搜尋結果
Great leaders find ways to connect with their people and help them fulfill their potential. 約翰．麥斯威爾. John Maxwell. 領導力專家. 追求你的願景，而非金錢。. 財富自然會追上你。. Chase the Vision, not the money. The money will end up following you. 謝家華.
2024年4月12日 · 4象限評估產品定位現況、制定策略. BCG 矩陣是波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）創辦人布魯斯．亨德森（Bruce Henderson）於 1970 年代發展出的管理工具，正式名稱是「成長與市占率矩陣」（The Growth Share Matrix），又稱為 PPM（Product Portfolio Management，產品組合管理 ...
2015年6月16日 · 核心價值：把困難的視訊會議，變成簡單的會議管理. 最後要介紹的「 Zoom 」，本身雖然不是專案管理軟體，卻是專案管理過程中不可或缺的會議工具，尤其當你要組織多人遠端會議，又需要有很好的工作溝通工具（例如會議白板），也需要有效的事後管理 ...
2022年9月27日 · 成功領導者都注重的 3 個關鍵|經理人. 成大事者不拘小節，但不代表「小細節」不重要！. 成功領導者都注重的 3 個關鍵. 身為領導者，沒有什麼細節可以讓你覺得小到不用在意而不去做對 。. 約翰・伍登（John Wooden）在他 12 年的教練職涯裡，一路帶領 UCLA 男子 ...
2015年12月2日 · 麥肯錫7S模型 經理人在規畫企業藍圖時，不能只注重策略、結構的硬性變數，也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變數。 麥肯錫解決問題7步驟 解決問題的不是與生俱來的天賦，而是可以透過自我訓練培養而成，你也能像麥肯錫人一樣，倍速解決問題。
2024年4月1日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 大多數人之所以不知道如何問問題，最主要的原因就是缺乏訓練，而在所有邏輯思考法中，「5W2H」可說是最容易學習和操作的方法之一。. 5W2H 是在二次大戰時，由美國陸軍兵器修理部所提出，之後廣泛 ...
2024年4月12日 · 專案管理流程、重點圖解！. 5 步驟，一次看懂專案管理怎麼做. 1. 專案管理｜起始階段：定義問題，並辨識專案利害關係人. 楊婷宇/製圖. 專案管理起始階段主要工作是定義問題，並針對問題發展出解決方案和專案章程，以及辨識出與專案相關的利害關係者 ...
