搜尋結果
美國職業籃球 (NBA)運動員. 凱文·杜蘭特. Kevin Wayne Durant. 當天才不努力時，努力可以擊倒天才。 Hard work beats talent when talent fails to work hard. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。
- 構建公司內部管理的組織結構
- 推行「產品線」政策
- 每年推出「年度車款」
在這個結構裡，不同的產品決定了不同的部門——也叫事業部，每一個事業部又各自具備完整的職能部門（比如設計、採購、成本核算、製造、銷售等），各自獨立經營，但預算政策與運營指標由總公司統一控制。簡單說，就是各事業部「在政策上統一，在管理上分權」，以確保事業部的業務運作以總公司的利益為前提。 不僅如此，各事業部首席執行官還被賦予絕對的權限，保證他們對自己的部門有集中的控制權，並且只需向總公司總裁匯報；在這一前提下，總裁也可以把精力集中到制定公司總政策上，而不「陷入本應可以安全地授權給執行官處理的重要性稍低的事務之中」。 據說，史隆在構想這一組織結構前，最常讀的是美國憲法，其組織架構中的「政策統一、管理分權」，類似於美國聯邦政府同州政府之間的關係。 不過，對於史隆設想的這種組織結構，福特卻報以了大聲嘲...
但事業部製並非史隆留下的唯一遺產，他對通用汽車的第二個改造是：推出產品線政策。 直到 1920 年早期，美國的汽車市場還是福特汽車的天下。當時，福特採用的是單車型理念，即只在市面上提供一種車型：T 型車。由於價格低廉，這部車在當時大受歡迎，連續暢銷了 10 幾年。相比之下，通用汽車雖然有多個產品線，但價格並不親民。即便是最便宜的雪佛蘭，其價格也是 T 型車價格的兩倍，賣得併不好。更糟糕的是，當時，史隆構建的事業部製組織架構尚未啟用，公司缺乏整體的政策，各部之間各自為政、獨立制定生產政策與定價，導致一些車型落在同一價格區間內，銷售效率極低。 史隆想到，公司應該在各個價格區間內推出不同車型，首先讓自家的車不要彼此之間重複競爭。這些不同價格區間的車型還形成了產品線（從低到高以此為雪佛蘭、奧克蘭德、...
這種理解還催生出史隆的另一個貢獻：推出「年度車型」。當汽車從奢侈品變成一種必需品後，人們想從中獲得附加值，比如一種生活態度或進步的觀點，這種觀點的外化形式是汽車的外觀。 1927 年，史隆找到了哈利·厄爾，邀請這位專門為好萊塢明星提供特質車身的年輕設計師加入通用汽車。那一年，厄爾設計了大受歡迎的 LaSall 車型，它看起來小巧、靈活又時尚。在厄爾之前，汽車設計從來沒有被工程師以外的設計師嘗試過。 這都是福特沒有看見的東西。福特認定，年輕人的第一部車就應該是便宜的T 型車，但通用汽車的多產品線系列和每年推出的新車型，直接搶走了福特的消費者，還把「二手車」的概念推廣給了消費者：隨著經濟水平提升，消費者在汽車上升級換代，他的舊車變成了二手車，別人的舊車也可能變成他的新車。這是對福特最大的打擊，它...
2022年12月7日 · 凱文在組建領導團隊時，就是趁著這兩個時機點，招募到現在的研發部主管和業務行銷部主管。「你不能在需要時才告訴自己，我現在要開始尋找人才了。」凱文說， 「你必須時時刻刻都在尋找人才。」 培養繼任者 團隊領導人必須培植繼任者。
2021年5月12日 · 義大利的學者尼可洛·馬基維利（Niccolo Machiavelli）相信，人們必須藉著發揮人性最糟的那一面來獲得權力，他曾在《君主論》指出，當破壞承諾、背離信念能帶來較高的利益時，聰明的領導者會毫不猶豫地這麼做。 著有 《權力世界的叢林法則》 的 20 世紀作家羅伯特·格林（Robert Greene）也有類似看法，他曾表示，「掌握權力的關鍵在於：判斷在各種情況下，誰能為你所用。 延伸閱讀： 小習慣成就人生高度！ 為什麼成功人士都有這 6 個好習慣？ 但近期卻有研究指出，馬基維利與格林的想法恐怕錯了！ 加州大學柏克萊分校（University of California, Berkeley）的研究顯示，「好人」更容易接近權力！
2023年10月23日 · 此後，凱文在全美各地廣泛分享這個故事，讓大家明白全力以赴提供非凡體驗的重要性。迪士尼獨特的組織與商業基因，深植於他們一切作為的核心，而且驅動著他們稱霸市場的執行力。
2020年8月31日 · 2020-08-31. 採訪‧撰文 周頌宜. 經理人月刊 第 190 期. 什麼是破壞式創新？ 一次讀懂 25 年來最重要的創新理論. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 今年 1 月 23 日，創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）因病過世。 他在 1997 年 《創新的兩難》 提出「破壞式創新」（disruptive innovation），影響了學界、商界對企業創新的研究。
2006年12月22日 · 2006-12-22. MT 《經理人月刊》編輯部. 面對大師/凱文‧凱勒. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在教學、著述之餘，身兼企業顧問，幾乎已是美國商學院教授履歷表上的必備經歷。
