Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2019年6月25日 · 特搜 8 本獻給大人的圖文書,用幽默幫你解憂. 大人的苦千百萬種,太多是盤根錯節無從找到出路的糾結,這種時候與其硬解,不如暫時放空腦子消極以對。. 推薦幾本不用咀嚼太多文字的圖像讀物,幽默下有著厭世血淚,也有著愛與療癒,更多是反映生活本貌 ...

  2. 2024年4月18日 · 經濟之光為何殞落?. 作假帳、變賣家產、高層出走幕後. (2024.04.18 更新)根據日經新聞、共同通信等多家日本媒體 17 日報導,東芝考慮在日本國內進行裁員,人數可能達到 5000 人規模。. 這將是東芝 2023 年 12 月下市後,首度實施裁員措施,規模為 2015 年爆發 ...

  3. 2024年5月15日 · 綠藤生機近期所捲入的一連串負面傳聞始於臉書專頁美妝界的尖叫雞-G老闆編哥 5 日代發綠藤生機離職員工貼文指控項目包括對基層員工的情緒勒索與言語暴力強迫參加必須背負業績的員購大賽多起性騷擾事件的同一加害者未受處置以及長期監控員工的社群帳號侵犯隱私。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 9 日,臉書粉專「 陳睨 」也發文,詳細貼出綠藤生機的諸多爭議,包括「非業務也要背業績的員工購大賽」「錯誤性別觀念和處理態度」「長期情緒暴力與操控」「分化團隊與侵害員工隱私」等,貼文獲得逾 2,100 個按讚、425 則分享。 兩篇貼文一出後,皆獲得熱烈轉發,後續也有其他綠藤生機離職員工跳出來發聲證實相關指控,並補充個人受害遭遇。

  4. 2024年3月20日 · 擁有40餘年商管專業與實戰教育經驗的齋孝在《高敏感天賦的鈍感練習》提到,我們應該練習轉換心態,把對失敗敏感的各種情緒鈍化,做為讓自己成長的養分,從中搾取價值。. 「不把失敗當成失敗。. 發明大王愛迪生的心態,可說是具備十足的鈍感力 ...

  5. 2016年1月14日 · 對於鴻海,外界多看到的是他的強人形象,但其對於育才實屬用心,例如讓員工帶職帶薪進修、讓年輕人進董辦見習等。. 「機會,不會只存在1980年代,但現在我要用一個字『搶』!. 」鴻海集團副總裁、亞太電信董事長呂芳銘在2015創業教育論壇這麼說,不論是 ...

    • 用公司給他的貸款買房,再把買來的房子租給公司
    • 妻子、多名親戚在 WeWork 任職,或有商業往來
    • 公司止血搶救,兩位高管被任命聯合 CEO

    然而,募股說明書一提交,WeWork 卻彷彿打開了潘多拉魔盒,此前外界的懷疑一一得到印證。爭議基本集中在諾伊曼身上。 募股說明書顯示諾伊曼是WeWork 多處辦公場所的房東,也就是說公司一直在向自己的 CEO 支付房租,而且這些房產是諾伊曼用公司提供給他的貸款購買的,就連 WeWork 改名為 The We Company 時,還要花 590 萬美元從諾伊曼手中買下商標。

    不僅如此,諾伊曼還有包括妻子在內的多名親戚在 WeWork 任職或與公司有商業往來。有這樣一個拔自己公司羊毛的創始人,WeWork 顯然很難讓投資者放心。 於是到了 9 月初,多家機構認為 WeWork 的估值只有 200 億美元,縮水超過一半。大股東軟銀慌了,畢竟軟銀的願景基金已經為 WeWork 投入超過 100 億美元,他們要求 WeWork 擱置上市計畫。 WeWork 為此展開了一系列自救,包括承諾 2019 年年底前任命一位獨立董事、諾伊曼持有股票的投票權從每股 20 票降為 10 票並承諾 IPO 一年內不出售股票等,但還是沒能挽回市場的信任。原定於上周開始roadshow(擬上市的公司,針對機構投資者進行的證券推介活動),WeWork 只能宣布 IPO 將於年底完成,間接承認...

    留給 WeWork 的時間不多了,擺脫諾伊曼的控制可能是快速消除負面影響最直接的方式。辭去 CEO 一職後,諾伊曼不再有權解僱整個董事會,據說還償還了公司之前支付的 590 萬美元商標購買費,他的妻子麗貝卡·帕特洛·諾伊曼(Rebekah Paltrow Neumann )也放棄了在公司的頭銜和職位,WeWork 的兩名高級主管巴斯蒂安·岡寧安(Sebastian Gunningham)和阿蒂·明森(Artie Minson)被任命為聯合 CEO。 彭博社此前預計 WeWork 的 IPO 可能推遲至10月,但知情人士透露 10 月 IPO 的可能性不大,新任 CEO 在聲明中亦表示「將評估最佳 IPO 時機」。據彭博社透露, WeWork 還考慮裁員並剝離非核心業務如教育線 WeGrow ...

  6. 2019年8月29日 · 畢業同學會的職場啟示|經理人. 眼界決定境界,格局決定結局!. 畢業同學會的職場啟示. 有人說同學會是名利場,畢業後就不想再參加。. 在批判的背後,我們透過表像也可以看到,畢業幾年後,人與人之間的差距愈來愈大。. 很多人疑惑:「我們在大學時明明 ...

  1. 其他人也搜尋了