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2017年10月5日 · 分享. 收藏. 「將者，智、信、仁、勇、嚴也。 」 ─孫子. 「將」代表「必須具備的能力」。 孫子認為：「身為將軍，必須具備『智、信、仁、勇、嚴』五種能力。 」相對於「君王」的「將軍」，代表著現場的部隊長。 以公司來說，大概相當於經理的等級，在這裡我們當做是社長所應有的資質、擁有達成經營計畫之目標所必備的能力。 孫子提出必須具備的「智、信、仁、勇、嚴」到底是什麼呢？ 「智」— 智慧. 請各位想想看，人類為什麼可以將獅子或大象等動物，變成動物園裡的展示呢？ 並非以體力、武力取勝，而是因為有智慧，就連猛獸都能手到擒來。 要將唯有人類才有的智慧發揮在日常工作中，這是身為社長必須擔負的角色之一。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 孫子所說的「智」，涵蓋了兩種意思。
- 戰略：戰前充分評估，不打沒有勝算的仗。孫子的想法是，沒有勝算的仗不打，所以戰前的評估準備十分重要。領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響，才知道如何規畫下一步，取得勝算。
- 策略：創造勝利條件，不用開戰就能贏。孫子說，兵法求的其實是「全勝」。對外，指的是不用開戰，不用耗費自己的人力物資，對方也不用受到損害，就能取勝，也就是「不戰而屈人之兵。」
- 紀律：就算是皇帝的妃子也照砍不誤。《孫子兵法》上也提到向上管理和向下管理的原則。面對老闆要辨明是非，要有拒絕的勇氣；人才以品德為優先、找到合適的人才後，要充分授權、賞罰分明。
PART1 概念篇. 008 圖解孫子兵法 策略、戰略、組織30講，強化商業競爭優勢. 010 多算勝，少算不勝 10大策略：盤點優勢，贏在開戰前. 014 不戰而屈人之兵，善之善者也 10大戰略：比敵人多算十步，創造全勝局勢. 018 視卒如嬰兒，故可與之赴深谿 10大鐵律：投之亡地 ...
2017年5月14日 · 國立中山大學管理學院教授林峰立說，因為每位成功人士，都有自己的成功哲學，簡而言之，他們都是哲學家，而「孫子兵法正是探討贏的哲學。 且孫子兵法從〈始計篇〉教你如何分析情勢、〈作戰篇〉講商戰就是在打經濟、〈謀攻篇〉則是傳授如何行銷自己，〈軍形篇〉談論建構企業核心競爭力，〈虛實篇〉說如何贏競爭對手，一層層環環相扣。 將人該如何思考事情，由宏觀到微觀做了系統化整理。 且全篇僅6000字，卻不僅適用於軍事戰略，還能延伸應用在經營公司與思索人生上。 從篇章結構來看，論述清楚；但從言簡意賅的角度，孫子兵法又帶有神祕性，或許正因此二元的特色，吸引中外的領導者孜孜不倦、反覆琢磨。 策略：「道、天、地、將、法」，五事校準企業經營方向.
2018年7月12日 · 2018-07-12. 日本NI顧問公司執行長 長尾一洋. 本文出自. 買書去. wikipeida. 你讀過孫子兵法嗎？ 孫武的兩大智慧，給現代經營者的啟示. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在《孫子兵法》中，很重要的作戰理念就是「不要輸」。 只要現在想著「不要輸」，長期堅持下來，就能獲得最終的勝利成果。 這個理念即便是現在 21 世紀的職場也非常適用。 日本 NI 顧問公司執行長長尾一洋就是活用了《孫子兵法》來強化經營力與企業，將自家公司所開發的產品推銷到 3,800 家公司。 在 《不敗的智慧：孫子兵法讓你當個好人也不會輸！ 》 一書中，長尾一洋也分享了遇到競爭對手時，我們應該抱持的想法，不只不會暴露出自己的弱點，更可以節省自己的力氣，輕鬆獲勝： 1.
職場裡的孫子兵法|經理人. No.55 出刊日期 : 2023-03-15. 職場裡的孫子兵法. 靈活運用《孫子兵法》，化解你在職場上的各種困擾！ 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 編輯台時間. 都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。 我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。 每每在家裡東逃西竄，追得我氣喘吁吁，甚至手上時常被撓得血痕斑斑。 看到《孫子兵法》有云：「兵者，詭道也。 」讓我靈機一動，倘若視帶橘貓出門為一場戰爭，我能否使用些詭詐之術求勝？
2012年2月14日 · 2011年，杜爾特應微軟（Microsoft）邀請來台演講簡報成功的法則，這是她第一次來到台灣。為此，直到上台前，她都還在調整投影片內容，拿掉和台灣觀眾的連結度不高、偏向美式文化的內容，尋找能引起共鳴的東方素材，比如馬英九、孫中山的演講。
