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- 台積電 （2330） 昨（22）日公布，今年度例行性調薪與往年相當，約3％至5％。 個人調薪幅度則依據個人績效、年資、職等條件而定。 台積電強調，會持續提供富有挑戰性的世界舞台，以及具競爭力的薪資福利，與全體同仁共享營運成果。 台積電去年例行性調薪平均調幅也是3%至5%。 該公司先前曾在2021年進行結構性調薪，幅度達20%，外傳2022年例行調薪幅度因應通膨，所以高於往年，調幅達8%以上，但未獲公司證實。 根據台積電最新2022年度永續報告書，該公司整體薪酬在業界前25％水準，全球員工超過7.3萬人，全體員工離職率為6.7％。 台積 ...
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2015年10月14日 · A.總薪： 以我四年資歷， "全部"年薪 不扣勞健保有60萬 以上 ，其他看你績效職等 和當年台積電賺不賺錢。 （不含加班費，我的績效是普通，這是年薪喔， 包括你的分紅和獎金） 當然年資、績效比較高的聽過70-90萬的，甚至更高的，畢竟有人做20年 以上了。 甚至也聽過技術員百萬傳說。 B.加班費： 加班部分， 一個月最多只能加46小時 。 基本上加班一天都有2000以 上，以上到哪邊要看你是日夜班還有你的底薪。 C.夜班津貼： 夜班比日班多6500的輪班津貼。 D.颱風天、國定假日： 輪班技術員颱風假會當你來加班，會給你加班費，國定假日來上班也會給 你。 算法我就不詳細說了，不過颱風假是2000以上，國定假日是1000多。 但是國定假日要有上班才算喔。
2024年1月19日 · 製程工程師建立製造程式、管理製程，改善提高生產效率、生產良率，並提出節省耗材成本的方案。. 《 比薪水 》的員工分享，台積電的 PE 有大半時間在開會、面對快要滿出來的 hightlight（問題）和信件，再加上常需要在短時間內給出一份報告，Excel、PPT、溝通 ...
2020年6月29日 · 台積電是求職者心中 10 大理想企業之一，在這份 223 頁的公司報告書中揭露，今年台灣新進碩士畢業生全年全薪約達 31 個月（本薪），直接員工（工廠員工）總薪資為 26 個月（本薪），每月平均收入是台灣基本工資的 3 倍。
2020年6月24日 · 根據台積電最新出爐的企業社會責任報告書， 全球員工總體薪酬（不含退休金及福利）中位數約新台幣163萬元，比2018年的158萬元增加5萬元 ， 台積電總裁魏哲家去年的薪酬也提高，估約2.93億元 ，較2018年增加約5800萬元。 此外，台積電同時揭露 去年新進碩士畢業工程師平均整體薪酬 ，除了有12個月本薪、2個月年終獎金外，還有約17個月的現金獎金及酬勞入袋，整體薪酬約為 31個月本薪 。 而在 直接員工部分， 平均整體薪酬則約為26個月本薪，每月平均收入為台灣基本工資3倍，以2018年台灣基本工資2.31萬元來計算， 每月薪資近7萬元 。 根據人力市場調查報告顯示，台積電 台灣廠區整體薪酬在業界前10%水準 ，而其餘地區整體薪酬則位在業界前25%水準。
- 結構扭曲，固定薪資落後越南
- 加薪率與主管薪資，居亞太國家末段班
- 薪資差異太小，不利爭取高階人才
- 全球供應鏈重組，留才攬才新契機
- 企業重整薪資制度，才能接軌國際
各產業龍頭釋出的薪資調整訊息，不只是為勞工帶來小確幸，更因為台灣多年來萬物齊漲，唯獨薪資不漲，造成人才外流的問題，已經不容迴避。尤其台積電這類跨國業者，若有企圖心要保有國際性攬才競爭力，調整薪資結構已經是當前重要課題。 與國際相較，更可看出台灣的薪資結構扭曲程度有多驚人。全球權威企業人力諮詢機構韋萊韜悅（Willis Towers Watson）獨家授權《財訊》雙週刊報導【韋萊韜悅 2021 台灣人才大未來關鍵報告】(Future of Talent 2021 WTW Taiwan Report)，此一報告係根據全球超過 5600 家、台灣地區資料庫中包含超過 550 家大型公司的【韋萊韜悅 2020 整體獎酬市場調查】，從中可以看出台灣的薪資結構出現 3 大警訊，佐證了前述企業的調薪動機。...
