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2012年3月27日 · 收藏. 摩根士丹利董事總經理柯之琛，現在是台灣前三大外資券商交易室的負責人，然而25年前，他只是淡水工商觀光科畢業，連大學學歷都沒有、英文說不好的無名小卒。. 據《今周刊》報導，當年柯之琛看好政府開放券商設立，引此投入這個行業當 ...
2022年9月28日 · 已經吵了三年多的長榮集團經營權之爭，為什麼「弟弟派」突然土崩瓦解，全面退出戰局？. 9 月 27 日中午，弟弟派大本營、長榮國際突發聲明，董事長鄭深池辭去董事長一職；隨後，代管立榮航空董事長的星宇航空董事長張國煒，也宣布請辭。. 弟弟派 ...
- 研發專利「盔甲」技術，年利潤成長95%
- 每月公布產出，薪水全憑實力
- 「不事生產」的工程師，負責和客戶聊天找研發方向
所謂的材料分析，指的是檢查晶片的材料和結構是否會降低成品的功效，確保晶片製造商的研發方向正確，縮短產品上市時間。柳紀綸指出，會選擇 MA，是因為技術門檻最高、含金量也最高。 半導體產業以工程來講，分為研發、產品、品管 3 大塊。研發的主軸是材料分析，產品需要故障分析（failure analysis），品質工程是可靠度分析（reliability analysis）。浮誇一點形容，MA 一個案子的收入，單位是萬，故障分析算千，可靠度則是 100～200 元新台幣。 汎銓 2005 年初創時研發 40 奈米，對手則獨占 28 奈米的檢驗，兩者市占率差 4～5 倍。轉折是在 2018 年，汎銓憑藉 5～3 奈米不可或缺的極紫外線（EUV，extreme ultraviolet）分析技術，市占率過...
為什麼有能力提早布局 5 奈米、3 奈米的材料分析？柳紀綸指出，關鍵在留人。 唯有人留得久，經驗才得以累計，進而提升分析的正確性。由於分析機台操作不是自動而是手動，因此不同人做，會有細微差異，一點差異就會延誤開發時程。 他進一步解釋，晶片代工龍頭要領先對手推出新製程，兩年內的研發手續多達上千道，只要誤判，就可能會落後於對手。兩年要有千道手續，每天等於要實驗一道以上的手續，每嘗試一道手續，就會把樣品送來汎銓，確認方向是否正確。 過程中，時程十分緊湊，舉例來說，客戶今天送樣，說加一點能量讓蝕刻深一點，汎銓的工程師今天調整，明早就要送件，讓對方有資料討論下一道工序。問題來了，客戶看分析結果，會跟昨天、前天、一個星期前的報告比對。如果昨天負責的工程師和今天不一樣，在操作上有一點出入，就會不夠精準。柳...
汎銓超前的關鍵，還在於了解客戶的需求。柳紀綸解釋，在其他業界，通常是客戶來了一個案子，工程師只會分析和討論這個案例，不會跟客戶有太多接觸。但在汎銓，最高學歷、最菁英的工程師（約占 5% 員工）不負責生產，專門跟客戶聊天。當客戶問 A，工程師就花時間想 A+1、A+2 方案。 這些解決方案不一定會變成業績，討論也不收費，所以工程師等同沒有產出。工程會議上，要怎麼評估他們的成績？柳紀綸指出，另一方面，「讓員工相信，我沒有任何產出，年薪依舊有保證」，也很重要。因為透過這些討論，汎銓能提早掌握未來 1～2 年可能遇到的分析問題，從聊天中掌握分析技術的發展方向，並提早布局。等到客戶有需求了，就會回頭找汎銓，因此客戶黏著度很高。 最後，面對晶圓廠開始自建分析廠的趨勢，柳紀綸毫不擔心，「我們是依存關係。」...
2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐！. 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！. 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得 ...
2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...
2016年3月22日 · 得人心的項羽，為何會把天下輸給劉邦？. 談領導的祕訣. 現有兩種類型的老闆：. A老闆，相貌堂堂，英俊挺拔，不管做任何事都帶頭衝鋒陷陣，當伙伴受挫他會努力關心，同仁在上班時發生意外住院他會不捨掉淚。. B老闆，長相奇怪，渾身江湖味，沒事愛罵人 ...
2023年9月18日 · 2023-09-18. 績效心理學家 納特．辛瑟. 本文出自. 買書去. Flickr / @Mark Mathosian. 柯瑞、愛迪生都有「射手心態」！ 績效心理學家：養成兩種習慣，讓自己不斷處於最佳狀態. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 不論哪一種運動，抑或是科學、行銷、創業哪一種領域，所有優秀的表現者都具備「射手心態」，讓自己常處於能夠突破、取勝的狀態。 射手心態包含兩種思考習慣，乍聽之下都有些虛無飄渺，但結合起來確實能常助我們取得先勝。 第一個思考習慣是，認為錯誤或挫折不會讓人錯失成功，反而更接近成功。 第二個思考習慣是，認為既然一件事做到了，成功將會延續下去，其他事也會成功。 延伸閱讀： 壓力讓你無法正常發揮實力？ 2 個作法調整心態，任何時刻都能克服緊張感.
