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2022年8月12日 · 台積電前營運長蔣尚義退休回到美國後，今年 3 月他接受加州電腦歷史博物館的訪談。 他不僅提及從張忠謀身上學到的事以及台積電成功之道，面對外界撻伐他 2016 年「背叛」、加入中國半導體公司中芯，他也首度道出心路歷程，說「去台灣是正確的決定，去中國是錯誤的決定」。 延伸閱讀： 張忠謀藏20年的手稿，揭密台積電致勝的商業模式！ 50分鐘的演講精華實錄. 「張忠謀為什麼可以 6 點回家？ 」從開會報告開始學效率. 在訪談中，蔣尚義談及張忠謀給他的震撼教育，起因是他的一個好奇點：張忠謀事情那麼多，為什麼可以每天 6 點回家？
2017年10月25日 · 當時三十多歲的王秋雄，關起門來想了很久，決定痛定思痛，叫員工把做好的一萬多雙鞋子搬到工廠門口，在所有員工面前，放一把火全部燒掉，損失至少四萬美元。 然後，他啟動生產線，重新來過。 十天後，鞋子重新做好，NIKE經理聽到王秋雄一把火燒了鞋子的事，專程南下工廠重新驗貨。 這次當然滿意了，也馬上打電話向美國總部報告這件事。 當時四萬美元將近新台幣160萬元，王秋雄的創業金不過200萬元。 可見王秋雄幾乎是賭上了所有身家。 究竟王秋雄是如何化危機為轉機，開啟豐泰的不朽傳奇？ 豐泰脫胎換骨式的危機重生，怎麼達成？ 不妨閉上眼，想像一下那極為戲劇化的一刻：成本等同老闆八成創業金的不良品，如果撕標、送進夜市賤賣，搞不好能賺得一成利潤，但現在全部沒入眼前的熊熊火光裡。
2019年10月22日 · 10 月 17 日台積電的法說會上，最後的爆點是總裁魏哲家宣告這位堪稱「台積電門面」的 Beautiful Lady：孫又文，即將於今年底退休。 現場法人與媒體響起一陣掌聲，恭祝她的光榮身退，也揭開了台積法說會未來將全面由男性主導的局面。 說起在台積電服務的日子，這一晃眼的 17 年，卻像是昨日才剛進辦公室一樣。 孫又文笑說在這邊每天都有新挑戰、每天都有學習，生活步調可是相當忙碌，甚至 17 年以來，設在總部 4 樓的星巴克都沒有走進去超過 17 次。 細數這 17 年在台積電的時光，脫離不了「創辦人」這個詞，在張忠謀身邊工作十多年歲月，她認為對人生無比受用。 （延伸閱讀： 人生最重要一次升遷，部門有很多恐慌聲音！ 張忠謀當 60 年總經理，學到最重要的 5 件事 ）
2016年3月15日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前，中國的策略領導大師孫武（又稱為孫子）已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理，放到今日來看，更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」，談判上講「知彼知己，百戰不殆」時，援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言，是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙，因地制宜與心理戰和行銷策略無異，帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 顧客需求多變、團隊像散沙？ 優秀店長不只管事，更要抓住人心！ 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊！ 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3.
2020年3月5日 · 電影《我和我的冠軍女兒》女主角吉塔參加角力比賽，從不知為何而戰，到為了爸爸而戰，進而為自己而戰，最後為國家、為成千上萬的女孩翻轉人生而戰！ 這段經驗可以看出，不同的意義會驅動不一樣的行為，造就不一樣的成果！ 讓員工感受到工作的意義，主管可以多思考如何讓員工親眼目睹、親耳聽聞自己的工作如何改變他人的生活，使得他們對自身的工作產生意義感。 3. 多舉例、說故事. 以故事、案例來傳達知識，可以觸動人們內心深處一些類似的觀念，你的部屬印象才會深刻。 它是教導及學習複雜事物、最有效率的方法，能取代命令與教條的溝通方式。 為了講好故事，主管平常要多觀察組織每天發生的事，蒐集起來當作教學的真實案例，在適當的時機運用一定會帶來很大的影響力。
2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐！ 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！ 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示：「大家能夠齊聚一堂，特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦，也是因為有 100 位 MVP 的努力，台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人，期許各位明年繼續帶領台灣前進，恭喜。 賀大新 攝影.
