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2021年9月24日 · 賈伯斯經營企業的理念和金句，更是眾多企業家學習的標竿，美國《創業家》（Entrepreneur）雜誌網站評選了 4 個賈伯斯影響世人最深遠的人生哲學。 延伸閱讀： 天才都是孤獨的？ 紐約大學教授發現，厲害的人私下有個共通點. 1. 失敗等於轉機. 觀察賈伯斯的人生歷程，並非總是一帆風順。 包括曾被自己創立的公司 Apple 踢出去、大學時期則從里德學院（Reed College）輟學，以至於從沒完成高等教育。 但賈伯斯認為失敗是好事，因為失敗過，才有機會成功。 好比雖然沒有完成學業，但他斷斷續續接受一些藝術、禪學相關課程，反倒因為一堂書法課，意外啟發他對麥金塔電腦的設計。 賈伯斯認為失敗不會怎樣，重要的是你如何面對失敗。 如果你垂頭喪氣被打敗，那失敗可就是一件嚴重的事了。
2022年8月12日 · 從台積電的報告方法學效率|經理人. 開頭5分鐘沒重點，張忠謀會撕掉你的報告！. 從台積電的報告方法學效率. 台積電前營運長蔣尚義退休回到美國後，今年 3 月他接受加州電腦歷史博物館的訪談。. 他不僅提及從張忠謀身上學到的事以及台積電成功之道 ...
2019年6月11日 · 1. 決策效率低落： 過往，郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗，在面對市場變化時，迅速做出決策，提早做出防範措施。 如今，9 人小組來自各領域的專家，看事情的角度不盡相同，為找到讓所有人都滿意的解決方案，勢必需要較長的討論時間，可能會錯過決策最佳時機，降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大： 一般來說，集體領導的成員應處於相等的地位，每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而，在實際的決策中通常很難達到平衡，有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標： 小組成員的專業不同，對問題的定義也不同，按常理，人會對與自身相關的議題特別敏感，就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫，正式脫離郭台銘一人決策模式，邁向多人共治的時代。
2022年11月22日 · 2022.11.22 更新：鴻海科技集團 22 日宣布，延攬台積電前共同營運長蔣尚義擔任集團「半導體策略長」一職，直接向劉揚偉董事長負責。希望借重蔣尚義豐富的半導體產業經驗，提供鴻海於全球半導體布建策略及技術指導。
2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總，大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算，從 2020 年底，以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊，取得大同經營權至今，不到 2 年時間，就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中，僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文，卸下大同總座 ...
2019年10月7日 · 張忠謀談 60 年「總經理的學習」，45 分鐘說了什麼？. 2019 年 10 月 4 日，台積電創辦人張忠謀赴清華大學演講，談「總經理的學習」。. 半導體教父人氣超高，現場 350 人座無虛席，清大更有十個教室同步轉播。. 張忠謀談了什麼？. 以下為演講精華整理： （延伸 ...
2021年12月16日 · 台灣三大頂尖企業家親揭成功心法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 對於追求更上層樓的人來說，「如何快速有效的成功」是值得反覆思考的內心課題之一。 其實，追求成功的方法除了反求諸己，不如見賢思齊、向外觀摩更能事半功倍。 一直以來，許多頂尖企業家不吝整理自身經驗，出版書籍與更多的有志者交流分享，提攜更多前後輩抓住成功的階梯，「如何在職場有聲有色、如何創業保持節奏？ 」透過了解這些「成就領袖」的想法建議，能幫助我們快速而有效找到屬於自己的正確解答。 延伸閱讀： 台灣麥當勞副總裁首次公開決策心法！ 每個行銷策略，如何能打動消費者？ 張忠謀：在最壞發生時也要輸得起.
