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  1. Apr 14, 終場
    32-50
    籃網
    86
    -
    107
    Wells Fargo Center
    47-35
    76人
    1234
    23212022
    22332626
    T
    86
    107
    Final
    籃網
    76人

    其他比賽

    終場
    4月 12日@尼克
    L
    107 - 111
    中央組WLPCTGBL10
    4933.5980.03-7
    4834.5851.04-6
    4735.5732.07-3
    3943.47610.05-5
    1468.17135.02-8
    大西洋組WLPCTGBL10
    6418.7800.07-3
    5032.61014.06-4
    4735.57317.08-2
    3250.39032.05-5
    2557.30539.02-8
    東南組WLPCTGBL10
    4735.5730.05-5
    4636.5611.07-3
    3646.43911.03-7
    2161.25626.03-7
    1567.18332.01-9
  2. 2022年3月4日 · 其後蔡崇信在 2018 年前後收購布魯克林籃網隊(Brooklyn Nets)、成為球隊大老闆,在紐約過著優渥生活。

  3. 2023年1月31日 · 美國一位大學畢業生史考特.歐尼爾(Scott O’neil)1992 年擔任紐澤西籃網隊(2012年搬遷至紐約改為布魯克林籃網隊)的行銷助理,他的職責是記錄文件、影印、跑腿,是很初階的工作,內容、薪水都跟工讀生差不了多少。

  4. 2019年4月19日 · 隊長的人格特質,才是決定隊伍成就與歷史地位的關鍵。 在研究誰是最強球隊的過程中,沃克發現「團隊」的定義很廣泛,假定是共同完成一件事的小組,但雙人冰上舞只要兩人,橄欖球卻是 30 人的互動(一隊 15 人)。

    • 布魯克林籃網 隊伍1
    • 布魯克林籃網 隊伍2
    • 布魯克林籃網 隊伍3
    • 布魯克林籃網 隊伍4
  5. 2023年2月4日 · 從未主動爭取職位的她,如何成為輝瑞首位女總裁? 尋找幫自己加薪的機會,也訓練了口條、專業與應變. 蔡尚樺回顧他的職涯發展,雖然剛進入電視台時薪水較低,但也會多向外尋找幫自己加薪的機會。 例如接主持活動,單場就可以賺得比較多。 下了班回家,還接線上開講的政論節目。 儘管要準備的內容很多,「對那時候的我來講,已經又多了 2/3 的薪水,而且那時候我的口語表達能力沒有那麼順暢;一個人對著鏡頭一直講個不停,某種程度上還滿訓練自己的。 剛當主播的時候,蔡尚樺不好意思開高薪,後來長官才跟他說開太低了,但人資已經確認薪資,「我就覺得自己很傻,」藉著把握住每次機會,讓他逐漸積累經驗,「很多都是在人生中跌跌撞撞,慢慢去累積。

  6. 2016年4月7日 · 在微軟公司,有一次,鮑爾默總裁要求我對兩位高級副總裁管理的兩個研發隊伍進行重組。從技術角度看,這兩個隊伍應該合併起來。但在這兩位副總裁看來,如果放棄了對團隊的控制權,自己在公司中的地位就會動搖。

  7. 2017年9月25日 · 1. 領導者的重要任務:找齊9種角色,建立超強的團隊! 2. 主管,不用是團隊裡最厲害的那一個! 常問部屬2個問題,帶團隊一起變強. 3. 「沒有團隊支持,一個人什麼事也做不成!

  8. 2023年1月13日 · 收藏. 美國職巨星勒布朗.詹姆斯(LeBron James)就 有一大套具任務相關性的上場前例行程序,包括暖身投籃、纏繃帶、冰敷雙腿,但他有另外一套複雜的賽前儀式 ,是隨著職業生涯逐漸演變而來的。. 2010 年時,包括:在美國國歌唱完之後,用手指組成 ...