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風險管理 （英語： Risk management ）是一個管理過程，包括對 風險 的定義、測量、評估和應對風險的策略。. 目的是將可避免的風險、 成本 及損失極小化。. 理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理 ...
2023年8月31日 · 什麼是風險管理？. 專案辦理過程中如何規避風險？. 一起來學專案風險管理的策略和步驟！. 本文為你詳細解釋專案風險管理的類型和具體步驟，為你推薦五大專案風險管理軟體工具，教你提高專案任務成功率！. 專案管理. 作者 Project Manager團隊. 發文日期 2023-08 ...
2023年6月16日 · 風險管理看似是減速，實則幫助組織全速前進. 風險管理的4個步驟：辨識、排序、行動、監測. 風險管理的4種策略：避開、降低、共擔、轉移. 假如你坐上一台煞車不靈光的跑車，你會以最高速度行駛嗎？ 答案很可能是否定的。 即便眼前是一條筆直的大道，你依然會擔心，要是前方突然出現坑洞、路邊殺出行人，後果將會不堪設想。 天下學習獨家課程. 總裁不藏私的管理絕學：12堂決策指南. 立即學習. 在商業的世界中，風險管理（Risk management）就好比煞車，作用看似是減速，但它的存在是要幫助企業更有底氣全速前進。 什麼是風險管理？ 風險管理指的是靠著系統性的方法，主動辨識、評估和控制可能影響組織營運與獲利的潛在威脅，進而以最小的成本取得最大的保障。
2016年12月12日 · 風險管理 （Risk Management）是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。. 風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有 目的地 、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的 ...
了解更多 D&B Finance Analytic. 企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）是公司營運過程不可或缺的管理手段，透過系統性識別、應對可能出現的危機，控制或降低風險，確保企業長期穩定發展。 持續執行的風險管理，能為企業帶來的實質效益包含：提升決策品質、減少財務損失、維持客戶滿意度、乃至於保護企業聲譽。
2024年2月10日 · February 10th, 2024. 摘要. 風險管理計劃詳細說明了您的專案團隊如何分析和緩解潛在的專案風險。 瞭解專案風險管理流程的六個步驟，以促進專案成功。 當您能有效地進行計劃和管理時，專案才能取得最大的成功。 培養您的 專案管理技能 並實施經過驗證的專案管理風險緩解策略會有所幫助。 但即使是最完善的專案也會面臨風險。 預防 專案風險 的最好方法就是直接面對之。 藉助風險管理計劃，針對這些未知事件進行積極主動的規劃，可有助於帶領您的專案團隊航向風平浪靜，而不會陷於意外的風暴當中。 若您以前從未制定過風險管理計劃，那麼您可能已經在過去的專案中遭受過意外風險所帶來的後果。 瞭解有關專案風險管理的更多資訊，並嘗試透過這六個簡單的步驟來構建您自己的風險管理計劃。 什麼是專案風險管理計劃？
2024年2月1日 · 風險管控表文件又稱為風險管控表記錄，專門用於追蹤專案中的潛在風險。 其中還包括風險優先順序及發生可能性等資訊。 專案風險管控表不僅應用於確定和分析風險，還需提供實質性的風險降低措施。 這樣，如果風險演變為更大的威脅，您的團隊也能備妥解決方案，有能力解決問題。 何時應使用風險管控表？ 風險管控表在許多情況下都能派上用場。 理想情況中，應在每一個專案中都使用風險管控表，或在需要時能夠使用。 小型和大型專案皆可使用風險管控表，但依據計劃的範圍和複雜程度，風險記錄可能會有所不同。 小型專案中可能僅包含可能性、優先順序及解決方案等與風險相關的基礎資訊，而較為複雜的專案則可能需要大約 10 個不同的文件欄位。 有些公司會聘雇風險管控專業人士來管理風險記錄，通常會由專案經理或團隊負責人來負責監控。
2021年11月29日 · 《企業風險管理-將企業風險管理應用於環境、社會、治理相關風險》旨在協助永續從業人員在企業既有的風險管理系統中整合入ESG考量，建立ESG相關風險管理流程，概要步驟包括企業願景設定、風險辨識、實務執行與報導揭露。 BCSD莫冬立秘書長表示，未來充滿不確定性，企業應該盡早建立風險衡量、辨識、控管及報導揭露的機制，才能真正強化韌性體質。 另一本工具書《提升決策使用之ESG資訊品質指引-制定公司路徑圖》則專注於ESG資訊揭露的可靠度，透過內部控制和確信制度，提升ESG資訊品質達到與財務資訊品質的相同要求，協助企業進行更有助於決策使用的完整揭露。
風險管理架構. 依循 ISO 31000 風險管理準則與指引，從企業可持續營運之角度，審視公司可能面臨風險之應對，包括市場、流動性金融風險等財務面考量，或非財務風險如法規遵循、資訊安全、氣候環保、社會議題等衝擊。 風險管理與對應. 2021. 2020. 2019. 新興風險. 策略風險. 外部風險. 氣候變遷/碳管理. 關注重點. 台灣能源轉型之供電穩定因應，降低生產風險. 氣候變遷導致長期豐枯不均，影響工廠正常生產運轉. 氣候劇烈變遷造成劇烈災情，影響全球供應鏈出貨次序. 能源價格波動與各國實行碳排減量管制，衝擊供應鏈成本. 客戶減碳/ 再生能源需求及國際倡議之因應. 因應策略. 持續發展智慧電網，增加應變能力，並持續落實節能方案.
風險管理. 大型企業風險管理 (ERM)成熟度評估與優化. 風險管理評估方法建置優化與評估結果覆核. 關鍵風險控管機制 (Key Risk Indicator、KRI Dashboard)建置輔導. 風險管理機制整合優化. 風險管理職能強化. 風險管理系統建置導入. 供應鏈風險管理 (含合約保障、績效回饋、供應商風險評鑑、供應商合規覆核等) 內部控制. 集團管理機制建置優化. 特定營運項目內部控制流程診斷服務. 特定營運作業重大風險辨識與管理. 內部控制制度建置輔導 (含企業、學校、財團法人、行政法人及其他非營利組織等) 主管機關特定目的內部控制專案審查. 內控生態系統 (Eco System)建置輔導. 內部稽核委外與合作. 內部稽核職能優化.
