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2016年1月6日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在5年前，一群門外漢憑著對「旅行」的美好想像，在嘉義開了第一家文創設計旅店承億文旅。 後來，他們以一年一館的速度，在全台各地拓點，寫下平日住房率超過7成、平均開業6到8個月達成損益兩平的成績。 承億文旅集團的團隊，沒有旅館經營經驗，也少了傳統包袱，可以放手打造心中「不一樣」的理想旅店。 他們不追求標準化，而是讓每間旅館吸取在地養分，相繼催生出以風、鳥為主題的淡水和台中分館，以及亞洲首座以「阿里山茶」來包裝的嘉義分館「桃城茶樣子」，讓其各自綻放出獨一無二的樣貌。 「桃城茶樣子」更因此以三星之姿，一舉追平五星飯店的房價。 總經理戴淑玲說，這些成績的背後，靠的是第一線員工的努力，他能做的就是藉由制度，盡可能保留團隊的熱情和精神。
2024年1月12日 · 2024不分區立委名單. 2024立委各縣市選區候選人名單. 2024立委選舉投票日期和時間？ 2024 年立委選舉將和總統大選一起在 1 月 13 日舉行，投票時間為早上 8 點至下午 4 點。 2024立委選舉投票資格？ 年滿 20 歲的國民，只要沒有受到監護宣告，而且在該選區設戶籍繼續居住 4 個月以上就可以投票。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2024立委選舉投票要投幾張？ 拆解黃仁勳、賈伯斯、張忠謀...等業界頂流人物的說話方式，掌握 50 個說話關鍵，讓你一開口就像職場贏家！ 針對立委選舉，每個人會領到 2 張票。 1.區域立委選票（淺黃色）：針對你的所屬選區候選人，可以從中選擇一位。
2023年8月17日 · Google 台灣總經理林雅芳揭露 2 大心法. 這個策略的關鍵，在於人才哪裡來。 舉例來說，印度、東南亞，未來會是重要的市場，派人過去，那台灣的團隊怎麼辦？ 不派人過去，要如何從頭建立團隊？ 「從ODM（原廠委託設計，original design manufacturer）、OBM（自有品牌生產，original brand manufacturer）到解決方案，你要的能力是完全不一樣的，人才梯隊的組成，除了增加現有的人，你還要在區域建立團隊。 想在全球建立一站式銷售團隊，組織與人才能否到位是關鍵. 除了併購，他們也必須進行招募與訓練，讓人才快速到位。 從2008年起，他們就成立領導人才發展委員會，聚焦在廠長以上、以及潛力人才的培育，現在，他們也把在總部所做的人才培養計畫，複製到各區域。
2015年3月31日 · 1.寫下雙方的說法. 在紙上寫下雙方的論點，提供實質的提醒，告訴自己世界上存在有許多觀點，不必急著決定要採取哪一種。 2.針對每一個觀點，找出反駁的論點. 當你在聆聽對方說話時，內心要隨時想到對立的觀點。 例如，當你被經理告知「別擔心，總會輪到你的。 」你就可以這樣想，「如果我現在不抗議，我會失去機會。 這麼做的目的不是要反駁對方論點，而是提醒你問題有兩面，兩種說法都要理解。 3.放慢腳步. 人們往往會在壓力下失去自己的立場，因為你無法快速地想出該有的反應，因此你就會向對方的說法投降。 艾伯斯坦建議，你可以把步調慢下來，讓自己有時間深入思考問題的各個角度。 4.尋求協助.
2024年1月13日 · 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個開票頻道，方便你最快掌握台灣民眾黨柯文哲、吳欣盈，民主進步黨賴清德、蕭美琴與中國國民黨侯友宜、趙少康，以及各政黨政黨票、各縣市選區立委候選人的最新得票數、開票率。 此次總統立委選舉的最終得票數，仍以中央選舉委員會（以下簡稱中選會）為主，可至 中選會網站 查詢最新資訊。 中選會開票網站將每分鐘更新，數據由投票所直接傳至中選會統計，雖然更新的速度較慢，但較具有公信力。 賴清德、侯友宜、柯文哲＠Facebook. 延伸閱讀： 2024 總統大選｜賴清德、侯友宜、柯文哲 3 位候選人政見懶人包. 2024 總統副總統立法委員線上開票直播｜中選會. 中選會：第 16 任總統副總統及第 11 屆立法委員選舉｜中央選情中心直播（即時開票情形）
2018年11月28日 · 收藏. 先來看一個故事。. 小主管在會議上提了一個想法，只是概念、不是成熟的產品企畫，想聽聽大家意見。. 大主管劈頭就說，「我不知道為什麼要這樣做，以前我們也做過這類型產品，你做這件事有效益嗎？. 小主管想為自己辯護，卻不小心說了氣話，「那 ...
2014年11月1日 · 東京新宿歌舞伎町是日本數一數二的鬧區，來往旅客絡繹不絕，飯店住房率居高不下，唯一的問題是奧客投訴非常多，如果你是當地飯店經理，面對這樣的情況，你會怎麼做？ 日本傳奇飯店經理三輪康子以「顧客生氣，我必回以更多溫柔」為原則，用堅定、有原則的溫柔戰勝顧客的怒吼，被公司選為MVP，所帶領的飯店更勇奪業績第一。 如何應對客訴問題？ 她提出4個基本原則： 1.不論如何先道歉，「道歉的速度」決定一切。 發生客訴時，大多數人通常會請顧客先說明狀況，再判定責任歸屬，等到確認責任在己後才道歉，但三輪認為，不論任何狀況，道歉一定要擺在第一順位，而且速度愈快愈好，因為道歉的順位正確與否，決定了之後處理客訴的速度。 如果順位擺對了，問題往往可以立即解決，若是擺錯了，問題可能會多糾纏好一陣子。
