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2017年11月29日 · 第三階段：獲得企業尊重，實現自我人生理想. 到了第三階段，員工都已經在企業待了一陣子，這時他們更需要肯定與尊重。. 我一直認為對資深員工最基本的原則就是尊重，加強他們對企業的認同感，才能激勵他們對工作更多的投入與增強敬業度與 (engagement ...
2018年8月23日 · 為了你的身心靈健康，下班後除了懶在沙發上，Alyse Kalish 建議你嘗試以下 10 種活動，總有一種適合你：. 1. 閱讀. 適合喜歡看書卻總是沒時間的你，好好利用下班後的休息，沉浸在書香裡吧！. 不知道該讀些什麼的話，不如從 比爾．蓋茲推薦的書 開始讀吧。. 2 ...
2018年4月19日 · 淘汰績效表現不好的員工，對組織績效的提升與人員的管理當然有其正面意義。這也是世界上很多公司透過強迫分配法的績效管理制度，固定淘汰績效百分比最後3%, 5%, 或 10%員工的原因，以達成汰弱扶強，增加組織成員流動性的機會，建立活性的組織文化。
2016年7月6日 · 面試時這樣做，你一定沒有錄取的機會. 1. 不得體的面試應對. 前幾年我面試過一位台灣第一大學的資管系畢業生，他到公司後先進行專業筆試，約 30 分後我們去查看一下他的情況。. 結果人不見了，我和另外一位 HR 的同事非常緊張猜想是不是發生了什麼意外 ...
2021年8月4日 · 薪水、獎金等外在的物質報酬，是員工評估公司是否重視自己付出的標準，也直接影響工作動機。要發多少才能有吸引力？ 你滿意你的薪水嗎？根據人力銀行 yes123 調查，在 2021 年，92.6% 上班族動過春節後轉職的念頭，其中過半數是因爲「不滿意薪水」。
2021年11月26日 · 所以接下來，如果你真的想升官的話，請現在就拿起一支筆，一張紙，寫下對這 4 個問題，目前你認為最可能的答案。. 然後等你進公司時，開始驗證這 4 個答案。. 你說，怎麼驗證？. 有兩個方法：直接問及觀察。. 直接問：如果你和老闆交情夠，就直接去問吧 ...
2021年3月10日 · 接下來頭大的問題則是跨部門合作，49% 的新手主管在升任 1～3 年時，深陷橫向溝通的泥淖。. 《橫向領導：不是主管，如何帶人成事？. 》 解釋，新手主管因為沒有足夠的權力或權限，一方面無法有底氣和其他部門斡旋，一方面擔憂任務失敗讓老闆失望，導致 ...
