倍經濟學的主幹是被稱為「三支箭」的三個政策。 延伸閱讀: 分析師談安倍遇襲事件影響:日圓第一時間反彈,日銀政策將有變數? 2012 年推出!

    • 碳稅:政府決定課稅額
    • 碳交易:有市場機制,可買賣排碳額度
    • 碳關稅:進口商要公開碳排放量、為此繳稅

    現階段最常見的排碳定價,包括:徵收碳稅和歐盟的碳排放交易系統(ETS)。其他延伸的討論還有碳邊境稅(carbon border tax,俗稱碳關稅)。碳稅的核心概念為「使用者付費」,由政府向產生碳排放量的企業課稅,稅額由政府決定。

    碳交易進一步導入市場機制,政府先根據國際公約承諾的減排目標,設定碳排放權的上限,再依規定分配給企業。當企業製造產品所產生的碳排放量,超過分配額度,就要向有剩餘配額的企業購買碳排放權(簡稱碳權),如 Tesla 在 2021 年靠著碳權收入就賺進 16 億美元,是重點的收入來源。

    碳關稅則是依循著特定地域有規定企業的碳權,例如歐盟的企業。這些公司會將購買碳權的成本,加諸於產品的定價,假如海外競爭者無須負擔碳權成本,就能以更低的價格將產品銷到歐盟,打擊當地致力減排的企業。為了避免發生此事,歐盟今年公布「碳邊境調整機制」(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)計畫,針對電力、水泥、化肥、鋼鐵、鋁等高碳排放的產業進口商增加碳關稅,2023 年元旦生效,保留 3 年過渡期、到 2026 年元旦正式實施。過渡期間,進口商雖然無須繳碳關稅,也要申報進口品的碳排放量。 在歐盟,碳定價被視為脫碳的關鍵策略,許多歐洲國家開始徵收大量的碳稅。相比之下,日本於 2012 年通過的全球變暖對策稅,以每噸二氧化碳繳付 298 日元的極低稅率向上游徵收...

  4. 2021年2月25日 · 不過也有些產業受惠於這波數位轉型和宅經濟崛起像是人工智慧和機器人的技術蓬勃發展加上日本新任首相菅義偉宣布的綠色減碳成長策略刺激電動車燃料電池車和油電混合車等產業發展。 另一方面,日本企業也經歷組織與管理方式的變革,去年起大企業逐漸以職務定義評鑑人才,取代過去的年齡和年資;零工經濟普遍化,外包接案增加,愈來愈多企業接受自己的員工在外兼職。 《週刊東洋經濟》整理出預估未來將消失和崛起的工作種類: 1.消失中的工作:「銀行員」首當其衝! 服務業持續走低. 第一個被點名的是銀行行員,主要原因是長期的金融活動停滯和利率惡化,分行數量減少,留下少數窗口和 ATM,借貸等信用調查也會由 AI 進行。

  5. 2019年8月8日 · 2019-08-08. 編譯‧整理 張玉琦. Shutterstock. 日本金融業 2020 大改革:分行、職位、層級都消失了. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 日本經濟脫離高成長已久,銀行業最重視的資金需求也隨之大幅降低。 根據 2018 年 9 月日本金融廳公布的數據,有超過半數的地方銀行本業收入(借貸相關和手續費收入)虧損。 另一方面,市場利率下滑,企業的數量也減少,等於需要資金的客戶變少了,連帶影響銀行營收;再加上金融科技衍生出各種新服務,吸引不同產業的競爭者加入,都促使銀行業不得不加快腳步回應。 《週刊東洋經濟》整理出日本各大銀行的組織和人事改革策略。 1. 組織層級簡化,升遷敘薪更彈性.

  6. 2015年3月5日 · 2015-03-05. 整理‧撰文 張良姿. 稻盛和夫日航重建成功的真正原因在於利他之心」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 日前高齡83歲的日本經營之聖稻盛和夫來台演講上千個座位座無虛席千人的目光共同停留在講台正中央屏氣凝神聽著稻盛平和穩定人心的聲調闡述他的人生哲學。 他深信每個人的人生中都存在因果法則,只要想好事、做好事,命運就會向好的方面轉變;想壞事、做壞事,命運就會向壞的結果轉變。 因此,「 不管命運中會遭遇什麼,都要盡可能想好事、做好事 」的信念深植在稻盛的心中,更在年經時就開始奉行「為人類、為社會做貢獻」人生觀。 而這些想法也貫徹到他的經營理念。 9/10讀經典,探索稻盛和夫的經營與人生哲學. 因「利他之心」,決定出任日航董事長.

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