不管是基層或是主管職，都無法得到期待的薪資，迫使台灣人才紛紛放眼海外。根據行政院主計總處統計，赴海外工作人數與年俱增，2018 年底已有 73 萬人，且青壯年齡層持續呈增長趨勢。此外，今年上半年移入人口減少 8000 多人，卻有 16000 多人外移，遷徙表現異常，台大社會系教授薛承泰認為，此現象在過去 3、4 年間非常少見。 「台灣市場上的低底高獎（低固定薪資加上高變動獎金）給薪模式逐漸變成慣例，長期下來使得固定薪資逐漸落後，甚至被越南超車。」執行該研究的韋萊韜悅人才與獎酬諮詢副總經理李儀欣指出，在調查過程中就可以明顯發現，台灣的企業老闆不是不願給薪，而是等公司確定賺錢再分給員工，因此壓低固定薪資占比，反映了代工低毛利業態的思維，「但外商多半是視人才的價值，給予相對應的固定薪資，再根據績效...
中央大學人力資源管理研究所副教授林文政則認為，讓企業主不輕易提高固定薪資的因素，主要是企業面對高變動性環境時態度保守，一是希望從績效考核來調整待遇就好，二方面是避免危機來臨時擅自減薪而觸犯《勞基法》，第三是，強調創新策略的企業，為了彈性現金流而不敢給太多固定薪資。 調查中也發現，台灣企業慣用所有員工每年一定比率的齊頭式調薪，造成固定薪資的調漲成了獎勵年資而非績效，因此會有在公司裡倒茶水、打單 30、40 年的老員工，固定薪資遠高於新進、但具有專業技能的大學生甚至年輕主管，薪資未能反映員工的績效、貢獻，讓薪資均衡比（Compa Ratio）出了問題。 「台灣企業幾乎快把固定薪資（Fixed salary）當成基本薪資（basic pay）看待，」魏美蓉指出，長期下來扭曲薪酬結構，似乎把職務所得...
尤其近來國外科技大廠來台投資成立亞洲營運據點，臉書、亞馬遜、蘋果、微軟與谷歌等大咖，還有化工、金融業外商也紛紛看上台灣，加碼投資。 另外，鼓勵台商回流方案推動至今，也帶來新的人才需求。根據投資台灣事務所統計，台灣民間新增 5 億元以上的投資件數，近 3 年平均每年有 200、300 件，投資年均總額都在 1 兆元以上，企業成長動能強勁。 這些投資不但合計創造數以萬計的就業機會，還投入人才培育的行列，谷歌、微軟就分別與人力資源機構或大學院校合作人才培育計畫，甚至也為企業提供相關人才的資源媒介與整合。 再者，疫情也激化了企業的數位轉型進程。WFH（Work From Home）考驗企業「在線工作」的彈性思維，產品、資料上雲才能有隨時取用內部訊息的能力。因為求才若渴，數位相關職缺數快速增加，企業不...
自今年以來，伊雲谷數位科技公司員工數比去年多了 50%。雲端事業單位總經理林儀說，好人才都知道自己被搶著要，但這些年輕優秀人才很在意互相學習新技術的成長環境，因此收到因疫情滯留台灣的常春藤名校畢業生，不是只要求薪水，「光靠砸大錢沒有用，關鍵在於培養出關注職涯成長動能的人才」。 不過，畢竟非數位原住民的經營者，要成就新世代團隊並不容易，因此仍有超過 9 成雇主苦惱怎麼吸引優秀技能人才。然而，薪資總是最直接而敏感的，魏美蓉建議，就從建立與時俱進、國際接軌的薪資制度開始吧！ 延伸閱讀／ 台積電大幅加薪 謝金河：護國神山又進一步影響全台灣 5000億科技投資潮湧入高雄！大南方崛起 錢進科技新廊道 （本文經授權轉載自財訊）
2022年6月2日 · 台積電2022年平均員工薪資246.3萬元，正式突破200萬元平均年薪，位居上市半導體廠中第19名，至於其他晶圓代工廠方面，聯電（2303）平均員工薪資191.5萬元；世界先進（5347）平均薪資為178.5萬元。
2021年7月1日 · 台積電指出，去年新進碩士畢業工程師的平均整體薪酬，包括12個月本薪、2個月年終獎金、現金獎金及酬勞，整體薪酬高於180萬元；台積電也揭露直接員工平均整體薪酬則高於100萬元，每月平均收入為台灣基本工資的4倍。 台積電統計，全球員工總體薪酬（不含退休金及福利）的中位數約為181萬元，較上一年度163萬元提高，魏哲家與中位數員工總體薪酬約為233比1，即為中位數的233倍，較前1年的180倍顯著提高，估計約為4.21億元。 台積電並指出，去年員工離職率為5.3%，符合健康離職率的標準。 一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道. 不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法.
