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2015年11月5日 · 第21屆花旗聯合勸募活動於今 (5)日溫暖展開，知名藝人蕭亞軒愛心不落人後，不僅熱情出席活動，還親手彩繪臉卡展現愛的樣貌為活動代言。 今年活動以「面對愛的樣貌」為主題，希望捐款者及受助者在愛的交流傳遞下，皆能從「心」改變，並藉由透明臉卡看到雙方綻放的笑顏，也期待號召民眾上傳自己創作的臉卡，人人都是愛的傳散大使。 勸募活動期間，凡月捐500元以上者，可珍藏首屆「愛心見證禮」設計比賽脫穎而出的「毛小猴辦公組」；凡單筆捐款300元以上者，可獲「愛的臉卡DIY套組」，創意彩繪的臉卡，能於2016年1月1日在松山文創園區所舉辦的「面對愛的樣貌透明臉卡展」為愛亮相。 面對施與受 笑顏從心散播.
2020年1月24日 · 還曾經追求過蕭亞軒？ 光看這些介紹，就值得你翻開本書。 作者是《華爾街日報》財經記者，主跑金融及貪瀆弊案，藉著揭發馬來西亞的開發弊案，寫下了這個精彩絕倫的故事。
2017年1月20日 · 2017-01-20. 作者 蕭立群. Shutterstock. 講得很簡單了，為何還是有人聽不懂？ 用對方能懂的話解釋他不懂的事，才是真專業. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 最近越來越覺得「把專業簡單講」這句話，越來越像「好好學英文」、「要好好健身」之類的標題，說的人很多，做到徹底底的人少。 就拿我自己來說，把金融專業簡單講這件事，練了十年，自認講算清楚易懂，但還是難免碰到錯估情勢。 前陣子有件小事，令我印象深刻。 那天跟一位年輕朋友聊到股票投資，我簡單分享些看法後，他問了一個問題：「您剛剛說的股價是什麼意思？ 什麼是漲跌？ 」聽到這問題，我楞了兩秒。 有些人聽到這件事的反應可能是「現在年輕人太沒常識了吧？
2021年10月29日 · 50分鐘的演講精華實錄. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 台積電創辦人張忠謀 26 日出席玉山科技協會晚宴，以「經營人的學習及成長」為題，分享 60 年來在工作上的經驗與成長，也首度公開台積電創立時、被視為公司治理機密的策略，「 台積電的商業模式是以『客戶是誰』為定，不是『產品是什麼』為定 」。 他回顧了職場的黃金歲月，在德州儀器見證公司從 3000 名員工發展至 4 萬人，領導過非常多個業務單位，據此列出一張科技公司領導者該學會和應用的能力，包含技術、簡報、行銷、聆聽、團隊等等，奠定了台積電的成功基礎。 以下為張忠謀演講精華摘錄： 今天我要講的是 60 年學習與成長的經驗。 我以學習年齡、學習機會、員工、學習與應用回顧為報告。
2022年4月6日 · AFP. 台積電到私大、科大搶學生！ 背後暴露半導體業哪些人才難題？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近年來，在中美貿易戰、新冠疫情、台廠回流、晶圓荒、少子化、理工生銳減等因素下，形成半導體人才荒「完美風暴」，從IC設計、佈局、研發、製程到設備工程師全面吃緊。 台積電、聯發科聯袂調薪、放寬徵才條件，並前進私立大學、科大搶學生，影響所及不只半導體業，更波及所有製造業，這已非單純的人才戰，而是動搖產業的國安議題！ 台灣半導體「人才荒」，簡直到了「匪夷所思」的地步。 過去，台積電（簡稱台積）非「台交清成」碩、博士生不用，現在，不僅向私大、技職生招手，釋出實習、工作機會，還跑到校園搶學生，讓業界驚慌不已。 延伸閱讀： 文組人才注意！
2018年1月8日 · 政治大學科技管理與智慧財產研究所教授蕭瑞麟指出，「逆強，就是以弱勝強。 」但其重點不是去對抗、忤逆強勢者，而是 循著強勢者的強處逆向去尋找，必能找到強勢者的弱點 ；再根據強勢者的弱點，弱勢者便可逆向找出自己的強項。 他以研華科技進入大陸市場的策略為例： 研華當初帶著電腦模板產品進入大陸市場，面對已經掌握多數大型企業、足以制定全球規格的強勢者控創亞洲（Kontron Asia），很難靠著硬碰硬，提高市占率。 因此，研華選擇不直接對打，轉向切入中型企業。 這類客戶通常是靠品牌決定是否要購買，在研華還是新鮮、陌生的選擇時，想讓他們改變主意，只能依靠經銷商。 研華必須找到方法，讓經銷商在販售控創的同時，也願意同步推展研華的業務。 分析強大競爭者的弱項，找出可突圍之處.
2018年9月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2018 年 9 月號，封面故事：老莊教你的 19 堂修練課 ） 《莊子・逍遙遊》 一開始，說了一個「北冥有魚」的故事。 在遙遠的北方大海中，有一種大魚，身長好幾千里，名字叫「鯤」。 鯤最後化為一隻大鳥，飛到廣闊無垠的地方。 接下來莊子感嘆一句：「天之蒼蒼，其正色邪？ 其遠而無所至極邪？ 《莊子，從心開始》 作者蔡璧名指出，莊子表面上是反問，這隻大鳥看見的青色天空，真的就是天空真正的顏色嗎？ 但細細品味就會發現，這句話其實是對儒家學說、對世俗標準提出的質疑。 儒家強調「正」，教導人心要「正心」，位子要「正位」，食物烹調的方式錯了，我就不吃；桌椅擺放沒有規矩，我就不坐。 然而，要知道什麼是錯，就得先知道什麼是對的。
