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球員簡介. 賽程表. 活動&賽事花絮. 台灣銀行籃球隊版權所有. 1973年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於1974年投入甲組籃球聯賽。 2003年成為超級籃球聯賽SBL創始球隊之一，並於2006年、2015年、2016年、2021年打入SBL季後賽。 臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中張博勝、李維哲等亦曾代表我國出賽。
BANK OF TAIWAN BASKETBALL TEAM. 1973年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於1974年投入甲組籃球聯賽。 2003年成為超級籃球聯賽SBL創始球隊之一，並於2006年、2015年、2016年、2021年打入SBL季後賽。 臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中李維哲亦曾代表我國出賽。
歷 史 沿 革. BANK OF TAIWAN BASKETBALL TEAM. 1973 年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於 1974 年投入甲組籃球聯賽。. 2003 年成為超級籃球聯賽 SBL 創始球隊之一，並於 2006 年、 2015 年、 2016 年、 2021 年打入 SBL 季後賽。. 臺灣銀行籃球隊成立以來，以 ...
BANK OF TAIWAN BASKETBALL TEAM. 1973年臺灣銀行在臺灣省政府主席謝東閔裁定下成立籃球隊，於1974年投入甲組籃球聯賽。 2003年成為超級籃球聯賽SBL創始球隊之一，並於2006年、2015年、2016年、2021年打入SBL季後賽。 臺灣銀行籃球隊成立以來，以孕育國家級的優秀籃球選手為宗旨。 歷年我國男子籃球國家代表隊主力球員鍾枝萌、李雲翔、邱宗志、楊敬敏、陳信安、簡浩、陳順詳、范士恩、林郅為、陳昱瑞、謝宗融、蘇士軒等皆為臺銀培育出的傑出籃球國手。 現役球員當中張博勝、李維哲等亦曾代表我國出賽。
- 氣候變遷管理與執行
- 氣候策略
- 氣候相關指標與目標
為落實永續發展目標暨強化企業社會責任與持續關注國際上企業永續發展趨勢，臺銀透過企業永續發展委員會下設之環境永續小組與責任金融小組執行氣候變遷相關行動，由董事長擔任主任委員，總經理為副主任委員，並由副總經理做為執行小組組長推動氣候變遷管理的落實。 2021年度，臺銀新修訂風險管理政策，經提報2021年5月5日審計委員會及5月7日董事會決議通過，將氣候變遷風險落實至臺銀風險管理架構，建立氣候變遷風險辨識與陳報機制，自2021年6月起，於風險監控報告中新增「氣候變遷風險」內容，分別就「實體風險」與「轉型風險」辦理風險辨識、衝擊盤點，按季將氣候變遷風險評估結果及相關因應作為提報風險管理委員會及董事會，並將進一步規劃制定臺銀「氣候變遷風險管理準則」，已完善對氣候變遷風險的掌握。
因應氣候變遷管理，臺銀規劃依據「財政部ESG倡議平臺短中長期具體執行方案目標計畫表」，訂定臺銀高氣候風險產業（包括一般性排除產業及高汙染/耗能產業）投融資上限。 √氣候風險鑑別 在氣候風險鑑別方面，工作小組透過參考TCFD官方報告資料、比較金融同業鑑別出的氣候風險類別、與臺銀各相關業管單位研討可能的風險，進而蒐研出氣候風險清單。 √提出氣候變遷風險辨識暨因應評估表 為因應氣候變遷對金融業之經營風險衝擊，以便將氣候變遷風險落實至臺銀風險管理機制，分就「實體風險」與「轉型風險」辦理初步之風險辨識與衝擊盤點，並研擬建議因應措施，於2020年底之企業永續發展委員會中提報「氣候變遷風險辨識暨因應評估表」。未來，臺銀規劃將評估機制納入相關業管單位實務作業中。 √金融同業合作 臺銀參與銀行公會訂定「氣候相...
√氣候相關指標
臺銀透過溫室氣體排放趨勢與綠能科技放款，做為衡量內部營運與綠色金融放款的整體指標，至2019年起，溫室氣體排放總量呈現下降趨勢，顯示減量措施的有效執行，臺銀將持續追蹤未來排放狀況，以達成溫室氣體排放持續減少，減緩全球暖化的同時也降低氣候變遷帶來的潛在風險。關於臺銀溫室氣體排放情況，請見本章2.1.2能源投入與產出小節。 此外，銀行核心本業為金融放貸，透過關注綠能科技放款做為氣候變遷機會管理的重要指標。因應各項氣候變遷政策的實施，再生能源、智慧儲能等綠色科技的迅速發展，伴隨能源結構的轉變，臺銀持續關注再生能源市場的資金需求，協助再生能源發展的同時，也帶來氣候變遷附加商機。
ISO 37001反賄賂管理系統. 為實踐聯合國反貪腐公約，及配合主管機關強化企業誠信之政策目標，臺銀規劃於2023年就財富管理業務導入ISO 37001，藉此檢視在誠信經營架構下之反賄賂議題管控完善程度，並透過對特定重點業務之認證，彰顯臺銀落實誠信經營之決心。 吹哨者制度. 臺銀訂有《臺灣銀行股份有限公司檢舉制度辦法》及《臺銀檢舉制度標準作業流程》，具體規範檢舉案件之類型與處理程序，以及相關檢舉人保護制度。 另於2022年將子公司人員案件納入檢舉範圍。 檢舉處理程序. 受理. 檢舉窗口收到檢舉案件，應就受理與否做出決定，並簽呈至核定層級。 涉及子公司之檢舉案件，由法令遵循處簽奉總經理核定後，移交子公司依其相關規定辦理。 調查.
2020年10月26日 · 2020/10/26. 第二屆臺北樹益獎全體貴賓合影. 老樹得以生長茂盛、綠意盎然，伴隨人們與城市共譜美好的歷史，歸功於保育樹木相關單位長期的耕耘與付出，本局為表揚從事樹藝相關工作者、老樹管理者或推廣樹木保護者，於107年起率全國之先設立「臺北樹益獎」，並於10月26日舉辦第二屆臺北樹益獎頒獎典禮。 本屆臺北樹益獎頒發「權管類」、「技術養護類」、「宣導類」3個獎項，共計5名得獎單位，由臺北市蔡炳坤副市長、本局蔡宗雄局長及評審代表兼樹保委員王亞男委員擔任頒獎嘉賓，表彰對得獎者努力貢獻之肯定，藉此讓市民對樹木保護有更深入的認識。 (左起)七星環境綠化基金會陳燕靜執行長、文化局蔡宗雄局長與樹花園李有田董事長合影.
