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#11 中鋒
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明尼蘇達灰狼
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精神教練葛拉罕．貝查（Graham Betchart）自 2008 年開始，訓練過許多知名球星，如費城 76 人隊的控球後衛本．西蒙斯（Ben Simmons）、明尼蘇達灰狼隊的中鋒科爾．安東尼．唐斯（Karl-Anthony Towns）等人。
2017年1月20日 · 1.提高工作滿意度，預防人才流失. 根據104資訊科技2014年的調查，工作者離職的十大理由，大多都與工作滿意度有關，諸如無法忍受主管的領導方式、工作內容與薪資不對等、員工福利不佳等。 因此，積極面對這些讓員工「抓狂」的因素，確保員工對工作高度滿意，將是留才的關鍵。 「工作滿意度」主要在探討員工對於工作各層面所形成的正向或負向評價，評價範圍包括上司、同事、工作特性、升遷機會及薪水等。 企業可以透過「明尼蘇達滿意度問卷」（MSQ，Minnesota Satisfaction Questionnaire）等工具或量表，定期地對員工進行調查，了解員工對工作哪些地方較不滿意，就可以知道如何改善，從而提高員工滿意度。 2.提升「好雇主」條件，在勞動市場保有競爭力.
2020年7月23日 · 因此，唯有所有成員的表現高於平均，團隊意見有平等而正向的交流，明星球員的存在對於隊伍才有益處。 團隊成功的關鍵，取決於成員的「成長心態」
2020年11月25日 · 美國明尼蘇達大學（University of Minnesota）的羅圭斯特（Lofquist）和大衛斯（Dawis）曾經提出「明尼蘇達工作適應理論」（Minnesota Theory of Work Adjustment，簡稱 MTWA），簡單來說就是 只有當工作環境能滿足個人的需求（內在滿意），個人也能滿足
2019年4月19日 · 為了求證，他依樣畫葫蘆的分析其餘 15 支球隊， 結果發現「每一支球隊」都存在一個特定人物，與球隊戰績呈正相關，那位球員通常就是「隊長」，或是後來成為隊長 。. 沃克分析出這些「怪物隊長」們的 7 個共通點（參見圖表），與傳統認定領導者 ...
2015年9月7日 · 沒有明星球員的球場常勝軍：「信任」讓我們成為最強團隊. 「K教練」麥克‧薛賽斯基三十年執教生涯中，贏過奧運、世錦賽金牌，並4度奪冠創下美國大學男籃的空前紀錄。. 他不招募天賦異秉的明星球員，而是凝聚信任，並制定可激發潛能的目標，讓 ...
2017年9月25日 · 那麼，該如何組成一支最強的隊伍？ 《建構這樣的團隊，多大的夢想都能實現》 指出，領導者要謹記住這3個原則： 一、說明團隊建立的目的，激發成員共同努力的動機
