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- 864.00+23.00 (+2.73%)2024/05/22 21:17 臺灣股市 已收盤 (報價延遲20分鐘)。
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2021年7月14日 · 2021 Q1 前 10 大晶圓代工業者總營收達 227.5 億美元，其中台積電市占率高達 55%，營收 129 億美元，遙遙領先排名第二的三星 3 倍。 整理·繪圖 / 張寬渝. 台積電讓其他晶圓代工業者難以超越的 3 大優勢. 今年 4 月台積電創辦人張忠謀在演講時坦承，目前三星仍是台積電最大競爭對手，顯示台積電與三星的競爭，目前仍激烈進行當中。 然而，即使三星曾宣布力拚在 2030 年前成為系統半導體龍頭，但專家仍認為，台積電在晶圓代工領域有 3 大優勢，使得其他競爭者仍難以超越。 1.投資成本塑造進入門檻： 台積電每年在晶圓代工的投資約為三星的 3 倍，而投資金額亦影響到製程技術的發展。
2023年10月19日 · 台積電今（19）日公布 2023 年第三季財報，並辦理線上法說會。台積電第三季營收為 5467.3 億元；淨利為 2110 億元。CNBC 報導指出，台積電營收、淨利優於美國分析師機構路孚特（Refinitiv ）估計的 5403.9 億元與 1914.3 億元，代表半導體業有逐步復甦的
2023年9月5日 · 台積電與索尼（Sony）共同投資的熊本廠，預計將以日本最先進的半導體製造設施之姿，在 2024 年正式啟動生產，為當地創造上千個就業機會，然而工廠所在的小鎮，卻似乎容納不下台積電這尊大佛，傳出交通惡化、物價大漲等難以負荷的問題。 以下為 2023 年 6 月整理報導。 台積電赴日設廠，但熊本廠所在地菊陽町為何消化不來？ 為了吸引台積電赴日設廠，日本政府撥出上千億美元的補貼，補助接近廠房一半的成本，希望藉此引入先進的半導體技術，打造重振日本半導體榮光的契機，將廠址所在的菊陽町從一個農業鄉村改造成一個工業小鎮，許多農田都變成大型工廠。
2022年10月7日 · 它的方法是，建立一套簡單有效的註冊機制，讓員工將自己在工作上解決哪些過去無法突破的問題，用的是什麼樣創新的方法，獨到之處在哪裡，記錄在註冊系統中。 台積電每年也會嚴選優質的營業祕密註冊案件，頒發金質營業祕密獎，來鼓勵同仁的創新。 目前在台積電裡，有超過4400人得過金質營業祕密獎。 「我們尋找的是，對增加公司競爭優勢有幫助的創新，」謝福源說，這項制度的另一個好處，是台積電的註冊系統，會將每個部門同仁註冊案件的數量，定期提供給主管，以方便主管來管理部門團隊的註冊數量，並及時提醒註冊創新，達到智慧自動化的功能。 謝福源接受《財訊》專訪時把這套註冊制度比喻成「藏經閣」，認為成功的關鍵就在於廣泛蒐集並記錄員工的想法。
遠見 羅之盈 2024-04-15. #台積電 #科技業. 台灣有多重視台積電？. 921 震後一周就恢復 9 成產能！. 這幾個關鍵決策，讓它有本事動搖全球晶片業. 詹姆斯．艾希頓 2024-04-11. #製造業 #台積電 #時事觀點. 台積電在美設第三座晶圓廠！. 獲美 66 億美元補助，還有貸款 ...
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2021年10月29日 · 台積電創辦人張忠謀 26 日出席玉山科技協會晚宴，以「經營人的學習及成長」為題，分享 60 年來在工作上的經驗與成長，也首度公開台積電創立時、被視為公司治理機密的策略，「 台積電的商業模式是以『客戶是誰』為定，不是『產品是什麼』為定 」。 他回顧了職場的黃金歲月，在德州儀器見證公司從 3000 名員工發展至 4 萬人，領導過非常多個業務單位，據此列出一張科技公司領導者該學會和應用的能力，包含技術、簡報、行銷、聆聽、團隊等等，奠定了台積電的成功基礎。 以下為張忠謀演講精華摘錄： 今天我要講的是 60 年學習與成長的經驗。 我以學習年齡、學習機會、員工、學習與應用回顧為報告。 張忠謀在玉山科技協會晚宴上，以學習年齡、學習機會、員工、學習與應用回顧為報告，分享職涯中學習與應用的經營者能力。
2021年1月15日 · 台積電 2020 年的資本支出一再上調，最後停在 170 億美元（約新台幣 4760 億），對照 2021 年預計的資本支出，表示今年台積電要比去年再多投資 80～100 億美元（約新台幣 2240~2800 億），年增 45% 以上。 簡單來說，台積電資本支出突破新高，代表將花更多錢在他的核心事業，這也是預估一家公司營運狀況的領先指標。 台積電所處的晶圓代工產業，屬於高度資本與技術密集產業。 根據前資誠會計師事務所所長張明輝的著作 《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》 ，建設一座 12 吋晶圓廠需要高達約 30 億美元的支出，而奈米製程每前進一步，都需要投入龐大的研發支出，購買昂貴的設備。
