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2020年3月6日 · 其實你該先學會自私｜經理人八分生活. 「善良」的人，為何往往不快樂？. 其實你該先學會自私. 過於善良的人往往會忘了這個重點——「先顧好自己才能幫助別人」。. 這個世道真的很壞，對吧？. 人家說善良是一種選擇，但選擇善良時，很多時候都會 ...
2021年12月7日 · 海倫．凱勒（Helen Keller）在她的自傳中寫道：「我感謝大自然給予我溫暖的陽光，我感謝父母給予我敏感的觸覺，我感謝我的老師給予我美妙的知識⋯⋯」這樣一位重度殘疾的女子，就是懷著感恩的心面對原本不公的生活，她甚至感謝上天給予她不幸 ...
- 想像自己來日無多，逼問出最渴望的目標
- 模擬自己的告別式，最終你想留下什麼？
- 願意拿生命交換的事，就是你的人生目標
珍妮佛．艾斯特（Jenifer Estess）就是一夕間突然要面對自己即將死亡的真實案例。這位滿懷抱負的戲劇製作人，35 歲時被診斷出漸凍人症（ALS），預計只能再活 3～5 年。 許多人建議艾斯特的家人，可以開始為她準備後事，但是她的姊妹卻不願放棄，努力尋找治癒的方法，並募款資助先進的醫學研究，夢想著有一天 ALS 患者不用像她們一樣無助。 六年後，艾斯特不幸離世，但是這場硬仗並未停歇，她的姊妹仍然持續投入，為她們的理想奮鬥到最後一刻。 或許，這一家人是被逼到絕境了，才展開這一系列與命運搏鬥的行動。不過，柯普朗在書中引述這個故事，正是要期許每個人，能在自己的身心都健全、資源也最充足的情況下，事先透過想像「自己來日無多」，追尋自己的理想與願景。
成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）提出的「以終為始」（begin with the end in mind）概念，也是常見的極端假設性問題之一。 柯維請讀者假設自己現在正要去參加一位至親的喪禮，抵達現場後，發現親友們齊聚一堂，竟然是為了向你告別。當下，你最希望親朋好友怎麼描述你的一生呢？ 柯維指出，透過預想自己到了生命盡頭，可以發掘出人們最根深柢固的價值觀，進而探究出最終願景。 柯普朗在《領導最好的自己》中，還提出了以下幾個假想情境，看看在如此極端的情境下，你最執著、最在乎的事會是什麼？ 1. 如果只剩下一年生命，你會怎麼度過？ 2. 如果你有足夠的錢讓自己隨心所欲做想做的事，你會從事什麼事業？ 3. 如果知道自己未來絕對會成功，你會選擇什麼工作？ 4. 想像你跟兒孫分享豐...
市中心有兩棟 50 公尺的高樓，相隔 11 公尺。如果有人能走過橫跨這兩棟高樓屋頂間約 30 公分寬、3 公分厚的木板，我保證給他 500 萬美元獎金，你有興趣嘗試嗎？ 這是我經常在工作坊中提出的問題，通常大家都興趣缺缺，30 人可能只有 1 個人舉手；接著，我把獎金提高到 5000 萬美元，這時，有四、五人舉起手來。於是我再次改變假設情況：如果為了搶救家人生命，你必須從木板上走過去，誰願意冒這個險？結果不難猜想，每個人都把手舉了起來。 透過這個小練習，洛爾想傳遞的訊息，並非要我們將「避免家人受傷害」當成人生的終極目標，而是想讓大家知道，當生命裡有個偉大目標時，我們會多麼願意為它付出一切，去冒險、去改變，甚至犧牲生命。 當獎賞是巨額獎金時，很少人願意鋌而走險，但是當木板的彼端站著親愛的家人時...
2022年11月10日 · 2022/11/10. 遇上黑暗時，你要成為自己的光！. 向「黛安娜王妃」學氣勢感職場穿搭. 時尚作家 艾洛絲．莫蘭. 載入失敗. Shutterstock. 至今仍享有「時尚教科書」美名的黛安娜王妃，如何打造有氣勢感的女王風穿搭？. 黛安娜原本身上遵守王室職責的保守裙裝 ...
2016年8月11日 · 「不會有人說『我的人生目標是要擁有一堆東西。 』」但《Living with Less: An Unexpected Key to Happiness》作者約書亞．貝克（Joshua Becker）觀察，大部分的我們還是過著這樣的生活：竭盡全力找高薪的工作，好不容易賺得金錢後，拿去購買漂亮的衣服、華麗的房子、酷炫的跑車...可這是我們生活裡，真正該追求的事物嗎？ 貝克主張，你不需要這麼多外在物質，一樣可以活得幸福又快樂。 這是他某次清理堆積如山的車庫時，突然得到的體悟，與其面對自己購入的大小物品，不如多花點時間陪陪在庭院孤伶伶玩耍的五歲兒子。 「我擁有的這些東西並沒有讓我更快樂，甚至讓我忽略了真正能帶給我意義與喜悅的事情。
2017年10月16日 · 美國《創業家》（Entrepreneur）雜誌有一期的封面故事，訪問了3位創業夥伴成功的祕訣。 他們共同創辦過3家新公司，3次都被大集團高價收購，3人認為彼此能夠合作無間的一個關鍵因素就是 「雙好回饋」，亦即「哪些事做得很好」，「哪裡還可以更好」。 我們也應該跟他們學習，懂得用正向溝通來有效指正他人，卻又不會引起他人的反感。 卡內基訓練之前有一位兼職講師，被公司指派負責接管一家從外商公司併購來的上海工廠，出任廠長。 可想而知，被併購工廠的經營團隊士氣十分低落，擔心人事大換血，新廠長肯定會帶來一批自己的人馬，取代現有的幹部。 果然，新廠長一到任，召集主管開檢討會議時，一開始大家的防衛心都很強，不論談什麼事情，都採取觀望態度，於是，他決定不直接檢討，要大家想想：「我們工廠有什麼地方做的比別人好？
2020年10月12日 · 這 3 種人際關係，如果修復不了就捨棄吧|經理人. 別讓自己太委屈！. 這 3 種人際關係，如果修復不了就捨棄吧. 《高敏感是種天賦3》 和之前的兩集相比，多了更多人際關係的實作練習，無論是朋友、親人、同事，有些人與人之間的關係，會隨著時間改變，書中 ...
