孫中山的故事 相關
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2016年3月15日 · 中國戰略經典帶給我的3個啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 早在經營管理成為一門學問以前，中國的策略領導大師孫武（又稱為孫子）已經寫下他畢生的心血。 他2500年以前體會的道理，放到今日來看，更顯得周詳而實用。 當我們在企業策略上講「攻其不備、出其不意」，談判上講「知彼知己，百戰不殆」時，援引的邏輯其實都來自這本管理經典──《孫子兵法》。 蔡明介、施崇棠都推崇孫子兵法. 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言，是西方最常被提到的中文書。 而經營企業正如兩國對峙，因地制宜與心理戰和行銷策略無異，帶兵就是講領導統御。 中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。
2017年10月5日 · 因為社長平時就是一副遇上問題便溜之大吉的模樣，員工自然也不會想要伸出援手。 沒有了「信」，遇上重大事件時，就無法建立互助合作的關係。 這樣的狀況下，公司一旦有個風吹草動，就會陷入員工紛紛求去的窘態。 「仁」— 感情. 要取得「信賴」的關鍵，就是打從心底深處，對包含員工在內的他人有著深厚的感情。 這份愛，就是孫子所說的「仁」。
2012年2月14日 · 2011年，杜爾特應微軟（Microsoft）邀請來台演講簡報成功的法則，這是她第一次來到台灣。 為此，直到上台前，她都還在調整投影片內容，拿掉和台灣觀眾的連結度不高、偏向美式文化的內容，尋找能引起共鳴的東方素材，比如馬英九、孫中山的演講。 為了解台灣最近的熱門話題，一下飛機後，她便開始讀報了解「什麼事情會使觀眾發笑，什麼事情會引起觀眾注意。 」先從了解觀眾開始準備簡報內容，而不是用同一套投影片和講稿行遍天下。 找出觀眾在乎的事，講阿嬤聽得懂的話. 杜爾特在《視覺溝通法則》書中指出，從「他們（觀眾）從事什麼職業？ 」簡單的問題開始，可進一步了解觀眾的生活方式、價值觀與個性，最終目標是「找出你的觀眾在乎什麼，並且把它和你的想法做連結。
2017年5月19日 · 孫子兵法實戰，3個企業故事|經理人. 商場上，以小搏大真有勝算？. 孫子兵法實戰，3個企業故事. 《孫子兵法》中雖然強調，不打沒有勝算的仗。. 但，在市場中落後者難道就乾脆放棄不打了嗎？. 絕非如此，因為小，更要運籌帷幄，不正面交戰，找出 ...
2018年7月12日 · 1. 讓人心服地說：「這是值得欽佩的敵人！ 凡用兵之法，全國為上，破國次之。 譯文：在戰爭中，保全敵國的狀態，不加以毀傷地攻掠，是上等的策略；擊破敵國而獲勝的，是次等的策略。 孫子生活在群雄割據的時代，因此周圍都是敵國。 在當時，如果將對手國打得面目全非，使其疲弱的話，馬上就會變成自己國家的弱點，反而讓第三國有進攻的可乘之機。 他是基於這樣的意義，而闡述不要傷害對手國吧！ 將這個觀念置換到現今世界的話，就類似運動家精神。 輸的團隊為獲勝的對手加油，送上聲援的吶喊聲。 這是運動場上常見的場面，這就是漂亮的獲勝方式。 這是會讓戰敗的對手佩服地說：「真是一場很棒的比賽。 下一場請連同我們的份一起努力，贏得最後的勝利！ 」的獲勝方式。 這種方式也許會讓人覺得很有風度。
2020年8月19日 · 臺大愛情社會學教授 孫中興 愛，是一個關於「你」的故事。 1996 年前開風氣之先，在台大教授「愛情社會學」，以幽默風趣的方式解說社會最重要的現象之一 愛情，成為台大最熱門的選修課程之一。
2021年2月23日 · 孫策這年十九歲，帶領孫堅舊部，逐漸嶄露頭角，袁術彷彿看到了當年孫堅的影子，一方面暗自警惕，一方面又忍不住讚嘆道：「如果擁有像孫策這樣的兒子，死也可以瞑目了！ 袁術雖然知道孫策的能耐，但他不敢給孫策更高的封賞，害怕這頭猛虎會難以控制，這讓孫策漸漸認清事實，他必須另外尋求發展。 亂世之中，有的是機會。 揚州刺史劉繇與袁術為敵，孫策提議道，他可以會同舅舅吳景、堂兄孫賁，為袁術除去劉繇跟長江一帶的敵對勢力。 袁術同意了。 袁術認為自己歷時多年都無法平定列強，孫策又怎麼可能辦得到，於是資助金錢與少許兵馬，靜觀其變。 然而，孫策以此數百人與父親部將為基礎，後來聚眾至六千人，渡江轉戰，戰無不勝，勢如破竹，沒有人敢與之交鋒。 孫策少年有為，比劉備、曹操還早立下戰果.
