#1 得分後衛
波特蘭拓荒者 隊伍 相關
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2018年10月17日 · NBA. 保羅 · 艾倫同時在 1988 年買下 NBA 籃球隊波特蘭拓荒者，把球隊從小隊伍拉拔到現今的地位，現在的拓荒者隊，已經是季後賽的常客。 他同時也是美式足球隊西雅圖海鷹的老闆。 在保羅 · 艾倫逝世消息公布後，曾經的創業夥伴比爾蓋茲公開寫道：「個人電腦沒有他，將不會存在。 「他總是喜歡說：『如果有做一些好事的可能性，那麼我們就應該去做。 』他就是這樣的一個人。 」比爾蓋茲這樣描述保羅 · 艾倫。 （資料來源 / The New York Times 、 CNBC 、 Washington Post ；本文出自 數位時代 ）
2019年4月19日 · 沃克從 1956 年的波士頓塞爾提克（Boston Celtics）籃球隊著手研究，它在 13 個賽季中，獲得 11 個冠軍，其中包含一個 8 連霸。 結果發現了一個關鍵球員比爾．羅素（Bill Russell）和球隊連勝紀錄幾乎完全重疊。 他在菜鳥時代，打破賽爾提克無冕魔咒，退休前最後一個賽季，也幫助賽爾提克拿下第 11 冠。 他一離開，球隊就遭遇 20 年來第一個戰敗球季（沒進季後賽）。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 沃克愈研究羅素，就愈認為他可能是解答。 為了求證，他依樣畫葫蘆的分析其餘 15 支球隊， 結果發現「每一支球隊」都存在一個特定人物，與球隊戰績呈正相關，那位球員通常就是「隊長」，或是後來成為隊長 。
2016年4月7日 · 從技術角度看，這兩個隊伍應該合併起來。 但在這兩位副總裁看來，如果放棄了對團隊的控制權，自己在公司中的地位就會動搖。 因此，他們互不信任，不願交出自己的研發隊伍。
2017年9月25日 · 那麼，該如何組成一支最強的隊伍？ 《建構這樣的團隊，多大的夢想都能實現》 指出，領導者要謹記住這3個原則： 一、說明團隊建立的目的，激發成員共同努力的動機. 個人獲得成功或許是件值得慶賀的事情，但一群人朝著共同目標努力，最後成功達成無法靠一人之力完成的任務時，當下的喜悅跟興奮感，可能是更難能可貴的吧！ 《建構這樣的團隊，多大的夢想都能實現》 指出，達到成功的關鍵，往往就在於「借助眾人的力量」，因此，一個團隊的領導者如何激發出每個團隊成員們心中「想要完成某件事」的動機，就是能否發揮團隊向心力，共同完成目標的關鍵。 團隊領導者要時時刻刻問自己，「大家是為了什麼聚集在一起呢？
2022年6月8日 · 如果你想要組織一個集結精英、展現最佳成果的團隊，你會選擇以下哪一組成員？ A 團隊：只選擇能力極為優秀的人來組成團隊。 B 團隊： 選擇能力極為優秀的人，以及相較之下能力較差的人來組成團隊。 一般來說，大家會以為 A 團隊一定能夠提高成果。 接下來，我要運用科學調查研究進行說明。 這是一項針對足球國家隊進行的調查研究，我將帶領大家從中理解組織心理學的意義 。 好優文化. 圖表的縱軸是「國家隊的表現」，橫軸是「明星球員在國家隊中所佔比例」。 圖表橫軸的「明星球員」，指的是「屬於世界知名菁英隊伍的選手」，在一定比例時，明星球員人數越多，團隊的表現越好。 但是當明星球員數量過多，或是超過一定比例時，整個團隊的表現反而下降。
2013年8月27日 · 這9種角色可分為3大類，分別為執行團隊任務活動的「行動導向型」、協調團隊內外部人際關係的「人際導向型」，以及負責發想創意與提供專家智慧的「謀略導向型」角色。 每種角色未必只能由一人擔任，也可一人分飾多角，必要時甚至可進行角色轉換。 透過這9種角色去規畫和尋找組員，可以讓團隊的構成更多元、更合理，成員各司其職。 此外，讓成員分析自我能力與特質，也可以找出自己擅長且樂意扮演的角色。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 不過這個理論只考慮人員角色與職能的配置，比較忽略位階、職務層級，以及人員相處上可能會有的不確定因素。 不過，在組建團隊時，貝爾賓團隊角色理論仍是值得參考的重要理論。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2017年1月3日 · 這9種角色可分為3大類，分別為執行團隊任務活動的「行動導向型」、協調團隊內外部人際關係的「人際導向型」，以及負責發想創意與提供專家智慧的「謀略導向型」角色。 每種角色未必只能由一人擔任，也可一人分飾多角，必要時甚至可進行角色轉換。 透過這9種角色去規畫和尋找組員，可以讓團隊的構成更多元、更合理，成員各司其職。 此外，讓成員分析自我能力與特質，也可以找出自己擅長且樂意扮演的角色。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 行動導向型角色（action） 高佳吟/製圖. 完成者（completer finisher） 督導團隊任務目標和活動日程表，檢視任務執行時有無錯誤或遺漏，加強事務的迫切性，避免人員行事拖拖拉拉，確保任務做到盡善盡美。
