Yahoo奇摩 網頁搜尋

  1. 元大台灣50 0050 相關

    廣告
  2. 立即預訂可慳更多,Agoda®一直保證最低價! 我們全天候為你提供協助,出走都唔會注定一人! ...

搜尋結果

  1. 2013年1月4日 · close. 最近越來越常被媒體討論到的一個和勞動市場有關的議題,就是台灣的「低薪」問題。 無論是從什麼角度出發,是討論台灣年輕人流行到澳洲當勞、或是台灣人的薪資比不上韓國、或是台灣的薪資停滯已經變成亞洲某些國家的負面教材...總之,台灣的薪資成長停滯甚至倒退,已經變成了一個不得不重視的問題。 我沒有要對此發表意見,因為這實在不是我的專長。 但我最近發現,不論是不是跟台灣的勞動市場有關,身邊有越來越多人在考慮「到海外工作」這個選項。 有時候我也會接到一些網友的留言詢問,問到各式各樣到海外去工作的相關人力資源問題,尤其是薪資福利的問題。 所以,我想就花一點點時間分享一下,如果要到海外去工作,該怎麼去思考並且和公司討論這個問題。 第一個要問的是:你是用什麼身分去海外工作的?

  2. 2013年1月18日 · 許多知名的人力資源顧問公司或是跨國銀行都會定期提供這樣的資料,一般稱為「cost of living index」,以我以前待過的某公司為例,企管顧問公司會計算維繫基本生活所需的近200種商品或服務 ( 食品、日常用品類、服飾、餐廳消費、大眾運輸工具票價或汽油... ) ,最後算出各個不同城市之間的生活物價指數。 並且以這個指數做為提供生活津貼的依據。 舉簡單的例子,如果台灣的物價指數是100、東京是200、首爾是180、香港是150,那麼你就可以大概推論,一個在台灣領到月薪5萬的員工,在東京必須領取月薪10萬 ( 香港則是7.5萬、首爾則是9萬 ) 的月薪,才能維持和原來外派前一樣的生活水準。 而且你有同樣可以計算出從香港外派東京、從香港外派首爾的員工,又是什麼樣的情形。

  3. 2015年10月9日 · Oct 09 Fri 2015 00:05. 為什麼絕大多數的公司都有薪資保密政策? 在職場上工作的人,只要講到薪水,絕大多數的人都有一堆意見:薪資太低、敘薪不公平、獎金計算公式不透明、調薪幅度太低、獎金沒有激勵效果...這當中多數的問題其實都和員工主觀的感受有關係;但有一個問題是和公司的管理有關的,那就是「為什麼薪資要保密? 」 在網路上,大概每隔一陣子就會有人討論這個議題:為什麼企業不能將所有員工的薪資全部都公開? 通常會引發討論,都是因為一些特殊的事件,比方說最近發生的案例是,Google有一位工程師創建了一個電子表單,讓每一個人可以把自己的薪資數字上傳到這個在公司內部是公開的電子表單上比較。

  4. 2009年6月24日 · 所以公司給你4000的預算,你就會租到4000的房子。 也所以我認為今天這兩種方法對公司來說,費用幾乎是一樣的。 但是公司直接給同仁4000的津貼,他的自由度變高了,他可以選擇住便宜一點然後多一點現金放在口袋裡,也可以選擇住得貴一點舒服一點。

  5. 2006年4月24日 · 因此為了要讓獎金制度產生好的篩選機制,公司勢必要把底薪壓低然後調高獎金,讓那些達不到業績要求門檻的業務人員「認為來這裡工作沒什麼好處」可是那些表現傑出的業務人員可以領到高額收入。. 雖然大部分人力資源工作者在設計公司的獎金制度的時候 ...

  6. 2015年7月31日 · 結論是,薪資調查可以幫助企業去觀察公司給付的薪資是否具有競爭力,前提是你所參加的薪資調查在執行的方法上是嚴謹的。. 但其實台灣的薪資成長已經停滯多年,加上各家公司在人力資源制度上越來越標準化 ( 現在各家公司的薪資福利幾乎變成別家有的 ...

  7. 2013年12月3日 · 如果你待在那些規模比較的公司,或者你曾經在那樣的公司工作過,你大概會有這個經驗,在你報到或是收到聘僱合約書的時候,人力資源單位會核定一個數字給你,也就是你的職等。 職等究竟是怎麼核定出來的?

  1. 其他人也搜尋了