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2020年9月28日 · 在這樣混亂惡劣的職場環境，給真男最大心理支持的，是鄰座工作專業、情商超高、處事圓滑的藤田先生。 藤田總是在真男最絕望的時刻，帶來一些小小的開解：比如為熬夜的真男帶來一份早餐，當真男與同事發生衝突時，也能巧妙化解。
2023年11月30日 · 日本雙人音樂組合 YOASOBI 今年首度來台舉辦專場演唱會，門票才開賣一秒就全數完售。. 不只在台灣，YOASOBI 的人氣早已席捲全球，其今年推出的單曲《Idol》連續 21 周在 Billboard Japan Hot 100 蟬聯第一，更是第一首在 Billboard Global（不包含北美）上排名第一的日本 ...
2024年4月15日 · 上市上櫃 392 間企業「董事酬金」曝光，宏達電、友達列前三. 臺灣證交所與櫃買中心於 15 日公告各大上市、上櫃公司董監事酬金名單，發現 183 家上市公司、209 家上櫃公司，即使 2023 年虧損，仍向董監事發放大筆董事酬金（不含兼任員工薪酬） 。. 投資者可至 ...
2017年12月25日 · 台灣武田藥品董事長堀井貴史在2016年被外派來台，就遇到這樣的考驗。 賀大新 / 攝影. 當一個主管初來乍到，可能會為了證明自己的能力而大舉改革，堅持以他的邏輯來做事，但當組織內熟悉的事物被迫變樣，往往會讓員工心生牴觸，產生積極或消極的抗拒。 尤其是像堀井來自不同國家，與部屬間的文化差異也許會使彼此嫌隙擴大，因此，如何克服文化、獲得員工信任，就成了他新上任時的重要課題。 對內：讓員工參與決策，累積信任感. 不少人對日式管理的印象來自日劇，認定日本人做事相對保守封閉、階級嚴明、長官說了算，並不如歐美公司來得有彈性，但堀井力圖打破這個刻板印象。
2022年6月29日 · 這位新人有兩個特點：第一，他很誠實，面談時就表明自己在科技領域沒有太多的政府關係，但他會努力。 第二，根據他描述過的專案，可以感受到即使身為專案經理，他還是願意下鑽到執行層面，自己動手完成專案。 不過求職面談說得再好，我還是不確定他進來後能帶來什麼價值，直到上周，才翻轉了我的看法。 我要求他在兩周內約到印尼國家資訊部旗下負責法規的總秘書長，目標是希望之後有機會向總秘書長的老闆、印尼國家資訊部部長見上一面，聊聊如何推進印尼的產業升級，然後給了他之前聯繫過的窗口資料，是總秘書長下兩個層級的人。 一周半後，他直接約到資訊部部長！ 「部長？ 你是說總秘書長的大老闆？ 「是的，就是現在負責所有科技領域的大頭。 能約就約最大的嘛。 」他微笑說道。
2010年4月27日 · 35歲以前，你一定要懂的4個管理理論！. 破窗理論、莫非定律、刺蝟法則……這些看似與職場無關的理論，其實只要換個角度解讀，也能成為工作者在提升與管理自我時的重要提醒。. 《35歲前要懂的33個法則》 彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論，加以 ...
2016年7月28日 · 羽田機場開幕至今超過 85 年了，儘管有著悠久的歲月，卻無法覺察歲月在此留下的痕跡。 事實上，這座廣大的國際機場有著數以百計的清潔公司負責不同區域及航廈，但是新津女士仍然會把同行的清潔員視為夥伴，給予建議、互相支持，毫不藏私的個性 ...
田井虹 相關
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