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  1. 2009年12月2日 · 果子咖啡創辦人 許峰勝 得獎原因:創新果子咖啡,推出「卡馬也能當飯吃」活動,是全球第一個運用噗浪卡馬值,成功進行虛實整合的行銷活動案例。 阿碼科技創辦人兼執行長 黃耀文 得獎原因:自主研發獨步全球的資安技術,2009年營業額成長一倍。

  2. 2021年10月22日 · 根據台灣董事學會 2018 年報告, 家族企業占國內企業總市值達 55%、占企業總家數 65% 。家族企業可說是台灣經濟不可或缺的核心。一般人可能認為,要公司多數高層及股東都由同一家族成員管理、經營,才稱得上家族企業,但實際上,定義更為寬廣。

    • 管理哲學:領導者是「教練」,而非管理者
    • 經營理念:「堅持不懈」完成企業願景
    • 人生體悟:活在當下,掌握自己的命運
    最偉大的領導者,是一流的教練。
    我們把高階經理人的會議變成一場智力狂歡,藉此匯集最好的點子。
    在你成為領導者之前,成功是使自己成長;成為領導者之後,成功便是讓他人成長。
    無論領導人有多少策略與創意,最終的任務是要致勝,所以應該扮演教練的角色,而不是管理者。
    商業中對嗅覺、感覺和觸覺的要求和數字一樣重要,有時甚至重於數字。如果我們一定要等待完美答案的話,則會錯過整個世界。
    不管數字看起來多吸引人,文化和財務報表一樣重要。
    好的商業領袖發想願景、明白描繪願景、熱情主張願景,並堅持不懈地完成它。
    面對眼前現實,而非過去或你所期望的狀態。
    沒有所謂生活與工作的平衡,只有生活與工作的選擇。無論你選擇哪一個,都需要付出代價。
    A 級人與 B 級人之間,最大的差別就在熱情。
    我們所經歷的一切,都會成為信心的基石。
  3. 2022年9月26日 · 延伸閱讀:台灣 6 成公司是家族企業常見的家族內鬥市場派奪權有解嗎? 參與決策的大同股東透露,早期的林文淵會火速被撤換,是因為大股東發現他背後的台鋼集團等勢力,已經鎖定大同,為了保住難得戰果,只能陣前換將。

  4. 2024年5月25日 · 奇美實業創辦人許文龍分享了一個獨特的觀點:「跌倒的時候不必急著爬起來先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿! 」這句名人語錄提醒我們,失敗是學習和成長的機會,只要我們能從中吸取教訓,就能為未來的成功打下堅實的基礎。 前奇異(GE)執行長傑克.威爾許也指出:「不要怕要求對方:『再給我一次機會! 』有人會給你機會的。 」這句勵志格言強調了堅持和勇敢的重要性。 「跌倒的時候,不必急著爬起來,先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿! 」──奇美實業 創辦人許文龍. 「不要怕要求對方:『再給我一次機會!

  5. 2017年4月27日 · 然而,《 心態致勝 》作者、史丹佛大學(Stanford University)心理學教授卡蘿.杜維克(Carol S. Dweck)卻說:『 決定能否成功的關鍵因素不在天份,而在「心態」(Mindset)。. 比爾.蓋茲(Bill Gates)更在閱讀完後附和道:「 基因影響我們的聰明才智與天賦,但 ...

  6. 2018年12月13日 · 先越是個人電腦事業處總經理,今年 53 歲,在華碩年資長達25年,甚至比沈振來還早半年加入華碩,從工程師起家,是土生土長的華碩人,對研熟悉度高,曾多次被沈振來稱讚即使身居副總裁高位,卻是華碩裡態度最謙虛、認真的高階主管。

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