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2021年10月5日 · 104 玩數據分析 10 年來、台灣本島 19 個縣市共計 365 萬筆正職工作月薪中位數，公布「19 縣市薪資」排行榜，新竹縣市以 4.2 萬奪冠，台北市 4 萬居次，新北市、桃園市則以 3.7 萬排行第三。. 產業發展長期重北輕南，2021 年薪資也呈北高、中南低。. 2021 ...
- 盟桃園雲豹，從 100 人到 1.5 萬人進場
- 親子娛樂設施、便宜票價，吸引人進場再思考如何留人
- 攻城獅舉辦多元主題日，連 2 年拿下最佳主場獎
「霍華德在台灣的年薪，比我們整支球隊的總和還高。」桃園永豐雲豹執行長張建偉說。霍華德的 NBA 生涯，曾入選 8 次全明星賽、8 次最佳陣容（All-NBA Team）、3 次年度最佳防守球員，身價非同小可。 魔獸加盟後，立即展現高人氣，2022 年 11 月 10 日開賣的 4 場雲豹主場門票，7 分鐘就售罄；11 月 18 日開賣今年 3～4 月的主場門票，15 分鐘內搶完。他亮相的首場比賽，拿下 38 分、25 個籃板、9 次助攻的準大三元（得分、籃板、助攻都達到兩位數）表現，帶領球隊從落後 25 分，追平比數、並在延長賽逆轉。 張建偉回憶，11 月 19 日的首場比賽，他們的主場、國立體育大學綜合體育館 1 萬 5000 人滿座，排周邊商品的球迷，繞了體育館外圍整整 2 圈，「球迷至...
張建偉指出，除明星球員，還有其他方法可以吸引更多「非籃球」球迷進場。例如，他們在體大綜合體育館周邊，打造旋轉木馬、氣墊床、投籃機、摩天輪等小型遊樂設施，即使小孩不懂籃球，一般家庭仍有機會因為球隊提供的娛樂和體驗，選擇用 150～600 元的便宜票價，進場看球、一邊玩樂，「有球迷說好便宜，我就放心了，至少他因為便宜，願意來捧場。」 「我希望他們是覺得，籃球是送給你看的，只要你願意進場。」張建偉說，這個經營邏輯有點像是「買菜送肉」，至少先讓人進來，接著再思考用什麼方式留住人。 雖然今年初，雲豹曾經歷 10 連敗戰績低潮，但鐵粉還是很支持。公關長蔡沁瑜指出，在連敗的 77 天中，像是過年期間，他們推出福袋活動，銷售結果與社群聲量，皆有達標。
桃園永豐雲豹的行銷策略，其實是效法 PLG 的新竹街口攻城獅，「我們看到攻城獅的主場活動，很受衝擊。」張建偉說。 攻城獅董事長胡瓏智是悍創運動行銷創辦人，有 20 多年的運動行銷經驗，2008～2009 年承辦 NBA 傳奇明星賽，2010 年辦過台灣賽。他說，執行大型運動專案，和球迷的互動很短暫，這回 PLG 成立，他決定自己經營球隊，「而且我一開始就以獲利為目標。」 胡瓏智透露這兩年的財務狀況，2021 年拉到 4000 萬元的企業贊助，周邊商品銷售 2000 多萬元，主場門票 3200 萬元，已經損益平衡。2022 年，企業贊助 6000 萬元、主場門票 3600 萬元、周邊商品 3000 萬元，加上打進季後賽，整體經營超出預期。 他們怎麼做到的？胡瓏智說，悍創本身就在新竹耕耘，深耕在...
2021年2月5日 · 首先在產品結構上，李靜芳要求至少要 有 3 成廠商品牌是首次進入桃竹苗地區，希望與鄰近的關係企業，新竹大遠百、遠東 SOGO 新竹店做出區隔 。 2. 品牌調整率逐年增加至 25%
2020年12月24日 · 有著極簡俐落的外觀，前方臨著蓊鬱林相、側邊傍著池水、與新竹市立動物園相映成趣。 這座籌備多時，座落於新竹公園內的三層樓建築 ──「春室」，在新竹市老牌玻璃業春池玻璃的主持號召之下，預備以豐富的實體空間體驗，體現永續生活的各種 ...
2021年6月18日 · 同樣由 B2B 物流出發的新竹物流，近年積極發展電商物流業務，不僅提供最後一哩配送服務，亦協助大型電商平台進行電商倉儲代管營運，並於 2013 年轉投資電商代營運企業欣新網，奠定了橫跨運輸倉儲至流通加工與物流資訊處理的多元服務基礎。
2023年7月27日 · 在成本考量上，新竹物流的另一個重大決策，是將於 5 年內斥資 50 億元，打造自動化設備，像是自動分檢機、無人搬運車系統（AGV，automation guided vehicle）等。
2015年7月13日 · 一、人際範疇：提供資訊. 企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。. 角色1. 精神領袖（figurehead）. 管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，有義務代表組織參與一些活動和儀式，像是主持剪綵 ...
