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2020年9月26日 · 「既然他害怕，那我就給他勇氣」對於李雅均認為可以利用藥物痲痹對死亡的恐懼時，記者徐海茵（許瑋甯飾）難以認同的說「他們需要的其實不是死亡的勇氣，是一點活下去的希望」徐海茵兒時爸爸曾想帶著全家去自殺，造成她內心巨大的陰影，但她 ...
- Bella 儂儂
2015年4月11日 · 1. 掌握說故事的技巧. TED年度大會邀請講者來演說時，會同時發出一片石板， 上頭寫著TED十誡，第四誡是「必以精采故事穿針引線」。 說故事感動人的心和理智。 文化內容x商業思維x引資要領，為夢想注入動力！ 了解更多TAICCA文化創業加速器 . 為什麼有效：史帝文森是TED有史以來聽眾起立鼓掌時間最長的講者，他的演說有65％的時間都在講故事。 大腦掃描顯示，故事可以刺激和吸引大腦，幫助講者感動聽眾，也大大提升聽眾同意講者觀點的可能性。 史帝文森先講了五分鐘的故事才提出第一個數據，數據支持他的論點。 他刻意講一個容易在情緒上感動聽眾、和他個人有關的故事。 他說：「你必須讓這些人信任你，如果一開始講得太艱澀，距離一般人的日常生活太遠，很難吸引聽眾的注意。
2017年9月25日 · 3個原則，打造最強團隊|經理人. 成功不必在我，而是「我們」！. 3個原則，打造最強團隊. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！. 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但 ...
- 經驗開放性（Open to Experience）
- 嚴謹自律性（Conscientious）
- 外向性（Extraverted）
- 親和性（Agreeable）
- 神經質（Neurotic）
柏克萊的人格與社會研究中心（Instituteof Personality and Social Research）進行的一項指標研究顯示，經驗開放性是決定一個人是否具有超凡創意的特徵。 在經驗開放性得高分者，容易受到新奇冒險所吸引，並樂意探索各種做事的方式；經驗開放性得分低者則可能不為所動。
在嚴謹自律性獲得高分者特別可能達到傳統定義的成功，他們守時且堅持不懈，可以心無旁鶩地專注在眼前的活動，因此他們的學業成績及職場成就表現較佳。然而，這些成功最常出現在著重以傳統方式解決問題的課程與職業，可能在待人處事上較無彈性。
外向的人對獎賞非常敏感，而非懲罰。因此較容易與當權者產生摩擦衝突。 他們很快就會發現自己迫切需要正面的刺激並朝其邁進，以便有效率地完成他們的日常任務與計劃，且重質不重量。 當外向者藉由飲用如咖啡因等化學興奮劑喚醒大腦後，他們會在認知型任務上表現較佳，包括重組字詞或短期記憶。相反地，當他們嚥下含酒精飲料之類的鎮靜劑後，則表現較差。對外向者來說，最刺激的情況之一是社交互動，他們樂於參加這類場合。
很有親和力的人在有賴他們弭平衝突與建立關係的團體中，特別能發揮所長。他們非常容易信任別人，因此可能被視為單純天真。親和力性與同理、利他，以及傳達溫暖與表情豐富的互動風格相關。因此，很有親和力的人也會留意其他人的表情線索，他們具備感同身受的能力。 親和性低者則可能憤世嫉俗且懷疑別人。他們展現的敵意模式，讓他們更容易有健康出狀況的風險，特別是心血管問題。在這方面，他們類似所謂的冠心病或 A 型人格，是典型備感時間壓力而吹毛求疵的人。現在發現，潛在於 A 型行為底下的不愉快與敵意，才是心臟問題真正的危險因子，而不是由於他們的求勝欲望所致。
神經質這個名詞帶有貶抑的調調，雖然神經質在某些地方受到高度重視並廣受歡迎，但一般來說還是獲得負面評價。在這個向度獲得高分的人有焦慮、憂鬱及脆弱的傾向。這並不表示他們有臨床憂鬱症或恐懼症；他們只是經歷到干擾生活品質的負面情緒而已。 五大特質中的哪一項最能預測一個人是否快樂？其實， 在某些方面，神經質的人是高度敏感的人，可以偵測到較不敏感的人無法察覺的事物，包括環境中的改變、慣例中的擾亂，以及突如其來的危險味道。這不利於放鬆與自在生活，但作家、藝術家及其他對生活有敏銳觀察的人，通常會被發現具有神經質傾向。 （本文編輯、摘錄自《你到底是誰》，天下雜誌出版）
2010年9月13日 · 現在的績效表現是預測未來潛力的唯一指標嗎？ 無領導力，即無發展潛力. 三國時代，劉備被呂布襲擊後投靠曹操，曹操待以上賓之禮。 某日，曹操邀劉備到花園飲酒談心，兩人對坐，開懷暢飲，青梅煮酒論天下英雄。 劉備寄人籬下，毫無實力，舉出的人物都從「實力」著眼，諸如袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋、張繡、張魯、韓遂等；曹操則不從目前「實力」著眼，逐一點出這些檯面上有「實力」大人物的弱點，他評論的標準為：是否具發展潛力與領導力？ 「具備未來發展潛能」是曹操評論人才的第一要點，他認為英雄與人才的行為要像龍一樣，「能大能小，能升能隱，大則興雲吐霧，小則隱芥藏形，升則飛騰於宇宙之間，隱則潛伏於波濤之內。
2018年8月29日 · 如何從複雜的商戰局勢中，分析競爭或合作的契機，藉由以下 3 步驟，先從「什麼是局」開始理解，釐清企業的競合策略。 1. 什麼是局？ 要解釋商場上各方互動方式，可用賽局理論（game theory）解釋。 賽局理論關注的是，在一場遊戲中，如何預測個體行為，以便發展最有利的策略。 這當中，企業如果了解自己有多少優勢（談判籌碼），才能替自己制定最有利的商業戰術。 規則 1：學生一人有一張紅牌，彩池中共有 2600 元獎金。 經理人月刊第 163 期. 規則 2：只要師生當中有人能同時擁有一張黑牌+一張紅牌，就能得到 100元。 經理人月刊第 165 期. 規則 3：教授與學生可用各種方式交易，但學生不得聯合，只能一對一談判。 經理人月刊第 165 期.
2018年12月18日 · 根據我自己對「專業」的描述，要稱得上專業，至少要具備三個要件：專業精神、專業倫理與專業能力。 作為一個專業經理人，我們對專業還要重新定義與理解。 對於他的說法，我非常同意。 以他的三個要件來檢視我四十多年的職涯，我認為在這三個方面，我都達到了自己設定的標準。 不同於何飛鵬的說法是，我這四十多年來對於「專業經理人」的定位，始終謹守三個原則。 下殘局. 就以下象棋做例子，創業家是「開局」、「布局」的，而專業經理人則是專門「下殘局」的人。 所謂殘局，就是「一盤沒下完的棋」。 在坊間的書局中，我們可以找到無數歷史上遺留下來的精采殘局棋譜，象棋高手可以接續著殘局繼續下，不論挑紅方或是黑方，都要找到贏棋的方法，以此來鍛鍊自己的棋力。 專業經理人就沒有那麼幸運了。
