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2022年9月26日 · 費德勒與拉斐爾．納達爾（Rafael Nadal）、諾瓦克．喬科維奇（Novak Djokovic）因在大滿貫賽事中獲獎次數最多，被譽為「網壇三巨頭」（Big 3 in Tennis）。 儘管費德勒最後一次打進大滿貫決賽是 2019 年，這幾年受年齡、傷病影響，表現不如老對手穩定，仍擁有極高的含金量。 根據《富比士》（Forbes）2022 年發布的「最高收入運動員」排行榜，費德勒連續 17 年蟬聯最會賺錢的網球選手；在 2020 年，他更以稅前收入 1.06 億美元（約新台幣 32 億元），成為收入最高的運動員，這些收入來自代言、亮相和其他商業活動。 Roger Federer on Facebook. 延伸閱讀： 費德勒宣布退休！ 網球名將的成功不是短跑衝刺，晚起步也有精彩風景.
全台最大經理人學習社群|經理人. 立法院到底吵什麼？ 3 大「已二讀」通過草案一次看，看懂 14.5 小時的立院對決. 引發各陣營爭論的「國會調查權」，符合憲法規範嗎？ 大法官會怎麼看？ 突然喊卡！ 路易莎宣布「撤回」上櫃申請，從財報、官方聲明看背後原因. 走出黑暗期，Netflix 又起飛了！ 不再大量推出原創影劇，為何股價卻狂漲 83％？ 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後，能否靠「AI 手機」再創巔峰？ 經理人熱門 八分生活熱門. 找課程. 企業學習. 聽說書. 訂雜誌. 時事話題 看更多. 專家觀點 看更多. 商管選書 看更多. 經理人商學院 看更多. 每日一句學管理 看更多. 一張圖讀懂 看更多. 最新活動 看更多. 深度專題 看更多. 八分生活 看更多. 最新上線 看更多.
2016年10月5日 · 政治大學商學院副院長 蔡維奇. 讓員工過得幸福快樂，本來就是主管該做的事！ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 新世代的求職考量慢慢轉變了！ 美國《財星》（Fortune）雜誌自1998年起，每年都會進行「百大最佳雇主」（100 Best Companies to Work for）調查，備受各界關注。 自從台北市勞動局在2011年開始頒發幸福企業獎，台灣也吹起「幸福企業」風潮，引發愈來愈多企業主關切員工福利，並且將其做為吸引人才的重要策略。 主要的原因是新世代員工的需求已經和過往大不相同，他們開始希望自己能在一個具影響力、善盡社會責任的企業裡工作。
2016年9月5日 · 2016-09-05. 政治大學商學院副院長 蔡維奇. 部屬績效不佳，問題可能出在主管身上？ 領導者該留意的3件事. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每到年中和年末，許多公司都會安排績效考核，由主管來評量員工績效，藉此區分員工貢獻度的高低，並協助部門中成效不彰的部屬找出改善方向。 然而，假如主管只負責「評分」而無其他作為，這套制度就可能只是流於形式，無助於績效管理。 完整的績效管理，其實是一個「循環」：年初時，主管根據公司要求和員工一起訂目標；接著，在特定的時間點上，考核目標達成率，並給予回饋意見、分析成效好壞的原因。 如果績效未達標，主管要與部屬共同協商出改善的方法；要是績效超標，則可以考慮提撥更多資源和人力，創造更高的業績。
2020年5月19日 · 1. 商業模式－數位轉型. 企業透過數位科技的應用，來規劃、設計與建構新型態的商業模式，以影響市場的原有機制，創造新的營收。 比如 Uber、Foodpanda、Airbnb 等等，都是這類型的科技應用者。 2. 產品－數位轉型. 製造商將科技應用於原有產品之中，創造嶄新的競爭優勢來提升營收，可能影響或破壞原有市場，甚至打造新興市場，同時將整體產品競爭周期推向崩壞期（Disruption Phase）。 近幾年，電動車和自動駕駛的崛起，都是以此為概念的數位應用，也讓我們見證汽油車產品競爭週期的改變。 3. 流程－數位轉型. 企業以科技應用，改變原有產業價值鏈，降低邊際成本、提升交易效率，藉此產生新營收，或提升原有營收。 大家使用已久的電商服務，便是將數位應用於流程再造的顯著案例。
2016年5月5日 · 1. 問題發現卡：集思廣益，找出關鍵問題點. 部門第一季業績不甚理想，主管要你提出檢討報告。 與其自己埋頭苦思、理不出頭緒，不妨試試Toyota推行已久的「問題發現卡」。 邀集部門全體同仁集思廣益，請每一個人各自從不同的角度，盡可能挖掘出最多的可能性和面向，然後將所有想得到的煩惱或困擾統統寫下來，包括客訴過多、加班太頻繁、資訊傳遞不確實等等。 如何透過語調、神情、手勢，在公開場合展現說話魅力？ 百大企業指名的溝通表達講師王介安，教你精準溝通、有效說服！ 如果還是不知道從何寫起，建議可以套用製造業常用的 「4M觀點」：人（Man，人手夠嗎？ 訓練到位嗎？ ）、機器（Machine，APP或官網運作有無異常？ ）、材料（Material，蒐集到的客戶資訊是否可靠？
2022年8月30日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 據日本京都陶瓷公司（KYOCERA）2022 年 8 月 30 日發布的公告指出，其創辦人稻盛和夫於 8 月 24 日因衰老辭世，享耆壽 90 歲。 在稻盛和夫領導日本京都陶瓷公司期間，該公司不僅每年都賺錢，還成長為世界 500 大企業；52 歲時成立第二電電（後改名 KDDI），成為日本第二大電信公司，更創下所創兩家企業都進入世界 500 大的紀錄；78 歲受託擔任破產的日本航空董事長，一年內就讓日航轉虧為盈，也因在管理上屢創佳績，稻盛和夫享有日本「經營之聖」的美名。 作為一個領導者，稻盛和夫除了重視嚴謹的財務管理，也強調思考方式是決定一個人一生成就的關鍵。 以下從稻盛和夫的 32 句金句，揭露「經營之聖」在工作、人生、經營等面向的思維：
